До ЗМ 5

1. Контрольні запитання

1. Які цілі переслідує розробка планування виробничого процесу?

2. В якій послідовності здійснюється розробка виробничого плану?

3. Які фактори визначають обсяги виробничого плану та глибину викладу матеріалу в цьому розділі?

4. Чому виробничий план, як правило, починається з опису виробничих операцій?

5. Яку інформацію потрібно включати в опис основних виробничих операцій?

6. Що конкретно має бути зазначене в підрозділі «Машини та устаткування»?

7. Яка інформація наводиться в підрозділі «Сировина, матеріали та комплектувальні вироби»?

8. Як у виробничому плані визначаються потреби бізнесу у виробничих та невиробничих приміщеннях?

9. Яка додаткова інформація може бути наведена у виробничому плані?

10. На які зовнішні фактори треба звернути увагу в процесі розробки виробничого плану?

11. Форми і сисЗМ матеріально-технічного забезпечення виробництва.

12. Обчислення потреби в матеріалах.

13. Запаси матеріалів та регулювання запасів.

14. Організація виробничого процесу в часі.

15. Методи організації виробництва.

16. Організаційні форми організації виробництва.

17. Загальна характеристика витрат підприємства.

18. Сукупні витрати та собівартість продукції.

19. Ціна: види, функції і методи встановлення.

20. Прибуток підприємства, його джерела, структура, методи формування та напрями використання.

Тести

1. Логіка складання виробничого плану передбачає, що він починається з опису:

а) устаткування, що передбачається використовувати;

б) основних виробничих операцій;

в) видів сировини та матеріалів, потрібних для виробничого процесу;

г) схеми виробничих потоків;

д) потреб фірми у виробничому персоналі.

2. Виробничий план складається для того, щоб:

а) породити довіру до даного бізнесу описом переваг його продуктів;

б) переконати читача в правильності вибору технології виробництва продукту фірми;

в) довести, що фірма спроможна організувати виробництво та виготовляти необхідну кількість продукції.

3. Для яких сфер бізнесу виробничий план розробляється найретельніше:

а) для виробничого підприємства;

б) для підприємства оптової торгівлі;

в) для підприємства роздрібної торгівлі;

г) для підприємства сфери послуг.

4. Обмеження щодо придбання (оренди) приміщень, машин та устаткування, постачання сировини та матеріалів для даного бізнесу висвітлюються в рамках підрозділу виробничого плану:

а) «Машини та устаткування»;

б) «Сировина, матеріали і комплектувальні вироби»;

в) «Виробничі та невиробничі приміщення»;

г) «Вплив зовнішніх факторів»;

д) немає правильної відповіді.

5. Забезпечення виробництва складається:

а) технічної підготовки виробництва нової продукції і послуг, технічного обслуговування, ресурсного забезпечення виробничих процесів;

б) підтримка на необхідному рівні виробничого процесу запасних матеріалів, енергії та інформації, робочою силою;

в) з показників ефективності використання ресурсів;

г) функцій менеджменту.

6. Виробничий цикл - це:

а) календарний період часу, протягом якого предмет праці пропонують всі стадії виробничого процесу;

б) календарний період часу, протягом якого оброблюваний виріб або партія виробів проходять усі операції виробничого процесу, або певної його частини і перетворюються на завершений продукт;

в) сукупність взаємопов’язаних основних, допоміжних та обслуговуючих процесів, унаслідок яких вихідні матеріали і напівфабрикати перетворюються в готові вироби;

г) форма подання реальності самостійної сисЗМ.

7. Єдина система технологічної підготовки виробництва ЄСТПВ - це:

а) забезпечення технологічності конструкції виробу;

б) установлена державними стандартами система організації і управління технологічною підготовкою виробництва;

в) розробка технологічної карти;

г) сукупність заходів, що забезпечують технологічну готовність виробництва.

8. Виробнича інфраструктура підприємства - це:

а) сукупність основних і допоміжних підрозділів підприємства;

б) основні підрозділи підприємства;

в) комплекс допоміжних підприємств виробництва та обслуговуючих підрозділів, які забезпечують основний виробничий процес;

г) формальна структура підприємства.

9. Структура і матеріальна база інструментального господарства підприємства визначається:

а) масштабом, характером і організаційним типом основного виробництва, а також мірою використання інструмента купленого або виготовленого на підприємстві;

б) якістю наявного інструмента і розміром встановленого зносу;

в) розміром підприємства та розвитком інструментального господарства;

г) типом основного виробництва і якістю інструментів.

10. Інвестиції у промисловість передбачають:

а) збільшення поточних витрат на виробництво;

б) виплату премії працівникам;

в) витрати на придбання нових транспортних засобів;

г) збільшення витрат на закупівлю сировини й матеріалів.

