Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Организационно - экономическая часть






6.1 Описание эффектов от внедрения разработки

Голос — такая же неотъемлемая черта каждого человека, как и его лицо или отпечатки пальцев. Широкое распространение средств связи (стационарные и мобильные телефонные сети, интернет-телефония и т.д.) открывают большие возможности для применения данного идентификатора; кроме того, распознавание по голосу весьма удобно для пользователей и требует от них минимум усилий.

Необходимо учитывать, что голос (наряду с почерком, походкой и т.п.) относится к т.н. «поведенческим» идентификаторам, и было бы напрасным ожидать от использующих данные идентификаторы технологий высокой точности и надежности.

Технологии и средства идентификации по голосу применяются в ряде областей, непосредственно связанных с обработкой обращений пользователей по телефону (колл-центры и т.п.), что позволяет ускорить обслуживание абонентов и разгрузить операторов. В более значимых проектах (особенно связанных с необходимостью защиты конфиденциальной информации) идентификация по голосу играет вспомогательную роль по отношению к другим биометрическим технологиям (прежде всего идентификации по отпечаткам пальцев).

6.2 Планирование процесса разработки программного средства

Планирование процесса разработки включает в себя период от 1 февраля до 31 мая 2016 года.

Плановый эффективный фонд рабочего времени [18] исполнителя за период разработки рассчитывается по следующей формуле:

,

где - количество календарных дней;

- количество выходных дней;

- количество праздничных дней;

- продолжительность рабочего времени, ч.;

- коэффициент потерь рабочего времени.

Зная количество календарных, выходных и праздничных дней, а также продолжительность рабочего времени и взяв коэффициент потерь рабочего времени равным 0, 1 получается, что плановый эффективный фонд рабочего времени равен 72 дня.

.

Структура трудоемкости по этапам создания программного продукта выглядит следующим образом:

1) Техническое задание – 15%;

2) Техническое проектирование – 25%;

3) Разработка – 50%;

4) Тестирование – 10%.

 

Таблица 6.1 Структура трудоемкости по этапам создания программного продукта

Стадия разработки проекта Удельный вес затрат времени, % Затраты времени, дней
1.Разработка технического задания 1.1.Затраты времени исполнителя 1.2.Затраты времени руководителя    
2.Техническое проектирование 2.1.Затраты времени исполнителя 2.2.Затраты времени руководителя   17, 5 0, 5
3.Разработка 3.1.Затраты времени исполнителя 3.2.Затраты времени руководителя   35, 5 0, 5
4.Тестирование 4.1.Затраты времени исполнителя 4.2.Затраты времени руководителя   6, 5 0, 5
Всего    

 

Для определения численности исполнителей, необходимых для разработки проекта необходимо воспользоваться следующей формулой:

где – общая трудоемкость разработки, чел.-ч;

- плановый эффективный фонд рабочего времени одного разработчика за период разработки, ч. Чтобы его определить, нам нужно знать количество календарных, выходных и праздничных дней, а так же коэффициент потерь рабочего времени:

.

Определение численности исполнителей:

1) Исполнитель:

= 10+17+35+6=68 чел. –дн.;

ставки.

2) Руководитель:

= 1+0, 5+0, 5+0, 5 = 2, 5 чел. –дн.;

ставки.

6.3 Смета затрат на разработку

6.3.1 Материальные затраты

К материальным затратам относятся:

- расходные материалы

Так как результатом дипломного проекта является реализация программы, то к расходным материалам можно отнести лишь бумагу и краску для принтера. Стоимость расходных материалов определяется с учетом цен на 20.04.2016 г.

Таблица 6.2 Расходные материалы.

Наименование Производитель Количество Стоимость, руб.
Бумага “SvetoCopy” 1 пачка (500 л.)  
Краска для принтера InkSystem 100 мл.  
Итого      

 

- транспортно-заготовительные расходы

Транспортно-заготовительные расходы составляют 5% от расходных материалов:

528*0, 05=26, 4руб.

