Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
|
Дополнительные блоки, время которых будет уточнено позже.
⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2
| Блок Бизнес в сети интернет | Продажи в сети интернет Составление плана продаж в сети интернет; Выбор эффективных каналов и инструментов интернет-рекламы; Создание продающего сайта; Способы измерения эффективности рекламы; Реклама в социальных сетях; Автоматизация рекламных кампаний. | Ольга Лепешкина, директор компании «Prima Soft» |
| Блок Лидерство | Мастер –класс «Товарищ первый» Развитие лидерских качеств руководителя. | Александр Глок, директор НО «Фонд поддержки малого и среднего предпринимательства Томской области» |
| Методы лидера: техники оказания влияния на группу. Применение техники НЛП в практике бизнеса; Модель эффективного принятия персональных и групповых решений. | Александр Масютин, практикующий НЛП-психолог | |
| Психологический практикум по применению техник НЛП в бизнесе | Александр Масютин, практикующий НЛП-психолог | |
| Лидер и группа: развитие команды. 3.1 Вдохновляющая роль лидера, как она проявляется. 3.2 Стадии и факторы развития команды. 3.3 Управление развитием продуктивности команды 3.4 Стадии развития организации и построение команды. 3.5 Стадия завершения и празднования. Как усилить результат работы команды? 3.6 Способы мотивации: классический подход и современный. 3.7 Почему в команде не работает материальная мотивация? 3.8 Методы лидера для повышения доверия команды. | Елена Коверникова директор ООО «Центр бизнес-технологий» | |
| Масштабирование бизнеса | Масштабирование и тиражирование бизнеса 1.Оценка капитализации (стоимости) бизнеса; 2. Инструменты повышения стоимости бизнеса; 3. Тиражирование успешных бизнес-идей; 4. Масштабирование бизнеса через создание филиалов и новых подразделений; 5. Масштабирование бизнеса посредством новых направлений деятельности; 6. Создание бренда; 6.Создание собственной франшизы. | Елена Коверникова директор ООО «Центр бизнес-технологий» |
| Реализация проектов | Управление проектами 1.Миссия руководителя проекта 2. SMART-технология управления проектами 3.Мотивация команды проекта | Елена Коверникова директор ООО «Центр бизнес-технологий» |
| Формирование команды 1.Роли в команды, типология характеров; 2.Создание команды 3.Основные мотиваторы совместной деятельности 4.Согласование интересов собственника и команды | Елена Коверникова директор ООО «Центр бизнес-технологий» | |
| Интенсив «Разработка бизнес-проекта и стратегии командной реализации» | ||
| Управление персоналом | Система управления персоналом на предприятиях малого бизнеса 1. Управление численностью персонала. Анализ, планирование, оптимизация; 2. Профессиональный профиль и требования к компетенции сотрудников Психология управления персоналом. 1. Ключевые грани индивидуальности; 2. Создание системы мотивации персонала; 3. Создание корпоративной культуры на предприятиях малого бизнеса, Степень формализации трудовых отношений. Деловая игра. «Индивидуальный самоанализ личных качеств. Диагностика климата в коллективе» Формирование бизнес-команды и трудового коллектива 1. Схожесть /различия коллектива и команды; 2. Почему лучше иметь команду, чем просто трудовой коллектив; 3. Роли в команды, типология характеров; 4. Создание команды 5. Основные мотиваторы совместной деятельности 6. Согласование интересов собственника и команды | Елена Коверникова директор ООО «Центр бизнес-технологий» |
Данная страница нарушает авторские права?