Подпись:__

Корпоративные финансы

на тему: Финансовый контроль в системе управления корпорацией

Выполнил: _________________ Хотамова Ш.Т.. ______

(Фамилия, И.О.)

студент__ 3 ___ курса _(4 года обуч.)_ по спец. финансы и кредит

(срок обучения)

группа__ Э-1306 ___ № зачет. книжки__ 130943 _______

Подпись: ______________________________________

Преподаватель: ____ Овечкина Анна Игоревна______

(Фамилия, И.О.)

Оценка: _____________ Дата: _____________________

Подпись: ______________________________________

Санкт-Петербург

Оглавление

Приложение 1. 400 крупнейших российских компаний по объему реализации продукции в 2015 году. 40

Приложение 2.Организации, прекратившие свою деятельность в период с 2012 по 2015 года. 42

Приложение 3. Рейтинг 20 крупнейших корпораций мира в 2015 г. 43

Приложение 4. Наиболее крупные компании, которые были включены в список социально ответственных корпораций в 2015 году. 46

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях одной из главных целей любого предприятия является получение максимальной прибыли, рентабельности и увеличение его стоимости. Предприятие выступает в роли собственника средств производства и продуктов труда, его дальнейшее развитие во многом зависит от сохранности этих средств и эффективности их использования.

Для решения этих задач необходимо правильная организация учета и контроля за производством, распределением продукции, за сохранностью собственности. В соответствии с этим на предприятии становится необходимой организация контроля, которая обеспечивала бы принятие оперативных, стратегических и перспективных управленческих решений. Контроль на предприятии включает текущий сбор и обработку информации, проверку отклонений фактических показателей деятельности фирмы от нормативных или плановых и, что более важно, - подготовку рекомендаций для принятия решений. Финансовый контроль выявляет слабые стороны, позволяет оптимально использовать ресурсы, вводить в действие резервы, а также избежать банкротства и кризисных ситуаций. Контроль на предприятии включается в процесс управления, установление целей, разработку бизнес-планов, бюджетов, мониторинга, оперативной работы, отклонений от намеченных целей на всех этапах жизни товара: от его создания до реализации.

Целью данной работы является исследование финансового контроля в системе управления организацией.

Задачами курсовой работы являются:

· изучить сущность и элементы контроля в организации;

· рассмотреть виды и задачи контроля в организации;

· изучить методы контроля в организации;

Изучение и исследование финансового контроля на предприятии в современных условиях является крайне актуальной задачей.

ГЛАВА 1. ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАЦИЕЙ

1.1. Сущность и задачи финансового контроля

Контроль - это процесс, обеспечивающий соответствие функционирования управляемого объекта принятым управленческим решениям и направленный на успешное достижение поставленных целей.

Основная цель любого контроля состоит в объективном изучении фактического положения дел на предприятии. Контроль дает информацию о процессах происходящих в организации, помогает выработать наиболее целесообразные решения общих и специальных вопросов развития предприятия, предоставляет возможность судить о правильности принятых решений, своевременности и результативности их выполнения.

Контроль как функция управления позволяет своевременно выявить и устранить те условия и факторы, которые не способствуют эффективному ведению производства и достижению поставленной цели. Он помогает скорректировать деятельность предприятия или отдельных его производственных подразделений, дает возможность установить, какие именно службы и подразделения предприятия, а также направления его деятельности способствуют достижению намеченных целей и достижению результативности деятельности предприятия. Следовательно, контроль, является функцией управления, выступает средством обратной связи между объектом управления и системой управления, информируя о действительном положении управляемого объекта, фактическом выполнении управленческого решения.

В современных условиях финансовый контроль является одним из важнейших элементов управления, который определяется сущностью финансов как системы денежных отношений, связанных с созданием, распределением и использованием совокупного продукта, образования и расходования фондов денежных средств. Другими словами, финансовый контроль - это контроль над ведением финансовой документации, ее соответствием, установленным нормам и правилам. [1, c.600]

В результате финансового контроля различные уровни управления должны получить информацию о фактическом состоянии бизнеса, финансах организации, выполнении обязательств по налогам, внебюджетным платежам, а так же использовании бюджетных средств.

Финансовый контроль является одним из функциональных элементов управления финансами. Финансовый контроль рассматривается как составная часть финансового планирования. Посредством финансового контроля проверяется выполнение финансовых планов, организация финансово-хозяйственной деятельности. С другой стороны, результаты финансового контроля используются в финансовом планировании, в оперативном управлении. [5, c.44]

Финансовый контроль призван обеспечить:

· Сохранность имущества;

· Достижение заданных параметров финансовой деятельности;

· Минимизацию оттоков денежных средств

· Минимизацию финансовых рисков

Финансовый контроль включает проверку: соблюдения требований экономических законов, оптимальности пропорций распределения и перераспределения стоимости валового общественного продукта и национального дохода; составления и исполнения бюджета (бюджетный контроль); финансового состояния и эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов предприятий и организаций, бюджетных учреждений, а также налоговый контроль; другие направления. [9, c.187]

Финансовый контроль тесно связан с ответственностью предприятий, организаций, учреждений, а также государственных и финансово-банковских структур за выполнение финансовой дисциплины. Эта ответственность может быть выражена как в административных, так и в экономических (материальных) мерах воздействия на нарушителя финансовой дисциплины.

Формально объектом финансового контроля являются финансовые показатели деятельности, но так как они либо регламентируют процесс формирования, распределения, перераспределения и использования финансовых ресурсов, либо отражают результативность их кругооборота, фактическим объектом финансового контроля становится весь процесс производственно-хозяйственной деятельности. [3, с.585]

Полученные в ходе финансового контроля цифры и факты, их анализ являются основанием для изменения концепции финансовой политики, для разработки новых прогнозов, планов, перегруппировки финансовых ресурсов, изменения форм финансовых отношений. А вновь созданные планы, формы и методы реализации финансовых отношений опять нуждаются в контроле.

Таким образом, финансовый контроль выполняет ряд задач:

· Проверка состояния эффективности использования финансовых, трудовых и материальных ресурсов предприятий;

· Выявление резервов роста финансовых ресурсов;

· Правильность составления и исполнения бюджета;

· Правильность ведения бухгалтерского учета;

· Обеспечение соблюдения действующего законодательства в области налогообложения юридических лиц.

1.2. Виды финансового контроля

Среди форм финансового контроля выделяют предварительный, текущий и последующий контроль.

Предварительный финансовый контроль осуществляется на стадии рассмотрения и принятия решений по финансовым вопросам. Это касается, прежде всего, определения объема финансовых ресурсов предприятия на планируемый период. Предварительный финансовый контроль проводиться до совершения операций по образованию, распределению и использованию денежных фондов. Поэтому он имеет важное значение для предупреждения нарушений финансовой дисциплины. В этом случае проверяются подлежащие утверждению и исполнению документы, которые служат основанием для осуществления финансовой деятельности, - проекты бюджетов, финансовых планов и смет, кредитные и кассовые заявки и. т.п.

Текущий финансовый контроль - это контроль в процессе финансирования плановых мероприятий и мобилизации доходов. Он заключается в анализе оперативных данных, текущей отчетности контролируемыми организацией. Текущий контроль позволяет предупредить неоправданное расходование средств и улучшить работу по мобилизации доходов.

Последующий финансовый контроль - это контроль за финансовыми результатами деятельности, он обычно проводится либо до наступления отчетного периода, либо по завершении определенных этапов деятельности с целью выявления её эффективности. Последующий финансовый контроль - база для анализа и оценки не только эффективности использования финансовых средств, но и эффективности организации финансовой работы и применения финансовых норм и нормативов. Он предполагает тщательное выяснение законности использования, а также сохранности внутрихозяйственных средств, проверку постановки бухгалтерского учета и достоверности предоставляемой отчетности. [2, с. 208]

Последующий финансовый контроль проводится финансовыми органами и внутрифирменными финансовыми службами в трех формах: документальная ревизия, проверка и анализ отчетов.

1.3. Методы проведения контроля

Для того чтобы выявить нарушения в финансово-хозяйственной деятельности имеется несколько методов установления достоверности и правильности операций: документальной ревизии; фактической проверки; встречной проверки; корреспондирующий; аналитически-нормативный; метод изучения законности финансово-хозяйственных операций.

Документальная ревизия заключается в контроле за правильностью оформления документов (соблюдена ли установленная форма; наличие подписей и их достоверность; наличие печатей, штампов; заполнены все реквизиты; наличие исправлений, подчисток; правильность итогов и т.п.). Документальная ревизия устанавливает обеспеченность сохранности, законности, целесообразности использования материальных ценностей и денежных средств. Для этого на основе первичных документов проверяются проведенные операции по счетам в банке. Обязательной проверке подлежит правильность оприходования и списания на себестоимость сырья, материалов, топлива и т.д.

Для выяснения достоверности имеющихся переданных материальных ценностей или денежных средств осуществляются встречные проверки в тех организациях, от которых поступили денежные средства, материальные ценности.

Метод фактической проверки состоит в проведении инвентаризации материальных ценностей и денежных средств с целью установления их сохранности.

Инвентаризацией имущества называется, проверка фактического наличия и состояния имущества с целью контроля за его сохранностью.

В ходе инвентаризации проверяется и документально подтверждается наличие имущества и обязательств, их состояние и оценка. Инвентаризации подвергается все имущество организации и все виды финансовых обязательств. При этом проверять следует имущество, которое принадлежит организации на правах собственности, находится на ответственном хранении, арендуемое имущество, полученное для переработки, а также неучтенное имущество. Такая инвентаризация называется сплошной.

В состав имущества входят основные средства, нематериальные активы, финансовые вложения, производственные запасы, готовая продукция, товары, прочие запасы, денежные средства и прочие финансовые активы.

К финансовым обязательствам относятся кредиторская задолженность, кредиты банков, займы и резервы. Они должны быть оформлены договорами займа, кредитными договорами и договорами, заключенными по товарному и коммерческому кредиту.

По решению руководителя может проводиться выборочная инвентаризация, в ходе которой проверяется какая-либо часть имущества. Это могут быть товарно-материальные ценности, относящиеся к одному материально ответственному лицу или находящиеся в одном месте (на складе или в офисе).

Порядок и сроки проведения инвентаризации определяются руководителем организации, за исключением случаев, когда проведение инвентаризации обязательно.

Проведение инвентаризации обязательно:

· при передачи имущества в аренду, выкупе, продаже, а также при преобразовании государственного или муниципального унитарного предприятия;

· перед составлением годовой бухгалтерской отчетности;

· при смене материально-ответственных лиц;

· при выявлении фактов хищения, злоупотребления или порчи имущества;

· в случае стихийного бедствия. Пожара или других чрезвычайных ситуаций, вызванных экстремальными условиями;

· при реорганизации или ликвидации предприятия;

· в других случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

Для проведения инвентаризации в организации создается постоянно действующая инвентаризационная комиссия.

Персональный состав постоянно действующих и рабочих инвентаризационных комиссий утверждает руководитель организации. В состав инвентаризационной комиссии включаются представители администрации предприятия, работники бухгалтерской службы, другие специалисты, это могут быть инженеры, экономисты, техники и другие специалисты. В состав инвентаризационной комиссии можно включать представителей службы внутреннего аудита организации, независимых аудиторских организаций.

До начала проверки фактического наличия имущества инвентаризационной комиссии надлежит получить последние на момент инвентаризации приходные и расходные документы или отчеты о движении материальных ценностей и денежных средств. Сведения о фактическом наличии имущества и реальности учетных финансовых обязательств записываются в инвентаризационные описи (или акты инвентаризации) не менее, в двух экземплярах т более.

Инвентаризационная комиссия обеспечивает полноту и точность внесения в описи данных о фактических остатках основных средств, запасов, товаров, денежных средств, другого имущества и финансовых обязательств, правильность и своевременность оформления материалов инвентаризации.

Фактическое наличие имущества при инвентаризации определяют путем обязательного подсчета, взвешивания, обмера.

Проверка фактического наличия имущества проводится при обязательном участии материально ответственных лиц.

Для оформления инвентаризации необходимо применять формы первичной учетной документации по инвентаризации имущества и финансовых обязательств.

По окончании инвентаризации могут проводиться контрольные проверки правильности проведения инвентаризации. Их следует проводить с участием членов инвентаризационной комиссии и материально ответственных лиц обязательно до открытия склада, кладовой, секции т.п., где проводится инвентаризация. Результаты контрольных проверок правильности проведения инвентаризации оформляется актом и регистрируются в книге учета контрольных проверок правильности проведения инвентаризации.

В межинвентаризационный период в организациях с большой номенклатурой ценностей могут проводиться выборочные проверки. Контрольные проверки правильности инвентаризации, проводимое в межинвентаризационный период, осуществляется инвентаризационными комиссиями по распоряжения руководителя организации.

Выявленные при инвентаризации расхождения между фактами наличием имущества и данными бухгалтерского учета отражаются на счетах бухгалтерского учета.

Результативность ревизии или проверки в значительной степени зависит от качества составленного акта. Составление акта начинается задолго до написания самого текста. Обилие и разнообразие вопросов, с которыми проверяющий сталкивается в процессе своей работы, обязывает его с самого начала ревизии (проверки) подбирать и систематизировать материал в соответствии с разделами и вопросами программы и рабочего плана [1, с.605].

На основе систематизированного материала составляется акт. Акт ревизии (справка) - это не просто перечень допущенных нарушений финансово - хозяйственной деятельности, это документ, который должен послужить основанием для правильных выводов о качестве, законности, целесообразности работы проверяемого объекта и на базе этого для выработки реальных предложений, рекомендаций, предписаний в целях устранения выявленных нарушений, принятия мер к виновным лицам. В связи с этим к акту ревизии (справке) предъявляется ряд требований.

Аналитически-информативный метод состоит в химико-технологическом анализе выпускаемой продукции; в контроле выпускаемой продукции; в контрольных замерах; в проверке фактически выполненных работ, затраченного времени; в проверке соблюдения установленных форм и нормативов и т.д.

Анализ как метод финансового контроля должен быть системным и факторным. Он проводится по периодической или годовой отчетности. Выявляется уровень выполнения плана, соблюдение норм расходования средств, финансовая дисциплина и т.д. [8, c.26]

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРОЛЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

2.1. Система внутреннего контроля за финансовой деятельностью предприятия

Процесс организации контроля на предприятии начинается с этапа установления стандартов. Стандарты - это конкретные цели организации, которые поддаются измерению. Все стандарты, используемые для контроля, выбираются из многочисленных стратегий предприятия, отмечаются двумя особенностями: наличие временных рамок, в которых должна быть выполнена работа, и конкретного критерия, по отношению к которому оценивается выполненная работа.

На втором этапе контроля сопоставляются реально достигнутые результаты с установленными стандартами. На этом же этапе происходит принятие решения о том, насколько допустимы обнаруженные отклонения от стандартов, при этом определяется величина отклонений. Оценка отклонений осуществляется высококвалифицированными специалистами, которые независимы от данного процесса. Экспертами могут быть сотрудники организации (внутренние контроллеры, аудиторы), а так же внешние консультанты.

На третьем этапе контроля принимаются необходимые корректирующие меры. Заключения сделанные контролерами, должны быть утверждены руководством. При этом необходимо иметь достаточные обоснования необходимости корректирующих действий.

В общем виде система контроля на любом предприятии состоит из взаимосвязанных компонентов: контрольной среды, информационных систем, контрольных процедур и проверки эффективности контроля. [4, c.61]

Контрольная среда - это фундамент системы внутреннего контроля. Кадровая политика, организационная форма и полномочия службы внутреннего аудита, управленческий учет, бухгалтерский учет информационные системы, и т.д. - все формирует контрольную среду и определяет качество отчетности и эффективность хозяйственных процессов.

Комплектность персонала, осуществляющие функции контроля, является важнейшей характеристикой системы внутреннего контроля. Кадровые проблемы предприятия отражаются на системе внутреннего контроля. Так, частая смена бухгалтеров ведет к тому, что функции учета и контроля выполняются людьми, не имеющими достаточного опыта и делающими в силу этого больше ошибок. Новые руководители и должностные лица могут быть не в должной степени знакомы с системой учета предприятия и совершать технические и другие ошибки. Иногда служащие бухгалтерии увольняются, так как не хотят следовать некоторым процедурам учета, которые предписываются нормативами. В целом, частая сменяемость бухгалтерского персонала может быть тревожным фактом. [6, c.115]

Информационные системы. В настоящее время на большинстве крупных и средних предприятий внедрены различные информационные системы. В этом случае большое внимание должно быть уделено процессу подготовки информации и контролю за качеством информации, заносимой в систему. Если на предприятии часть информации заносится в ручную, а часть с помощью информационной системы, то необходимо разработать специальные процедуры, позволяющие контролировать достоверность отчетности.

Проверка эффективности контроля. Это различные виды аудита, в том числе аудит качества, внутренний аудит. Мониторинг проводится для того, чтобы найти отклонения от стандартных показателей, выявить их причины, дать рекомендации по их устранению. При этом особое внимание уделяется наличию на предприятии процедур проверки внутреннего контроля. Например, с позиции информационных систем необходимо внедрение такого контроля, как проверка корректировок, регулярные проверки данных ответственными специалистами. Финансовая служба, оказывая поддержку внутренним и внешним аудиторам, проводит проверки того, что существующий на предприятии контроль работает эффективно. Для этого на многих предприятиях создается специальное подразделение, ответственное за минимизацию рисков, основные задачи которого - помощь руководителю в создании контрольных процедур, проверка их выполнения, а также контроль за своевременным внесением изменений контрольной процедуры в связи с изменением бизнес-процесса.

2.2 Контрольные процедуры

Немаловажным объектом контрольной среды являются контрольные процедуры. Эти процедуры включают политики и процедуры, которые позволяют обнаруживать, предотвращать и исправлять ошибки. Такого рода процедуры могут быть различными для различных предприятий и зависят от их размеров. При этом контрольные процедуры, созданные для крупных предприятий, не подходят для малых. Это в первую очередь связано с тем, что в небольшом предприятии руководство, как правило, в значительной степени вовлечено в его ежедневную работу, что снижает необходимость внутреннего контроля. Однако отсутствие контрольных процедур может повлечь за собой недостоверность финансовой отчетности. Контрольные процедуры необходимы для достижения конкретных целей и применяются в различных подразделениях.

Одним из направлений контроля является процесс создания контрольной процедуры. Контрольная процедура должна быть оформлена определенным образом, при этом она должна содержать:

· Цель контрольной процедуры;

· Информация о том, какие отделы будут пользоваться этой процедурой;

· Определения основных понятий, использующихся в процедуре;

· Описание самого бизнес процесса (сама процедура).

Рассмотрим две наиболее интересные контрольные процедуры, которые, как правило, являются наиболее критичными для любого предприятия:

1) процедура по контролю за состоянием дебиторской задолженности необходима в основном для аналитических целей. Процедура предназначена для анализа и улучшения ликвидности предприятия, уменьшения риска возникновения безнадежных долгов, а также снижения уровня просроченной дебиторской задолженности, обеспечение своевременного притока денежных средств;

Основными рисками процесса процедуры по контролю за состоянием дебиторской задолженности являются:

· Возникновение безнадежной дебиторской задолженности - в результате принятия решения о работе с некредитоспособным покупателем;

· Отгрузки товара неплатежеспособным покупателям - если кредитный лимит неверно отражен в информационной системе;

· Существенное искажение финансовой отчетности - если резерв под сомнительную задолженность создан не верно.

В контрольную процедуру по управлению дебиторской задолженностью включается расчет показателей, необходимых для выбора новых покупателей, расчет кредитного лимита, резерва по сомнительной задолженности. Все эти аналитические данные требуют принятия управленческих решений, которые должны быть отражены в контрольной процедуре.

Процедура по контролю за закупками способствует оптимизации процесса закупки товаров и услуг через информационную систему. Документооборот, используемый при закупках товаров и услуг и реализованный в информационной системе, позволяет определить потребности в товарах и услугах, а также количество, качество, сроки доставки товаров, момент оплаты товаров и услуг. Кроме того, он позволяет наладить учет возникающих претензий, связанных с этими товарами и услугами.

Контроль может быть реализован посредством предоставления различных прав доступа к информационной системе для выполнения тех или иных операций.

Основным электронным (а затем и бумажным) документом здесь является создание в информационной системе заявки на закупку. Все последующие операции, связанные с закупками, должны иметь обязательную ссылку на заявку на закупку. В результате внедрения процедуры в информационной системе реализована возможность настройки следующей взаимосвязи: договор с поставщиком - заявка на закупку - оплата закупки - получение товаров и услуг - получение документов от поставщика, подтверждающих поступление товаров и услуг.

Основными рисками процесса являются:

· Закупки у ненадежного поставщика по завышенной цене;

· Несанкционированные закупки, оплата несуществующих обязательств;

· Учет счетов поставщиков, в то время как поставки фактически не были произведены.

· Внедрение такой контрольной процедуры позволяет реализовать внутренний контроль по следующим направлениям:

· Создать базу утвержденных поставщиков, для каждого поставщика определить категорию расхода, ответственного бухгалтера;

· Оптимизировать выбор поставщиков и изменить информационные данные о поставщиках в информационной системе;

· Увеличить ответственность менеджеров за закупки товаров и услуг, своевременное предоставление документов в бухгалтерию;

· Обеспечить контроль за наличием договоров с поставщиками;

· Обеспечить контроль за процессом осуществления платежей, включая предоплаты;

· Получать аналитическую информацию обо всех предоплатах и состоянии кредиторской задолженности;

· Анализировать все операции с конкретными поставщиками (платежи, цены, претензии);

· Осуществлять всех возникших в периоде затрат.

Для контрольных процедур большое значение имеет наличие первичных документов - как бумажных, та и электронных, так как на основании этих документов формируется отчетность. Все имеющиеся бумажные документы должны быть отражены в информационной системе. Поэтому при создании контрольных процедур необходимо обеспечить своевременный ввод данных в информационную систему. [4, c.67]

В заключение подчеркнем, что одним из методов проверки эффективности существующего контроля бизнеса в целом является внутренний операционный аудит. Учитывая, что в своей деятельности аудитор должен выполнить две основные задачи - проверить, что разработанные процедуры внутреннего контроля эффективно обнаруживают и предотвращают злоупотребления, и правильность выполнения контрольных процедур в течении периода - аудит может быть организован по следующим направлениям:

· Полная проверка всех бизнес-процессов предприятий;

· Проверка наиболее исследованных областей деятельности и проверка того, что все риски покрыты контрольными процедурами;

· Проверка выполнения контрольных процедур.

Аудит всей деятельности предприятия довольно часто представляет собой довольно дорогостоящий процесс, поэтому наиболее оптимальным видом контроля является контроль за выполнением контрольных процедур.

