Хороший руководитель

1. Помогает новым членам привыкнуть к группе 1 2 3 4

2. Помогает членам группы в разрешении их личных проблем 1 2 3 4

3. Наделяет членов группы ответственными поручениями 1 2 3 4

4. Проверяет, чтобы мероприятия не были опасны или деструктивны 1 2 3 4

5. Сам выбирает членов клуба 1 2 3 4

6. Поощряет членов развивать личностные навыки 1 2 3 4

7. Проверяет, чтобы членские взносы платились регулярно 1 2 3 4

8. Ожидает, что члены будут посещать встречи регулярно 1 2 3 4

9. Проверяет, чтобы условия в клубе были хорошими 1 2 3 4

10. Понимает каждого отдельного члена 1 2 3 4

11. Соответствующим образом рассматривает предложения членов 1 2 3 4

12. Знает, как клуб связан с другими клубами и группами и организацией 1 2 3 4

13. Справедлив в отношениях со всеми людьми 1 2 3 4

14. Регулярно видится и общается с каждым членом клуба 1 2 3 4

15. Хороший организатор и хорошо планирует 1 2 3 4

16. Настойчив в достижении пунктуальности в программе клуба 1 2 3 4

17. Принимает во внимание, что все люди разные 1 2 3 4

18. Ведет записи о мероприятиях клуба 1 2 3 4

19. Информирует членов о том, что от них ожидается 1 2 3 4

20. Подготавливает членов к исполнению обязанностей 1 2 3 4

21. Информирует членов о предполагаемых изменениях 1 2 3 4

22. Дает полномочия комитету членов исполнять свои обязанности 1 2 3 4

23. Поддерживает дисциплину в клубе 1 2 3 4

24. