Сущность контроля исполнения и его виды.

Одним из основных элементов реализации УР, влияющих на поведение сотрудников, является контроль их деятельности. Основная функция контроля – сопоставление фактического результата выполнения задания с планируемым.

Если у менеджера существует установка, что сотрудника необходимо заставить работать, то он выберет систематический, детальный и констатирующий контроль. В случае установки на то, что сотруднику следует создать благоприятные условия для успешного выполнения задания, менеджер

предпочтет эпизодический, общий, упреждающий и аналитический контроль.

по степени регулярности

по глубине

Классификация видов контроля

Для обеспечения сотрудничества подчиненных в организации контроля менеджеру полезно:

а) обеспечить заинтересованность коллектива в достижении поставленных целей;

б) добиться эффективной коммуникации по «вертикали»;

в) объяснить сотрудникам используемые средства и методы контроля.