финансовый контроль контрольная процедура

2.3. Внешний контроль

Эффективность и результативность финансово - хозяйственной деятельности предприятия зависит от грамотной системы управления, законной постановки и ведения бухгалтерского и налогового учета. Бухгалтерский учет и финансовая отчетность контролируются на предприятии финансовой службой, однако, для достоверности финансовой отчетности необходим внешний аудиторский контроль. Аудиторский контроль осуществляется независимыми аудиторскими организациями, имеющими лицензию на данный вид деятельности в соответствии с ФЗ №307 " ОБ АУДИТОРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ" от 30 декабря 2008г. [1]

Цель аудита заключается в оценке эффективности системы управления организации, установлении законности бухгалтерского учета и определении соответствий положений учетной политики требованиям нормативных документов и положений по бухгалтерскому учету.

Задачами аудита системы управления, организации бухгалтерского учета и учетной политики являются:

· Анализ действующей системы управления, организационной структуры и подчиненности;

· Рассмотрение особенностей постановки и организации бухгалтерского учета, распределений должностных обязанностей;

· Изучение принципов ведения бухгалтерского учета, организации документооборота и составления бухгалтерской отчетности;

· Проверка организации и особенностей функционирования системы внутреннего контроля; [10, стр.13]

При проверке системы управления, внутреннего контроля организации бухгалтерского учета и учетной политики используются нормативно-правовые акты, внутренние нормативные документы организации и учетная информация.

К внешним нормативно-правовым документам относятся:

· Федеральный закон от 21.11.96г. №129 " О бухгалтерском учете"

· " Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых обязательств", утвержденные Приказом Минфина России №49 в 1995г.

· ПБУ 1/98 " Учетная политика организации", утвержденное Приказом Минфина России №60н в 1998г.

· План счетов бухгалтерского учета финансово - хозяйственной деятельности организации и инструкция по его применению, утвержденные Приказом Минфина России №94н в 2000г.

В ходе проверки используются также внутренние нормативные документы организации:

· Устав

· Учредительный договор

· Проекты, сметы и планы развития организации

· Положения об отделах и подразделениях, бухгалтерии, ревизионной комиссии и службе внутреннего аудита

· Штатное расписание

· Правила организации архива и хранения документации и другие документы отражающие финансовую политику

Кроме того, инспектированию подлежат должностные инструкции руководителя организации, работников бухгалтерии и службы внутреннего аудита. Эффективность и законность организации системы управления, бухгалтерского учета и контроля подтверждают различные документы учетного характера:

· учетная политика для целей бухгалтерского и налогового учета;

· график документооборота

· комплект форм первичной документации;

· положение об инвентаризации;

· рабочий план счетов

Важным направлением аудиторской проверки является анализ результатов инвентаризаций имущества и обязательств, поскольку они связаны с эффективностью внутреннего контроля и обеспечивают достоверность бухгалтерской отчетности. Источники информации, необходимые при оценке и анализе результатов инвентаризаций имущества, включают:

· приказы на проведение инвентаризаций;

· журналы регистрации выданных приказов

· инвентаризационные описи, ведомости, акты проверок ценностей

· протоколы решений по результатам инвентаризаций

Результат аудиторской проверки оформляется в виде заключения аудитора (аудиторской фирмы). Этот документ имеет юридическую силу для всех юридических и физических лиц, государственных и судебных органов.

ГЛАВА 2. ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ КОРПОРАЦИЙ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ

2.1. Проблемы и перспективы развития российских корпорации на современном этапе

Современная корпорация представляет собой одновременно имущественный комплекс, юридическое лицо, товаропроизводителя и т.д. Выступая в виде отдельного крупного предприятия или объединения нескольких предприятий, корпорация может функционировать как в форме простого акционерного общества, так и их объединения. Современные корпорации зачастую представляют объединения фирм различных сфер деятельности: промышленной, коммерческой, научно-технической, маркетинговой, сбытовой и функционируют на базе разработки и реализации согласованной политики в области специализации, интеграции производства и капитала, раздела рынков сбыта, кооперирования в сфере НИОКР.

На сегодняшний день необходимость урегулирования отношений в сфере формирования и функционирования эффективных корпоративных образований в мировой экономике в целом и экономики России в частности, предопределяет актуальность исследования процессов существования и развития корпораций в России, а также различных аспектов налаживания делового сотрудничества с представителями внешней среды и обеспечения тесного национального и межнационального корпоративного взаимодействия.

Во-первых, обратимся к данным журнала Эксперт за 2015 год, где представлен рейтинг 400 крупнейших российских компаний по объему реализации продукции (См. Приложение 1).

Отметим, что на основе анализа показателей всех 400 крупнейших компаний России, можно сделать вывод о темпах " вползания" нашей экономики в кризис. Реальный рост оборота первого корпоративного эшелона остановился еще два года назад, а в 2015 году, так называемый, «крупняк» зафиксировал худший за последние десять лет финансовый результат деятельности.

Проанализировав первые 20 позиций, стоит отметить, что ведущее положение занимают корпорации, которые непосредственно связаны с такими природными ресурсами, как нефть и газ (8 корпораций). Далее следуют финансовые услуги (4 корпорации), металлургия (3 корпорации), розничная торговля (2 корпорации) и электроэнергетика (2 корпорации). Замыкает список транспортные услуги, которые представлены компанией РЖД.

Из выше указанного можно выявить следующую проблему: добыча, производство, транспортировка и продажа полезных ископаемых составляют основу российской экономики. По данным Федеральной службы государственной статистики, за период с января по октябрь 2015 года объем добычи нефти составил 443, 5 млн. тонн (+1, 3 % к аналогичному периоду годом ранее). Данный факт является негативной тенденцией для экономики России, так как доказывает тот факт, что российская экономика сидит на " нефтяной игле": при этом идет активное развитие нефтегазовых корпораций и существенные отставания в развитии остальных отраслей. Особенно это касается производства.

Производство - это создание материальных благ, необходимых для существования и развития общества. Поэтому данная деятельность - это самый важный процесс жизнедеятельности человека, благодаря которому его жизнь становиться лучше и безопаснее.

Что касается России, то ей сегодня катастрофически не хватает своих производственных предприятий. В этой системе наша страна лишь " сырьевая колония". Иными словами, Россия настолько зависит от импортных товаров, что если бы вдруг правительство запретило их ввоз в страну, то мы бы лишились очень многих привычных для нас товаров таких, как сотовые телефоны, плазменные телевизоры, компьютеры и т.д. Даже иголки для шприцов производятся не у нас. Поэтому нашей стране очень нужны амбициозные люди, готовые поднимать отечественную промышленность. Так как развитая промышленность в государстве - это рабочие места, независимость и достойный уровень жизни населения.

Правда, судьба таких людей, честно говоря, незавидная. Ведь они могут столкнуться с многими проблемами: трудность в получении кредита, большая конкуренция с отечественными и зарубежными предприятиями, низкая рентабельность, нехватка квалифицированных кадров, " поборы" чиновников и монополистов, плохое качество продукции и т.д.

Теперь подробнее рассмотрим основные проблемы производства в России.

1. Трудность в получении кредита

В нашей стране банки очень не любят давать кредиты представителям малых корпоративных структур и производителям в частности. Это связано с тем, что любой выданный кредит для банка - это актив, который должен приносить прибыль. Также им хочется, чтобы риски были минимальными. Производство же они рассматривают, как особо рискованные вложения.

2. Конкуренция

Конкуренция - это главная составляющая, благодаря которой мы в настоящее время пользуемся всеми благами цивилизации. Без нее промышленность еще бы долго развивалась. Ведь только благодаря конкуренции каждое предприятие хочет выпустить продукцию лучше и дешевле, чем у подобных компаний, работающих на том же рынке. Но конкуренция дает плюсы для потребителей. А вот для производителей это оборачивается большими финансовыми затратами, которые могут потянуть не все предприятия. " Новичкам" же вообще не везет. Ведь чаще всего они выходят на рынок с продуктом, который уже присутствует на нем или у этого продукта есть альтернативные аналоги. И поэтому им нужно что-то делать, чтобы прорваться и закрепиться на рынке. А для этого необходимы время и большой объем денежных средств.

3. Нехватка квалифицированных кадров

Количество резюме людей с высшим экономическим и юридическим образованием, очень сильно преобладает над вакансиями, где требуются люди с таким образованием. Что касается рабочего квалифицированного труда, то здесь обратная ситуация. Предприятия сейчас готовы платить квалифицированным специалистам достойную зарплату (30 000 - 70 000 рублей), но таких людей, либо просто нет, либо они не хотят идти на такую работу, ведь это большая ответственность, а ее очень не любит рабочий класс.

4. " Поборы" чиновников и монополистов

В настоящее время производственные предприятия очень зависят от цен на продукцию, поставляемую монополистами. Это электроэнергия, вода, ресурсы и т.д. А в связи с тем, что аппетиты у них растут с каждым годом, если не месяцем, производителям в свою очередь, чтобы оставаться " на плаву", приходится повышать цены на свою продукцию. В этом случае, если на рынке присутствуют иностранные конкуренты, производство может перестать быть рентабельным.

5. Низкая рентабельность производства в России

Российская экономика устроена так, что, например, добывать полезные ископаемые гораздо выгодней, чем их перерабатывать. Кроме этого, каждая последующая стадия переработки понижает рентабельность. Связано это с большими издержками, которые плюсуются с каждой проблемой производства, которые были описаны выше.

Поэтому предприниматели предпочитают заниматься добычей или транспортировкой нефте- и газо-продуктов, нежели развивать производство в России, что сказывается на условиях ведения бизнеса для корпораций и экономике страны в целом.

Далее рассмотрим данные Единого государственного реестра о ликвидированных корпорациях Российской Федерации. На основе анализа представленной сводной таблицы (см. Приложение 2) можно подметить следующее.

Наблюдается увеличение числа корпораций, которые прекратили свое существование по причине банкротства. Вероятнее всего на данную тенденцию повлиял экономический кризис, который в целом уже успел оказать существенное негативное воздействие на корпоративную сферу: показатель ликвидации по причине банкротства заметно увеличился с 8 869 в 2012 году до 9 935 в 2015 году. В целом, ситуация уменьшения числа корпораций в связи с банкротством является следствием общего депрессивного состояния в российской экономике.

Наиболее острой проблемой также является широкое присутствие зарубежных ТНК на российских рынках.

Реальностью современного мира стали нарастающие про­цессы глобализации, проявляющейся во все углубляющихся взаимовлияниях и взаимозависимости между странами в ми­ровом масштабе. Мировое хозяйство претерпевает изменения в технологическом, экономическом, социальном и других отношениях, что способствует росту темпов международного перемещения капиталов, ускорению процессов глобализации. Транснациональные корпорации и банки стали ее основными движущими факторами. Крупнейшие ТНК в настоящее время в основном перешли в своей деятельности к глобальным стратегиям и размещают свои предприятия в тех странах, где для этого имеются соответствующие конкурентные преимущества. То, что 80 из 100 крупнейших в мире ТНК присутствуют теперь в той или иной форме в России, является свидетельством фактического включения нашей страны во всемирный процесс глобализации.

Зарубежный бизнес внес значительный вклад в развитие российских телекоммуникаций и сетевой торговли, а в последние годы сборочные заводы западноевропейских, американских и восточноазиатских концернов сильно трансформировали отечественное автомобилестроение. Ключевая роль принадлежит иностранным ТНК в российской табачной промышленности, велико их значение в некоторых отраслях пищевой и химической индустрии. Постепенно растет значение зарубежных дочерних структур в российском банковском бизнесе и электроэнергетике.

Транснациональные корпорации сдерживают экономическое развитие, когда скупают отечественные предприятия с целью устранения конкурентов, переносят из-за рубежа производства, экологически вредные для окружающей среды и здоровья граждан. Так, например, табачная промышленность в России на 100% принадлежит иностранным компаниям, в производстве пива их доля достигает – 97%. Также инвестиции иностранных ТНК могут угрожать национальной безопасности через засилье зарубежных фирм в ВПК, что затрудняет хранение военных секретов.

Присутствие отмеченных трудностей значительно затрудняет процветание корпоративного сектора в Российской Федерации.

Кризис и экономическая нестабильность больно ударили по малым корпорациям России. Многие небольшие предприятия были вынуждены завершить свою деятельность, а остальные смотрят в будущее с опаской. Ситуация на внутреннем и международном рынке меняется стремительно, и далеко не всегда в лучшую сторону. Курс на импортозамещение отчасти облегчает ситуацию, поскольку заказ на товары отечественного производства растет. Однако этого явно недостаточно. Представители российских корпораций отчаянно нуждаются в поддержке и постоянно твердят, что тех мер, которые предпринимает государство, уже недостаточно.

Что касается перспектив, то ситуация для корпораций будет существенно улучшена в части финансирования программы поддержки малого и среднего предпринимательства. Объем финансирования Программы в 2016 году составляет 12, 3 млрд. рублей на поддержку малого и среднего корпоративного сектора, в том числе: 10, 2 млрд. рублей на предоставление прямых субсидий предпринимателям; 1, 66 млрд. рублей на софинансирование объектов капитального строительства.

Правительство обещает в 2017 г. выделить для этого сегмента экономики почти 14.5 млрд. руб., а также реализовать некоторые планы по облегчению жизни малым корпорациям.

Главным событием станет запуск нового реестра малого и среднего предпринимательства. Новый реестр предоставит предпринимателям несколько серьезных возможностей:

· Присутствие бизнеса в новом реестре позволит предпринимателю получить бюджетные деньги из фондов, направленных на поддержку таких корпораций;

· Как только реестр запустится, для малых предпринимателей наступят надзорные каникулы. Исключения составят только визиты представителей пожарного, экологического и промышленного контроля.

Кроме реестра, предпринимателей ждут еще несколько нововведений, которые призваны облегчить предпринимательскую деятельность:

· До 1 июля 2017 г. мелкие корпорации имеют возможность выкупить помещения, которые находятся у них в аренде, по праву преимущества;

· В 2016 г. при поддержке Центрального банка России малые корпорации получил возможность взять кредит по программе «6.5%». В ее рамках максимальная ставка для предприятий такого формата не может превышать 11%.

Все эти элементы лягут в основу стратегии поддержки малых и средних корпораций в России, которую планируют ввести в действие уже в 2017 г. и использовать до 2018-го.

2.2. Проблемы и перспективы развития зарубежных корпорации на современном этапе

Ведущей формой корпоративной организации в развитых странах мирах является корпорация. Большинство крупных корпораций, которые осуществляют зарубежные операции, являются транснациональными компаниями (ТНК).

Под транснациональной компанией (ТНК) принято понимать предпринимательское объединение, зарегистрированное в одной из стран и действующее на территории многих стран посредством зарубежных филиалов, либо дочерних предпринимательских фирм. Транснациональная компания – это предпринимательская фирма, осуществляющая предпринимательскую деятельность за пределами страны своей юрисдикции, в других государствах. Обычно удельный вес заграничной деятельности ТНК в общем объеме реализации ею товаров и услуг намного превышает 50%.

Создание и функционирование транснациональных компаний (ТНК) выступает наиболее распространенной формой экспорта капитала. Сегодня транснациональными являются практически все крупнейшие и известнейшие предпринимательские фирмы Западной Европы, США, Юго-Восточной Азии – точнее, трудно найти крупную зарубежную фирму, тем более корпорацию, которая бы не вела свою деятельность в разных странах, на разных континентах.

На ТНК приходится примерно половина мирового промышленного производства, 63% внешней торговли. ТНК контролируют до 80% патентов и лицензий на новую технику, технологии и «ноу-хау». Под контролем ТНК находится 90% мирового рынка пшеницы, кофе, кукурузы, лесоматериалов, табака, джута и железной руды, 85% — рынка меди и бокситов, 80% — рынка чая и олова, 75% — сырой нефти, натурального каучука и бананов. Половина экспортных операций США осуществляется американскими и иностранными ТНК, в Великобритании этот показатель составляет 80%, в Сингапуре — 90%.

Обратимся к статистике журнала Forbes (список Forbes 2000), который представляет из себя список 2000 крупнейших публичных компаний мира (См. Приложение 3).

Крупнейшие мировые компании оцениваются по четырём показателям — выручке, чистой прибыли, активам (по отчётности за последние 12 месяцев) и рыночной капитализации компаний. Среднее арифметическое занятых в четырёх списках мест выбирается в качестве интегрального показателя, согласно которому компании и расположены в итоговом рейтинге. В список попали только те компании, чей объём продаж составляет как минимум 1 $ млрд., а акции доступны для инвесторов в США и стоят не менее 5 $.

Данные по основным показателям приведены из консолидированной финансовой отчётности в соответствии, как правило, с Международными стандартами финансовой отчётности, а также стандартами GAAP.

Из представленных в таблице данных очевидно, что большинство корпораций имеют китайское и американское происхождение. В связи с этим, можно выявить первую проблему, связанную с деятельностью корпораций за рубежом: основные источники капитала сконцентрированы в 2 ведущих странах - США и Китай..

