Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Мость бренда БИН БАНК а?




Почти 20 лет назад, когда основывался

БИН БАНК , кто выступил автором первона-

Чального логотипа?

Идеологом и автором был основатель банка –

Михаил Сафарбекович Гуцериев.

В начале 90-х брали ли российские новоис-

печенные кредитные организации за ори-

Ентир западные бренды и модели работы

Зарубежных банков?

Конечно, нет. Это было просто невозможно, равно

как невозможно сравнение двух абсолютно разных

экономических реалий: Запада – с вековой банков-

ской историей и России – с зарождающимся рын-

ком банковских услуг. В то время наша страна

только-только вышла на путь активного поиска

своей ниши на международной финансовой арене.

Что изменилось с того времени в отношении

Потребителей к брендам?

Что касается отношения российских потребителей

к брендам вообще и банковским в частности, то

оно изменилось кардинально. Если раньше бренд

воспринимался как просто название, которое не-

сло в себе смутный образ чего-то многообещаю-

щего, то сейчас в обществе сложилась определен-

ная культура его восприятия. Уже все понимают,

что у каждого бренда есть своя история, своя иде-

ология, что он отражает миссию и ценности компа-

Уверенность

Свобода

Высота

О том, как формировалось в Ро ссии

отношение к банковским брендам,

почему важна эмоциональная при-

вязанность потребителей к ним,

а также о секретах успешного пози-

ционирования бренда банка в конку-

рентной среде рассказал Президент

БИНБАНК а Микаил Шишханов.

www.Binbank.ru 9

10 Бинбанкpro №20 // Январь-март 2013

нии. Но и этого мало. Сегодня бренд должен не-

сти смысловую нагрузку и в то же время ассоции-

роваться с определенным качеством продукта

как такового. Опираясь на эту культуру, компании

выстраивают свои бренды, занимаются бренд-

менеджментом. В частности, в БИНБАНКе за раз-

витие бренда отвечает CMO (Chief Marketing

Officer), в числе основных задач которого – форми-

рование и обеспечение гармоничного жизненного

цикла основного бренда в окружении суббрендов.

Все наши продукты должны логично существовать

в рамках бренда и соответствовать общей идеоло-

гии – это касается и рыночного позиционирования,

и визуального восприятия.

Во сколько вы оцениваете нынешнюю стои-

мость бренда БИН БАНК а?

От цифровых значений я воздержусь. Скажу лишь,

что немало. Вообще, сложно говорить о стоимости

банковских брендов с историей меньше 50 лет.

Безусловно, каждый год работы на рынке и каж-

дый год поступательного движения увеличивают

стоимость нашего бренда. Сегодня БИНБАНК хоро-



шо известен потребителям, и наша задача – поэ-

тапно развивать и повышать эмоциональное вос-

приятие бренда, которое зачастую играет решаю-

щую роль на фоне очень близких по цене и каче-

ству предложений.

Из чего формируется эмоциональная при-


mylektsii.ru - Мои Лекции - 2015-2019 год. (0.007 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал