Личное применение

1. Ниже приведено три способа, которыми можно объяснить одну и ту же цель. Запишите любые слова, которые сразу же приходят вам на ум, чтобы передать смысл обычного термина.

2. Какая из пяти целей наиболее созвучна с вашим служением?

3. Какой из целей вы уделяете больше всего времени в вашем служении? Соответствует ли это вашему ответу на предыдущий вопрос? Почему?

4. Сделайте перечень проводимых вами программ по молодежному служению и обратите внимание, какие цели они достигают?

5. Какую оценку вы поставили бы каждой из пяти целей, исходя из вашего молодежного служения?

евангелизация_______________

братское общение ___________

ученичество_________________

труд ______________________

служения ___________________

поклонение Богу_____________

6. Возможно, в молодежном служении вашей поместной церкви вы одни цели выделяете больше, чем другие. Составьте план действий, которые привели бы в равновесие цели вашего молодежного служения. Какие шаги вы можете предпринять для укрепления вашего служения.

7. Что понадобится для того, чтобы в вашем молодежном служении были отражены все пять целей?

Примечание

1. (Рик Уоррен " Целеустремленная церковь" Киев, 1997) Я советую вам приобрести книгу Рика Уоррена, чтобы показать ее своему пастору. Это будет не только замечательным подарком, но в конце концов эта книга окажет благотворное влияние на ваше молодежное служение. Духовно здоровая церковь – это поддерживающая сила, стоящая за здоровым молодежным служением.

2. Там же, стр. 66, 68.

3. См. в главе 3 перечень мест Библии для изучения в контексте вашего молодежного служения.

4. Из всех пяти целей самым трудным для молодых служителей было понять связь между водным крещением и братским общением. Для объяснения этого Рик Уоррен пишет: " В греческом тексте Великого Повеления есть три деепричастия: " идя", " крестя" и " уча". Каждое из них составляет часть повеления " научите все народы". Хождение, крещение и научение - это главные элементы процесса приобретения учеников. На первый взгляд, вы можете удивиться, почему Великое Повеление в равной степени выделяет, как простой акт крещения, так и великие задачи евангелизации и созидания. Ясно то, что Иисус Христос упоминает об этом не случайно. Почему крещение столь важно, что заслуживает включения в Великое Повеление Христа? Я считаю, что причина в том, что оно символизирует одну из целей церкви: братское общение – единение в Теле Христовом... Крещение – это не только образ спасения, это и образ братского общения" (там же, стр. 85).

3. Почему важен целевой девиз, и как его сформулировать

На одном из семинаров о целеустремленном молодежном служении мы обедали с молодежным служителем из Нэшвилла по имени Дэвид, который горел духом служения, но испытывал трудности. У него был ряд проблем, о которых он хотел поговорить. Дэвиду было трудно находить добровольных помощников, а они, похоже, не понимали, почему существует молодежное служение. Это были хорошие люди, но они не имели, в сущности, ни малейшего понятия об общей картине служения. Некоторые из его помощников были источником конфликта, потому что продвигали собственные идеи. Дэвид также устал от постоянных расспросов и переспросов, относительно выбираемых программ и сказал, что начал сомневаться в своей способности руководить и правильности своего призвания.

Дэвид невольно имел секрет от своей команды молодежного служения и всей церкви. Он знал пять целей служения, но держал их в тайне от других. Он не делал это преднамеренно, просто он не осознавал важности того, чтобы другие также узнали об этих целях. Глаза Дэвида загорелись, когда я рассказал ему о важности объяснения другим этих целей через ясно сформулированное изложение. Он кивнул головой и сказал: " Да, это и есть причина! Я предполагал, что все знают, к чему мы стремимся в служении. Очевидно, что это предположение было слишком смелым".

Дэвид считал молодежь, родителей и добровольных помощников ценными людьми, которые не имели представления о том, почему существует их молодежное служение. Большинству из них нравился Дэвид, а в самом служении происходили определенные качественные процессы, но не хватало чувства ясности и знания направления.