Однако, несмотря на огромное количество функционирующих на мировом рынке ТНК, уровень его монополизации чрезвычайно высок. Это особенно заметно в наукоемких отраслях производства, что объясняется потребностью данных отраслей в огромных инвестициях и высококвалифицированных кадрах.

Следствием высокой степени интернационализации производства у крупнейших ТНК явилось установление ими господства на мировых товарных рынках и в ведущих отраслях мирового хозяйства. Решающая роль монополий- гигантов на мировом рынке определяется тем, что они занимают господствующее положение не только в производстве и коммерческом экспорте, но также и в торговле патентами и лицензиями, предоставлении технических услуг, осуществлении подрядных работ, так как в их руках сосредоточена основная часть научно-технических достижений и передового производственного опыта.

Отсюда можно выявить еще одну проблему в деятельности зарубежных корпораций: местные рынки находятся во власти крупнейщих ТНК, что не оставляет более мелким корпорациям никаких шансов в вопросе конкуренции.

В целом, позитивно оценивая роль ТНК в развитии мировой экономики, следует рассмотреть негативные последствия их деятельности, которые являются непосредственными проблемами для деятельности зарубежных корпораций и экономик стран в целом.

Размещение дочерних компаний в десятках стран, позволяет им скрывать истинные объемы прибыли и укрываться от полного налогообложения. Используя различия в национальном налоговом законодательстве, головная компания переводит средства в те страны, где ставка налога на прибыль минимальная. Осуществить контроль за финансовыми потоками корпорации, располагающей филиалами во многих странах практически невозможно. В связи с тем, что продукция поступает из филиала располо­женного в одной стране в филиал находящийся в другом государстве, они искусственно занижают её стоимость и поэтому таможенные пошлины оплачивают в меньшем размере. Контролируя около половины промышленного производства и товарооборота и более 75% экспорта развивающихся стран, транснациональные корпорации деформируют структуру их экономики, развивая в первую очередь те отрасли, которые обеспечивают им максимальную прибыль.

ТНК искусственно сдерживают появление национальных компаний в этих отраслях, препятствуют самостоятельному выходу развиваю­щихся государств на мировой рынок. Как в свое время метрополии использовали колонии в качестве сырьевого придатка и рынка сбыта готовой продукции, так сегодня продолжают действовать ТНК. Хищнически используя природные ресурсы, они выборочно разрабатывают наиболее богатые месторождения. Отсутствие экологического законодательства в большинстве развивающихся стран позволяет ТНК экономить на природоохранных мероприятиях.

Местная администрация филиалов оказывает давление на правительства, добиваясь различных льгот. Неоднократно государственные чиновники были уличены в получении взяток от сотрудников корпораций. При необходимости ТНК идут на тайное финансирование государственных переворотов и свержение неугодных им политических режимов. С высокой степенью вероятности можно предположить, что осуществлен скрытый передел мира между ТНК на сферы влияния.

В ходе анализа различных источников информации мы отметили ключевые проблемы зарубежных корпораций: однако, они приносят не только друг другу, но и обществу. И здесь стоит отметить, что в современных реалиях прослеживается тенденция роста корпоративной, социальной и экологической ответственностей.

К соблюдению правил компании мотивируют не только общество, но и рейтинги социальной ответственности, такие, как Dow Jones Sustainability Index, индекс FTSE4Good, разработанный совместными усилиями газеты Financial Times и лондонской 25 биржи, или Accountability Rating, который составляет британская консалтинговая компания Сsrnetwork и институт Accountability.

Обратимся к статистике. Рассмотрим отчет по составлению рейтинга Dow Jones Sustainability Index за 2015 год (См. Приложение 4).

К социально ответственным корпорациям присоединились такие крупные игроки на рынке, как, например, Mitsubishi. Корпорация Mitsubishi опубликовала Экологический отчет за 2015 финансовый год, закончившийся 31 марта 2015 года. В документе констатируется достижение большинства поставленных целей, включая показатели выбросов углекислого газа от производства и использования продукции Mitsubishi. Инвестиции в природоохранные мероприятия составили 4, 5 миллиарда иен, или примерно 36 миллионов долларов.

Выбросы углекислого газа от использования 107 продуктов Mitsubishi Electric снизились в среднем на 33% по сравнению с показателями 2001 ф. г. благодаря мерам по повышению энергоэффективности.

В свою очередь филиал ООО «Мицубиси Корпорейшн (РУС)» не отстает от головной компании и стремится идти в ногу с глобальной стратегией корпоративной социальной ответственности Компании, принимая участие в различных социальных и благотворительных проектах, основанных на осознании необходимости поддержки развития местного сообщества.

Так, например, ООО «Мицубиси Корпорейшн (РУС)» осуществляет проекты в сфере образования с целью воспитания молодого поколения. В качестве одного из мероприятий в рамках программы корпоративной социальной ответственности компания оказывает поддержку Центру японского языка и культуры, действующему на базе Московского государственного лингвистического университета. Компания предоставляет университету оборудование, учебную литературу, видеоматериалы для изучения японского языка, а также привлекает волонтёров из числа японских сотрудников компании, чтобы студенты имели возможность узнавать о языке и культуре Японии из первых уст. Таким образом ООО «Мицубиси Корпорейшн (РУС)» стремится воспитать высококвалифицированных молодых специалистов и вместе с тем распространяет знания о японской культуре в России.

Также в ноябре 2015 года компания участвовала в акции " Благотворительность вместо новогодних сувениров" для поддержки детей из «Детской деревни SOS».

В будущем очень вероятно поддержание этой тенденции и другими представители зарубежных корпораций.

Подытожить проведенные исследования зарубежным корпораций можно следующим: общая тенденция развития заключается в том, что со временем будет происходить обострение глобальной конкуренции международных корпораций между, что предопределяет в ближайшем будущем уменьшение числа мелких ТНК с одновременным увеличением роли и мощи новых более крупных транснациональных компаний.

ПРИЛОЖЕНИЯ