- затраты на вспомогательные материалы, необходимые для обслуживания оргтехники

Затраты на вспомогательные материалы, необходимые для обслуживания оргтехники составляют 1, 5% в год от стоимости оборудования. Для печати использовался принтер Brother DCP-7010R стоимостью 12500 рублей. Итого получается, что затраты на вспомогательные материалы равны 62, 5 руб.

Суммарные материальные затраты составляют 616, 9 рублей:

528+26, 4+62, 5=616, 9 руб.

6.3.2 Расходы на оплату труда

Среднемесячная заработная плата разработчика в республике Марий Эл составляет 9251 рубль, а руководителя – 15000 рублей. Чтобы рассчитать основную заработную плату, нам нужно ставку умножить на среднемесячную заработную плату. Дополнительная заработная плата рассчитывается как 10% от основной заработной платы.

Фонд заработной платы определяется сложением основной заработной и дополнительной заработных плат.

Фонд заработной платы исполнителя составляет 9819, 9 рублей.

Фонд заработной платы руководителя проекта составляет 4400 рублей.

Фонд заработной платы равен: 9819, 9 + 4400 = 14219, 9 рублей.

6.3.3 Отчисления на социальные страхования от заработной платы

К отчислениям на социальное страхование относятся отчисления на оплату перерывов в работе в связи с временной нетрудоспособностью и отчисления в пенсионный фонд. Норматив отчислений на социальное страхование составляет 30, 2% от величины фонда заработной платы.

Для исполнителя отчисления составляют рублей.

Для руководителя отчисления составляют рублей.

Суммарные отчисления на социальные страхования:

+ = 4294, 4 рублей.

6.3.4 Амортизационные отчисления

Согласно статье 256 НК РФ [20], Амортизируемым имуществом признается имущество со сроком полезного использования более 12 месяцев и первоначальной стоимостью более 100 000 рублей. То есть, если используемое оборудование стоит дешевле, амортизацию считать не нужно. В данном случае стоимость всего оборудования равняется 43500 рублей.

6.3.5. Прочие прямые расходы

Оплата услуг провайдера " Дом.ru", который предоставляет интернет, составляет 450 руб/месяц.

Итого расходы услуг провайдера за 4 месяца составят:

450 * 4 = 1800руб.

Тариф на электроэнергию для юридического лица согласно тарифам ОАО “Марийэнергосбыт”: 5, 29 руб/кВт * ч.

КПД = 0, 9.
Коэффициент потерь в сети = 0, 85.

Таблица 6.3 Затраты на электроэнергию

  Персональный компьютер(ноутбук) Принтер
Количество    
Коэффициент загрузки 0, 95 0, 03
Энергопотребление, кВт/час 0, 04 0, 02
Затраты на электроэнергию, руб. =151, 35 руб.   =1, 19 руб.


Затраты электроэнергии на ноутбука = 151, 6 р., принтера = 1, 19 р.

Общие затраты на электроэнергию: 151, 35 + 1, 19 = 152, 54 р.

Расходы на канцелярские принадлежности: 180 рублей.

Итого прочие прямые расходы за 4 месяца составляют:

1800 + 180 + 152, 54 = 2132, 54 (руб.)

6.3.6 Накладные расходы

Затраты, связанные с обслуживанием, с охраной труда, с управлением организации, содержанием зданий и т.д. составляют 80% от фонда заработной платы труда разработчиков.

14219, 9 * 0, 8 = 11375, 92 рублей.

Таблица 6.4 Затраты на электроэнергию

№ п/п Статья затрат Стоимость, руб.
  Материальные затраты 616, 9
  Расходы на оплату труда 14219, 9
  Отчисления на социальные страхования от заработной платы 4294, 4
  Прочие прямые расходы 2132, 54
  Накладные расходы 11375, 92
  Итого 32639, 66

Вывод

В данной главе дипломного проекта были рассмотрены эффекты от разработки программного средства идентификации личности по голосу, рассчитана трудоемкость и себестоимость дипломного работы, которая составляет 32639, 66 рублей.


 






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.