Я рассказал Дэвиду, что если выразить эти пять целей письменно в виде целевого девиза и научиться брать его в качестве отправной точки (глава 4), то это поможет решить некоторые его проблемы и окажет положительное влияние на служение. Я даю и вам такое же обещание.

Чем целевой девиз поможет молодежному служению вашей поместной церкви

Целевой девиз прольет свет на существование вашего служения

Ясно показав целевой девиз, вы снимете с вашего служения покров тайны. Ясный целевой девиз поможет вам:

придать смысл вашим программам,

более эффективно использовать добровольных помощников,

дать направление духовному возрастанию вашей молодежи.

Прежде чем остальные смогут осмыслить вопрос " Как? ", нужно дать ответ на вопрос " Почему? "

Как только вы дадите объяснение Божьей цели вашего служения, вам уже не нужно будет вновь задавать вопрос " Почему? ". Новым вопросом будет " Как? ". Как осуществить то, к чему призвал нас Бог? Прежде чем остальные смогут осмыслить вопрос " Как? ", нужно дать ответ на вопрос " Почему? ". Целевой девиз молодежного служения церкви Седдлбек дает ответ на вопрос " Почему? ".

В нашем целевом девизе совсем не оставлено места для вопроса о том, почему мы существуем. В нем нет конкретных ответов о том, как нам выполнять поставленные вопросом " Почему? " задачи, потому что вопрос " Как? " – это не основная составляющая часть целевого девиза. Вопрос " Как" будет изменяться в зависимости от изменения применяемых вами программ, но вопрос " Почему? ". никогда не должен изменяться.

Целевой девиз привлечет последователей

В Прит. 29: 18 сказано: " Без откровения свыше народ необуздан". Этот стих обрел реальность в первые годы моего молодежного служения, когда я даже не был уверен, почему оно существует. Прежде чем открыть свою цель и понять важность ее объяснения, я наблюдал, как бесцельно блуждают ребята и добровольные помощники. Они стали эмоционально отделенными и оставили наше служение, потому что не было ясного объяснения тому, что мы делали. Служение не имело определенного направления, и людям казалось, будто их присутствие не имеет никакого значения.

С тех пор я понял, что многие люди в церкви по своему характеру - это последователи, и они имеют огромную нужду, чтобы ими руководили и побуждали двигаться в правильном направлении. Они хотят быть частью служения, у которого есть цель, и они пойдут следом, если будут знать, куда идут и если они согласны с местом назначения. Людей привлекают такие служения, которые уважают их время и придают значение их жизни. Люди избирательно относятся к своему времени и не будут затрачивать большие усилия, если ощутят отсутствие направления движения.

" Наше молодежное служение существует для того, чтобы приводить к Богу неверующих ребят, приобщать их я взаимоотношениям с другими христианами, побуждать их постигать путь веры и их духовном возрастании помогать приступить к своему служению и в своей жизни почитать Бога".

Целевой девиз сведет к минимуму конфликты

Ясное представление о направлении движения поможет вам улаживать возникающие в служении конфликты. Если не объяснить Божьи цели, то люди придумают собственные и будут способствовать их продвижению. Когда я впервые пришел в церковь Седдлбек, я познакомился с немногими из добровольных помощников, принимавшими участие в молодежном служении, задавая им вопрос об их понимании цели молодежного служения. Все они называли разные цели, но тем не менее ответ каждого был четким, пылким и убедительным. Один из них сказал: " Мы существуем для того, чтобы молодежь находила радость в поклонении Богу". Другой сказал: " Мы созидаем братское общение и обеспечиваем работу малых групп". Еще один сказал: " Мы хотим привести к Богу погибающую в грехе молодежь посредством евангелизационных мероприятий". Когда я лучше узнал этих добровольных помощников, то стало ясно, что их определения цели служения были напрямую связаны с их мнением о том, чем нужно заниматься. Все они имели добрые намерения, но не могли прийти к согласию о цели нашего служения, а это вело к конфликту.

