Основные виды бизнес деятельности

Тема 1. Предприятия, внутренняя и внешняя среда предприятия. Классификация предприятий. Общая структура предприятия.

Предприятие – это самостоятельная производственная единица, в основе которой лежит профессионально подготовленный коллектив. Основная цель предприятия – производство необходимых обществу благ и получение прибыли в пользу владельца.

Различают внутреннюю и внешнюю среду предприятия.

Внутренняя среда предприятия

Особенность внутренней среды – её компоненты могут быть изменены.

Внешняя среда предприятия

Особенность внешней среды – невозможно повлиять ни на один из её компонентов, может только подстроиться к ним.

Основная задача управления предприятием – так сбалансировать элементы внутренней среды, чтобы при минимуме затрат получить максимальную отдачу и не вступить в противоречие ни с одним из элементов внешней среды.

Классификация предприятий

По предметной специализации:

· Промышленные

· с/х предприятия

· транспортные и строительные

По структуре производства:

· Узкоспециализированные

· Широкопрофильные

· Комбинированные

По размеру:

· Крупные

· Средние

· Малые

Общая структура предприятия (фирмы)

Ø Система управления

Ø Цеха основного производства

Ø Цеха вспомогательного производства

Ø Функциональные отделы и лаборатории

Ø Прочие общехозяйственные отделы

Тема 2. Основные направления бизнес деятельности предприятия. Организационно-правовые и организационно-экономические формы бизнеса

Основные виды бизнес деятельности

1. Производственная деятельность – характеризуется производством товаров и оказанием услуг. Бывает:

a. Производство товаров

b. Производство услуг

c. Производство информации (например, реклама)

d. Научно-техническое производство

e. Инновационное производство (отработка новых технологий)

Достоинства:

· При должной организации всегда востребована

Недостатки:

· Требует больших финансовых и капитальных вложений

· Требует больших расчетов

· Относительная низкая доходность (10-15%)

2. Коммерческая деятельность – характеризуется обращением товаров (распределение готовых товаров). Бывает:

a. Торговля

b. Торгово-закупочная деятельность

c. Торгово-посредническая

d. Товарная биржа

Достоинства:

· Не требует больших материальных и финансовых вложений

· Высокая доходность (от 30% и выше)

Недостатки:

· Большие риски по причине высокой конкуренции

3. Финансовая деятельность – характеризуется обращением стоимости. Бывает:

a. Банковское дело

b. Страховое дело

c. Аудит

d. Лизинг

e. Фондовые биржи

Достоинства:

· Не требует больших материальных вложений

Недостатки:

· Необходимы относительные небольшие финансовые вложения

· Маленькая доходность (5-7%)

· Очень высокие риски в условиях экономической нестабильности

4. Консалтинговая деятельность (консультативная) – характеризуется оказанием консультативных услуг за деньги. Консультации оказываются в сфере:

a. Общее управление

b. Управление производством

c. Кадрами

d. Сбыта

e. Финансами

f. Информацией

g. И т.д.

Достоинства:

· Не требует больших финансовых и материальных вложений

· Высокая доходность (до 20%)

Недостатки:

· Требует очень грамотного персонала