Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






A) передача подчиненным права принимать руководящие решения и осуществлять определенные действия






B) Это структура власти организации, состоящая из уровней управления

C) Это сосредоточение прав принятия решений на верхнем уровне руководства организации

D) Это поиск наиболее эффективного сочетания организационных переменных

E) Это действия работника, а также материалы и оборудование, которые он использует

Тема № 12. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ. ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ И ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ ЗАДАЧ УПРАВЛЕНИЯ

 

1. Что такое централизация?

A) это сосредоточение прав принятия решений на верхнем уровне руководства организации

B) это делегирование прав и ответственности на нижние уровни управления

C) это структура власти организации, состоящая из уровней управления

D) это действия работника, а также материалы и оборудование, которые он использует

E) это поиск наиболее эффективного сочетания организационных переменных

2. Что такое децентрализация?

A) это сосредоточение прав принятия решений на верхнем уровне руководства организации

B) э то делегирование прав и ответственности на нижние уровни управления

C) это структура власти организации, состоящая из уровней управления

D) это действия работника, а также материалы и оборудование, которые он использует

E) это поиск наиболее эффективного сочетания организационных переменных

3. Передача подчиненным права принимать руководящие решения и осуществлять определенные действия – это:

A) делегирование полномочий

B) централизация

C) децентрализация

D) управление

E) стиль руководства

Степень централизации власти определяется следующими факторами (исключите неверный ответ)

A) ограниченность ресурсов

B) степень риска

C) единообразие при развитии тактики и стратегии

D) размеры организации

E) стиль руководства

5. Позволяет более качественно, детально и объективно разрабатывать решения, а также снимает с руководства занятость второстепенными задачами и снижает степень бюрократизма

A) децентрализованный вид управления

B)централизованный вид управления

C) стиль руководства

D) делегирование

E) управление

6. Сосредоточение прав принятия решений на верхнем уровне руководства организации – это

A) централизация

B) децентрализация

C) делегирование

D) стиль руководства

E) управление

7. Делегирование прав и ответственности на нижние уровни управления

A) централизация

B) децентрализация

C) делегирование

D) стиль руководства

E) управление

8. Если полномочия концентрируются на верхнем уровне управление, то система управления






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.