Прежде формулировки целевого девиза я олицетворял собой все отрицательные отзывы, касающиеся нашего служения. Так как я не выразил нашу цель, люди были смущены и задавали много вопросов. Их вопросы, даже невинные, были похожи на нападки, и я истолковывал их, как отсутствие верности. Впоследствии я все таки понял, что это не было отсутствие лояльности, просто люди были озадачены, не видя направления движения.

Теперь, когда мы изложили нашу цель, конфликтов о направлении почти нет. Когда возникает конфликт, связанный с целью служения, я не воспринимаю это лично, потому что я уверенно знаю о Божьей цели для нашего служения. Когда кто-то критикует нашу цель, ему еще раз указывают на пять Новозаветных целей и напоминают о причине нашего существования. Мы в церкви Седдлбек никогда не спорим о целях нашего служения. У нас были разногласия о том, " Как? " совершать наше служение или о стиле, но никогда о содержании вопроса " Почему? ".

Если бы вы захотели присоединиться к составу добровольных помощников церкви Седдлбек, то я бы спросил, согласны ли вы с целями нашей церкви. Без достижения подобного согласия перед человеком открывалось бы слишком много возможностей продвигать собственные дела и создавать конфликты. Давным-давно я решил, что у меня нет времени на то, чтобы бороться в церкви с верующими. У вас также его нет. Время, которое обычно затрачивается на подобные сражения, нужно приберечь для врага. Ясно сформулированный целевой девиз поможет вам увеличить время таких сражений до максимума.

У меня нет времени на то, чтобы бороться в церкви с верующими. У вас также его нет.

Целевой девиз будет причиной личной радости

Если ваш дух не зажигается при мысли о цели вашего служения, то вы ошиблись в выборе служения. Когда люди понимают вашу цель и соглашаются с ней, это радует и служителей, и родителей, и старшеклассников. Я никогда не забуду выражения лица одного из наших добровольных помощников после того, как он услышал мое объяснение нашей цели. Он подошел ко мне, улыбаясь, и сказал: " Теперь я понял! Это было замечательно! Спасибо! ".

Недавно я готовил свою воскресную проповедь, одновременно завтракая и занимаясь в кафе " Тако Белл" (мое любимое место для занятий). Я сидел за несколькими старшеклассниками из расположенной по соседству школы, которые " пасовали" занятия. Я посмотрел на них и предположил, что они не посещают церковь и мысленно пропустил их через наш целевой девиз: " Мы существуем для того, чтобы приводить к Богу неверующую молодежь". Они – одна из пяти причин (благовестие) нашего существования, как поместного служения. В моей голове кружились мысли о том, какими способами посредством нашего молодежного служения можно привести этих школьников к Богу, и я попросил у Бога большей мудрости, чем моя собственная. Встав из-за стола, чтобы налить себе воды, я по пути остановился возле стола и пригласил ребят на наш новогодний вечер. Поговорив с ними несколько секунд, я пошел дальше. Я написал об этом не для того, чтобы вы подумали, какой я храбрый в разговоре с неверующими старшеклассниками, а как пример того, что совершает лидер, когда его дух зажжен целью служения.

Через изложение цели ваше служения приобретет большую профессиональность

У меня пламенное отношение к молодежному служению. Я желаю видеть, как наше служение продолжает расти, превращаясь в важный выбор профессии для призванных к служению служителей, а не промежуточную ступень к более " высокому" виду служения или пасторской должности. Как человек, приверженный молодежному служению, я хочу, чтобы молодежных служителей высоко уважали и ценили за их труд, и чтобы целевой девиз способствовал здоровью, качеству и профессионализму.

Самый быстрый способ показать церкви, что в служении что-то совершается - это тщательным образом запустить в действие целевой девиз.

Когда я провожу семинар по целеустремленному молодежному служению, молодежные служители задают вопрос: " Почему вы тратите время на разработку целевого девиза, когда нам нужны программные решения? Наша церковь ищет чего-то быстро осуществимого, чтобы все увидели, что работа идет". На самом же деле, самый быстрый способ показать церкви, что в служении что-то совершается – это тщательным образом запустить в действие целевой девиз. Это то же самое, что повесить над дверью церкви плакат, который гласил бы: " Мы серьезно относимся к нашему труду. У нашего молодежного служения есть цель. Мы больше, чем детский сад".

Как сформулировать целевой девиз

Узнайте, какое направление избрала ваша церковь

Прежде чем записать целевой девиз, вам нужно точно знать, в каком направлении движется ваша церковь, для того чтобы цель вашего молодежного служения гармонировала с направлением, избранным вашей церковью. Молодежное служение должно существовать не отдельно от церкви, а быть ее составной частью и поддерживать общий труд церкви. Будьте осторожны, отстаивая подобную точку зрения. Когда молодежное служение становится все более профессиональным, есть риск появления опасности, что выработается " туннельное" видение и убежденность, что молодежное служение – единственное служение в церкви. Это ошибочная позиция, и она приводит к разделению.

Вы должны обсудить цели вашей церкви с пресвитером или руководящими служителями. Если нет письменно зафиксированных причин существования вашей церкви (не того, во что она верит, а почему существует), вам, возможно, придется помочь руководству церкви начать открывать для себя цели служения: поклонение Богу, благовестие, братское общение, ученичество и труд служения, которые описаны во 2-ой главе.

К пастору церкви, у которой нет четкой цели, можно подойти двумя способами. Вы можете сказать: " Пастор, я просто не могу поверить; наша церковь так хромает; невероятно, что мы до сих по не имеем целевого девиза". Или же вы можете не раскрывать своей позиции и спросить: " Можете ли вы помочь мне понять, почему существует наша церковь? Я сейчас читаю книгу, в которой говорится о важности открытия и определения нашей цели. Мне нравится то, о чем я читаю, но мне не хотелось бы давать нашему молодежному служению ошибочное направление".

Если вы обнаружите, что у вашей церкви об этих целях ничего не записано, то начните о них диалог со своим пастором. Обязательно воспользуйтесь временем вашей встречи для того, чтобы спросить у него, нет ли возражений против письменного изложения конкретного целевого девиза для вашего молодежного служения. Если возражений нет, нужно начинать задействовать других. (Если у вашей церкви уже есть целевой девиз, который ваш пастор хочет, чтобы вы применяли, то переходите к 4-ой главе. Но, переходя, убедитесь, что команда ваших церковных служителей понимает пять целей, о которых говорилось во 2-ой главе).

Учите руководителей молодежного служения о пяти целях служения

Выяснив, какое направление в служении выбрала для себя ваша церковь, учите остальных участников вашего служения о том, почему существует ваша церковь. Вы достигнете лучших результатов в написании вашей цели, если позволите остальным быть частью процесса открытия этих целей посредством изучения вместе с ними мест Св. Писания и обучения их пяти целям.

Вам придется решить, кого задействовать в этом процессе. Не все участвующие в вашем служении должны принимать участие в процессе открытия целей. Хорошо будет проявить избирательность и подключить к изложению целей служителей (как молодежь, так и взрослых), которые употребляли свое время и силы на дело служения, и которых действительно волнует, в каком направлении оно развивается. На этапе написания более эффективной будет меньшая команда. Но когда вы будете уже готовы запустить в действие целевой девиз, вам нужно будет рассказать о нем каждому, принимающему участие в вашем служении. (Если вы единственный работник в вашем служении, то не ожидайте, пока сформируется команда служителей, чтобы записать целевой девиз. Запишите его совместно с пастором вашей церкви и применяйте этот девиз, приглашая других к участию в вашем служении).

Вы даже можете попросить служителей своей церкви прочитать данную книгу, чтобы изложенное вами видение взяло старт. Поэтому никого не удивит новое ударение, появившееся в служении, и, таким образом, создается гораздо большая поддержка направлению, в котором движется служение. На каждом проводимом мной семинаре по целеустремленному молодежному служению, я наблюдаю, как команды молодежных служителей медленно заполняют зал, имея сомнения, что это мероприятие будет стоить потраченного времени. В конце дня команды служителей покидают семинар, объединенные намерением стать целеустремленными.

