Multichoice. Что необходимо сделать на первом этапе анализа решении:

Что необходимо сделать на первом этапе анализа решении:

1. обозначить границы для возможных альтернатив;

2. определить ту проблему, которую надо решить;

3. образовать каталог целей;

4. все варианты верны.

Ответ: 4

Multichoice

На каком этапе принятия решения проводится оценка альтернатив:

1. 2;

2. 4;

3. 1;

4. 3.

Ответ: 1

Multichoice

Метод Кепнера-Трего появился:

1. в Канаде в 1968 году;

2. в США в 1958 году;

3. в Канаде в 1958 году;

4. в США в 1968 году.

Ответ: 2

Multichoice

Какими вопросами определяется анализ рисков:

1. Какие бывают обычно проблемы при реализации подобного вида решений?;

2. Готовы ли мы риски взять на себя?;

3. Какие факторы внутри предприятия могут оказать отрицательное влияние на восприятие оставшихся альтернатив?;

4. Все варианты верны.

Ответ: 4

Multichoice

Кто из сотрудников организации занимается уяснением задачи в процессе принятия УР:

1. аппарат управления;

2. Нижестоя­щий руководитель по инициативе вышестоящего руководителя;

3. технические исполнители;

4. Вышестоящий руководитель.

Ответ: 2

Multichoice

Какие поля в таблице содержат действия:

1. левые;

2. правые;

3. верхние;

4. нижние.

Ответ: 4

Multichoice

Сколько основных операции (фазы)включает технология управленческого решения:

1. 6;

2. 8;

3. 10;

4. 11.

Ответ: 4

Multichoice

Выделяют следующие принципы анализа решений:

1. систематичность;

2. полная информация:

3. целесообразность;

4. много вариантность.

Ответ: 2

Multichoice

Какая из функции решений объясняется тем, что решения всегда находятся между осмысленной и реализующей фазами управленческого процесса

1. Связующая функция;

2. контрольная функция;

3. Фильтрующая функция;

4. систематическая функция.

Ответ: 3

Тема 8: Техники принятия решений

Multichoice

1. В какой стране был создан метод Кеплера-Трего:

а) в Англии;

b) в Чехии;

c) в Америке;

d) в России.

Ответ:

Multichoice

2. Метод Кеплера-Трего может применяться при:

а) групповом решении;

b) индивидуальном решении;

c) в обоих случаях;

d) не при одном из вышеперечисленных.

Ответ: 2

Multichoice

3. Метод управленческого решения основан на:

а) определении целей и оценки альтернатив;

b) определении последовательных операций и средств к их решению;

c) всём вышеперечисленном;

d) на единоличном решении управляющего.

Ответ: 2

Multichoice

4. Какой из нижеперечисленных методов мене всего применим для принятия решений:

а) метод управленческого решения;

b) метод Кеплера-Трего;

c) диаграммный метод;

d) все вышеперечисленные методы идеально подходят для принятия решений.

Ответ: 2