11. Сукупність функціонально взаємопов’язаних між собою засобів технологічної оснастки, предметів виробництва та виконавців для реалізації технологічних процесів або операції, які регламентовані умовами виробництва це система:

1. технологічна;

2. політична;

3. економічна;

4. всі відповіді не вірні.

12. Питомі капіталовкладення — це відношення:

а) прибутку до капіталовкладень, що викликали цей прибуток;

б) капіталовкладень до прибутку підприємства;

в) капіталовкладень до обсягу випущеної продукції;

г) собівартості одиниці продукції до вартості основних фондів підприємства.

13. За рівнем автоматизації технологічні сисЗМ бувають:

1. механізовані;

2. автоматизовані;

3. автоматичні;

4. всі відповіді вірні.

14. За рівнем спеціалізації технологічні сисЗМ бувають:

1. спеціальні;

2. спеціалізовані;

3. універсальні;

4. всі відповіді вірні.

15. Підприємство є ієрархічним рівнем:

1. технологічної сисЗМ;

2. технологічного процесу;

3. виробничого підрозділу;

4. всі відповіді вірні.

16. Широкомасштабна комплексна автоматизація галузей народного господарства включає застосування:

1. гнучких виробничих систем

2. сисЗМ автоматизованого проектування (САПР)

3. промислових роботів і маніпуляторів

4. всі варіанти вірні

17. Рівень наукоємкості технологій в значній мірі залежить від:

1. автоматизації

2. комп’ютеризації

3. капіталоємкості

4. вірні відповіді 1, 2

18. Основними тенденціями розвитку сучасних технологій є:

1. перехід до мало стадійних процесів

2. забезпечення в нових тех.системах мало або безвідходного виробництва

3. підвищення рівня комплексної механізації процесів та засобів мікроелектроніки

4. всі відповіді вірні

19. За характером виконуваних функцій складське господарство підприємства належить до цехів:

1) обслуговуючих;

2) підсобних;

3) побічних;

4) допоміжних.

20. Комплексну систему управління якістю повинен очолювати:

1. заступник директора;

2. особисто директор;

3. начальник відділу контролю;

4. начальник відділу стандартизації та сертифікації.

21. Який з показників якості не належить до об'єктивних:

1) вимірювальні;

2) реєстраційні;

3) розрахункові;

4) органолептичні.

22. За способом вираження показники якості бувають:

1) метричні;

2) бальні;.

3) без розміру;

4) всі відповіді вірні.

23. Стандарти застосовані під час виготовлення продукції повинні зберігатись у виробника протягом (років):

1) 1;

2) 3

3) 5;

4) 10.

24. Дія національного стандарту припиняється в разі:

1) припинення випуску продукції;

2) розробки та схвалення іншого стандарту;

3) вірні відповіді 1; 2;

4) всі відповіді не вірні.

25.Стандарти, які встановлюють організаційно-методичні та загально технічні положення для визначення галузі стандартизації, а також терміни та визначення, загально технічні вимоги та правила норми, що забезпечує впорядкованість, сумісність, взаємозв'язок:

1. основоположні;

2. на процеси;

3. на методи контролю;

4. всі відповіді вірні.

26. Стандарти, які встановлює до груп однорідної або конкретної продукції, які

забезпечують її відповідність своєму призначенню:

1. основоположні;

2. на продукцію, послуги;

3. на процеси;

4) всі відповіді не вірні.

РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРТУРА

1.Бюджетний кодекс України/Інфодиск “Законодавство України”, 2011. – Версія 3.1 - №2542-ІІ.

2.Цивільний кодекс України/Інфодиск “Експерт юрист”, 2007. – Версія 11.2 - №435 – ІV від 16.01. 2003.

2.Закон України «Про підприємства в Україні»/Інфодиск “Законодавство України”, 2003. – Версія 3.0 - №1096-15.

3. Методичні рекомендації з розроблення бізнес-плану підприємств. (Наказ Мін. економіки України від 06. 09. 06. №290). – С. 12-18.

4. Агафонова Л. Г., Рога О. В. Підготовка бізнес-плану: Практикум, -К.: Знання, 1999. — С. 45—57.

5. Горохов М. Ю., Малев В. В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. — М.: Филинъ, 1998. — С. 78—94.

6. Покропивний С. Ф., Соболь С. М., Швиданенко Г. О. Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування: Навч. посіб: ик. — К.: КНЕУ, 1999. -С. 84—91.

7. Шудра В. Ф., Беличко А. Н. Как подготовить успешный бизнес-план. — 2-е изд., испр. и доп. — К.: Капрал, 1997. — С. 37—39.