Призывайте руководителей молодежного служения изложить свои мысли в письменном виде

Не считайте, что вы должны нести весь груз по формулировке целевого девиза. Как только вы затратили определенное время, чтобы обучить группу людей пяти целям церкви, пусть они вам помогут придумать целевой девиз. Попросите их придумать пять ключевых слов, которые выражали бы пять целей (см. 2-ю главу). Покажите несколько примеров целевых девизов, а затем призовите их провести некоторое время в молитве и записать девиз.

Хотя пять целей для церкви богодухновенны и неизменны, стиль изложения вашего целевого девиза можно изменять. Употребляйте такие слова, которые наилучшим образом передадут значение пяти целей. Вдобавок к целевому девизу молодежного служения церкви Седдлбек на странице 57, здесь поданы еще три примера. Я бы хотел предостеречь вас от немедленного копирования этих примеров и, таким образом, сокращения вашего поиска в открытии целей. Проделав эту работу самостоятельно, вы сможете лучше понять данные пять целей и записать собственный целевой девиз для вашего молодежного служения.

Целевой девиз церкви Седдлбек

Церковь Седдлбек существует для того, чтобы приводить людей к познанию Иисуса Христа, делать их членами семьи детей Божьих, развивать в них христоподобную духовную зрелость, готовить к собственному служению в церкви и выполнению их жизненной миссии в мире дли славы Божьего имени.

Целевой девиз добровольного молодежного служения города Пикерингтон, штат Огайо

Служение " Поперек течения" существует для того, чтобы приводить к Богу учеников средних и старших классов, помогать им делиться Словом Божьим, чтобы они отдавали себя на служение Христу и заботились о ближнем.

ЗАБОТИТЬСЯ братское общение

ПРИВОДИТЬ К БОГУ благовестие

ОТДАВАТЬ поклонение Богу

ДЕЛИТЬСЯ ученичество

СЛУЖИТЬ труд

Целевой девиз целеустремленного молодежного служения города Меса, штат Аризона

Цель нашего служения среди школьников – показать подросткам любовь Божью, оснастить их всем необходимым, чтобы превозносить Бога, радовать» с другим верующим практиковать труд служения.

ПОКАЗАТЬ благовестие

ОСНАСТИТЬ ученичество

ПРЕВОЗНОСИТЬ поклонение

РАДОВАТЬСЯ братское общение

ПРАКТИКОВАТЬ служение

Призывая ваше руководство изложить свои мысли на бумаге, также попросите их помнить о следующих правилах:

1. Целевой девиз должен быть простым. Он должен быть выражен одним предложением, чтобы молодежь, родители и добровольные помощники могли легко запомнить. Не включайте в целевой девиз названия программ. Это не только сократит ваш девиз, но также избавит вас от необходимости изменять его каждый раз, когда вы меняете свои программы.

2. Целевой девиз должен быть содержательным. Целевой девиз можно выразить красноречивыми словами, но если правильное значение передано неправильно, то он бесполезен.

3. Целевой девиз должен быть направлен на действие. Употребляйте слова, выражающие непрерывное действие. В нашем молодежном служении мы достигли этого, употребив такие глаголы, как " приводить", " приобщать", " постигать", " помогать" и " почитать". Эти глаголы выражают действие, которое будет вести нас в будущее.

4. Целевой девиз должен быть притягательным. Поскольку одно предложение может создать такое настроение ума, которое будет помогать добровольным помощникам определить, достойно ли ваше служение вложения их времени, то вам нужен такой девиз, который будет светиться, как неоновая вывеска над дверью вашего служения. Если новый целевой девиз не настолько примечателен, чтобы оправдать затраты на замену бланков вашей документации, то он, возможно, недостаточно притягателен.

