Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Тест по теме 8






ТЕХНИКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

 

1. Направления развития теории принятия решений:

a) эмпирически-реалистические (дескриптивные) теории;

b) нормативные теории;

c) институциональные теории;

d) социальные теории.

 

2. Функции решений:

a) Фильтрующая функция решений;

b) Связующая функция решений;

c) Нормативная функция решений.

 

3. Принципы анализа решений:

a) полная информация, охватывающая цели, альтернативы, риски;

b) системная методика, которая универсальна к применению и легко используемая.

 

4. Классификация целей при принятии решений:

a) обязательные цели;

b) альтернативные цели;

c) желаемые цели;

d) первичные цели.

 

5. Анализ решения – это

a) это методический, систематизированный процесс, который в каждом отдельном случае предоставляет возможность для творческой и инновационной деятельности;

b) Техника дающая одинаковые инструменты, успешно применяемые для всех решений и ситуаций.

 

6. Анализ рисков определяется вопросами:

a) Из каких рисков состоит альтернатива;

b) Можем ли мы оценить риски;

c) Какие риски при поиске новых партнеров;

d) Готовы ли мы соответствующие риски взять на себя, включить их в свою дальнейшую деятельность;

 

7. Типовой процесс выработки и реализации управленческого решения – это

a) система последовательных операций для выполнения каждой работы, а также определения, необходимых для этого технических средств, ресурсов;

b) взаимодействие социальных объектов или их представителей в форме прямого или опосредованного диалога для согласования интересов или регулирования конфликта;

c) Обзор существующих в обществе юридических форм и моральных правил, знакомство с принципами хозяйственной деятельности другой стороны.

 


 

8. Сущность табличной техники принятия решений

a) служит развитию, анализу и документации правил принятия решений;

b) применима во всех случаях принятий решения;

 

9. За что отвечает левое поле в таблице принятия решений?

a) находятся тексты, которые описывают условия действий;

b) условия;

c) действия.

 

10. При каком способе отображении информации будет нагляднее и лучше принимать решения?

a) С помощью построения таблицы;

b) С помощью построения диаграммы.

 

 

ОТВЕТЫ

 

Тест №1

1-a, b; 2-a; 3-b; 4-c; 5-a, b, d; 6-a, d; 7-a, d.

 

Тест №2

1-a; 2-a; 3-b;

4-эмоциональность, визуализация, метафора, юмор, контрольный список;

5-a, b; 6-a; 7-a, b, c.

 

Тест №3

1-d; 2-d; 3-a; 4-d; 5-a; 6-a, c, f; 7-b; 8-c; 9-c; 10-c; 11-a, b, c; 12-a; 13-a; 14-a.

 

Тест №4

1-a; 2-a, b, c; 3-a, c; 4-b; 5-b; 6-b; 7-b; 8-a; 9-a, b; 10-a; 11-a, b.

 

Тест №5

1-d; 2-c;

3- сангвиник-a, d, i, l; флегматик-b, g, h; холерик-a, f, I, k, m; меланхолик-c, g, h;

4-a; 5-a, b, f; 6-c; 7-a, b, d; 8-b; 9-c; 10-c; 11-b; 12-b; 13-c; 14-a.

 

Тест №6

1-b; 2-c; 3-c; 4-a; 5-b, c, f; 6-b; 7-c, d;

8- личная аналогия, прямая аналогия, символическая аналогия, фантастическая аналогия;

9-b; 10-c; 11-a; 12-b, c, f.

 

Тест №7

1-a; 2-b; 3-a, d; 4-a; 5-b; 6-b, d, e, f, a, c, g; 7-a, c, d; 8-a; 9-c; 10-b, c, d; 11-a, c, b, e, d; 12-a, b, c; 13-a; 14-a, b, c, d; 15-a, b, d, e, g; 16-a, b, c, d, e; 17-b; 18-a; 19-c; 20-d, b, a, c; 21-a, c, d, g, h; 22-a, d, b, c; 23-a; 24-a, d, e; 25-a, b, c, d, e; 26-a, b, e;

27-a-b, b-c, c-b; 28-a; 29-a, c, d; 30-d, b, a, c.

 

Тест №8

1-a, b; 2-a, b; 3-a, b; 4-a, c; 5-a; 6-a, b, d; 7-a; 8-a; 9-b; 10-b.

 






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.