Соберите записанные членами вашей команды образцы девиза и составьте их в одно предложение

Получив от команды ваших руководителей несколько образцов девиза для проработки, вам нужно будет просеять их пожелания и прийти к одному предложению. Вы можете получить вдохновение от Бога и составите замечательный целевой девиз за считанные минуты, но более вероятно, что вам придется попотеть над его изложением, прежде чем вы с уверенностью сможете запустить его в действие. Ваш целевой девиз не должен быть смесью любимых слов или фраз отдельных членов церкви. Не попадитесь на удочку ублажения, объединяя в вашем девизе вклад всех участников. Единодушие группы о формулировке не важно. Важно прийти к ясности формулировки девиза, который позволит вам руководить с уверенностью.

Единогласие становится важным позднее, когда другие люди приглашаются посвятить себя поддержанию цели вашего служения. Вам не нужно быть единственным создателем целевого девиза, но вам нужно будет координировать его рождение, он должен быть вашим, вы должны уметь подать его, объяснить и представить наглядно.

Что делать, когда записан целевой девиз

Искать мудрости у других

Если у вас уже есть хорошо сформулированный целевой девиз, с вашей стороны было бы мудро показать его другим – пасторам, друзьям, родителям, другим молодежным пасторам, которые не принимали участия в процессе составления девиза, и спросить у них совета. В Прит. 15: 22 сказано: " Без совета предприятия расстроятся, а при множестве советников они состоятся". Хороший руководитель ищет советчиков. Если вы боитесь мнения других, то вы не руководитель. В Прит. 19: 20 сказано: " Слушайся совета и принимай обличение, чтобы сделаться тебе впоследствии мудрым". Выслушав много советов, сопоставьте полученную информацию, помолитесь о ней и поделитесь об этом со своим пастором.

Если вы боитесь мнения других, то вы не руководитель.

Заручитесь поддержкой вашего пресвитера

Каждый раз, внося значительные изменения в ваше молодежное служение, вы поступите мудро, если посоветуетесь с вашим пресвитером. Вы должны сообщать старшим братьям о важных изменениях, обсуждаемых в рамках вашего служения. Не просите пресвитера церкви выполнить какую-либо работу, связанную с целевым девизом, но попросите его о поддержке относительно формулировки, а также в отношении выбранного для вашего служения направления движения, прежде чем оглашать девиз.

Почему вам нужен поддерживающий вас человек? Потому что вы обнаружите, что после запуска в действие вашего целевого девиза и внесения определенных изменений в ваше служение люди начнут задавать вам вопросы. Некоторые могут сказать: " У нас никогда прежде не было целевого девиза. Зачем он нам нужен? ". Им даже может не понравиться направление, в котором будут вас вести пять целей. Вы можете обнаружить, что членам церкви нравится братское общение, но они не хотят заниматься благовестием, так как это привлечет новую молодежь и нарушит их " статус кво". Рассерженные люди могут попытаться саботировать ваши усилия, обходя вас и жалуясь непосредственно пастору. Вы же не хотите, чтобы вашего начальника это застало врасплох. Если ваш пресвитер проинформирован, то не может быть никакого удивления по поводу могущих возникнуть возражений. Ваш пресвитер может словесно выразить поддержку выбранного вами направления движения и, таким образом, рассеять отрицательный импульс.

Начинайте действовать с мудростью

Заручившись поддержкой пресвитера, огласите ваш целевой девиз перед всеми. Лучше всего запускать в действие ваш новый целевой девиз в такое время, которое лучше всего подходит для естественных перемен, например, в начале января, когда все ожидают перемен; в июне, во время выпускного периода или перехода в следующий класс; в конце августа или начале сентября, когда начинается новый учебный год.

Продумайте то, как вы расскажете об этих целях, чтобы ваша команда почувствовала вашу уверенность в направлении, намеченном Богом для вашего служения. Представляя целевой девиз, воспользуйтесь данным моментом, как возможностью рассказать тем людям, которые не принимали участия в процессе его создания, где в Библии можно прочитать о пяти целях церкви. Удостоверьтесь, что они знают, что это – Божьи вечные цели для здорового служения, а не ваши собственные детские выдумки.

Дайте людям возможность продумать их будущее участие

Прежде чем открыто представить наш целевой девиз в церкви Седдлбек, я опасался одного небольшого затруднения. Некоторые из добровольных помощников трудились в молодежном служении еще до моего прихода туда, некоторым не нравились перемены, а некоторые были старше меня и считали, что знают, что лучше для служения. Даже несмотря на то, что они были членами целеустремленной церкви, они считали, что молодежное служение должно достигать лишь цели братского общения. Им была удобна молодежная группа по типу " святой кучки".

Я ясно объяснил суть пяти целей церкви и показал каждому девиз, которым мы будем пользоваться для передачи смысла этих целей. Несмотря на то, что моего пастора там не было, я рассказал о его радости в связи с целевым девизом, чтобы добровольные помощники знали, что это – направление служения нашей команды. Если бы мне пришлось повторить все снова, я бы попросил пресвитера прийти на эту встречу с добровольными помощниками, чтобы он мог словами и другими способами еще лучше показать свою поддержку.

Объяснив смысл целей, я дал всем две недели на молитвенное размышление о том, смогут ли они полностью поддерживать данный девиз. Я сказал, что они могут " сойти с корабля", и не будет никаких обид. Я не хотел, чтобы им приходилось прятаться при встрече со мной в церкви, если у них нет больше желания работать с учащейся молодежью для достижения поставленных целей. Я сказал им, что перемены в служении иногда открывают людям возможность начать движение в других направлениях. Корабль нашего молодежного служения какое-то время уютно покоился в доке (в действительности же он, скорее, " застрял в доке"), а теперь настало время поднимать парус. Я сказал в хорошем смысле: " Настало время покинуть корабль, если вы не можете идти в нашем новом направлении". Люди должны были либо поддерживать на сто процентов, либо же ради блага служения найти другое место труда в церкви. Это не было действием злого характера, это было делом руководства.

К счастью, большинство людей были восхищены ясностью направления. Они исполнились надежды и энергии. Таким образом, для меня перемены в служении произошли легко. Но не для всех они проходят настолько гладко. В ситуации, с которой сталкиваются некоторые мои друзья, занимающихся молодежным служением, даже если бы сам Иисус объяснил пять целей церкви, то все равно были бы недовольные. Культурные традиции некоторых церквей порождают критику и противятся новым идеям. Некоторые из ваших сотрудников, которым не нравятся перемены или не нравитесь вы, могут рассматривать введение в служение целевого девиза как возможность перейти на другое служение. Не рассматривайте подобные перестановки как отрицательные. Это может быть положительным шагом, так как люди, которых вы в будущем привлечете к вашему служению, будут присоединяться к объединенной, целеустремленной команде.

Обеспечьте вашу цель служителями

Если вы ключевой человек в своем служении, и все, прочитанное вами до этого момента, кажется вам слишком ужасающим, то вы, возможно, переосмысливаете свою функцию, как руководителя. Не каждый, кто считает себя руководителем, есть таковым. Руководителям приходится принимать некоторые трудные решения и находить мужество делать то, что правильно. Они не всегда нравятся всем. Кто-то сказал мне однажды, что если бы я всем нравился, то не был бы, пожалуй, действенным руководителем.

Созидание целеустремленного молодежного служения потребует от вас огромного посвящения, настойчивости и умения вести за собой. Прочитав следующую главу, вы будете знать, есть ли у вас все необходимое, чтобы быть таким руководителем, который может вдохновить свое молодежное служение на достижение пяти целей церкви. Почти каждый может создать целевой девиз, но нужны руководители, которые употребили бы этот девиз, чтобы сделать молодежное служение целеустремленным.

Созидание целеустремленного молодежного служения потребует от вас огромного посвящения, настойчивости и умения вести за собой.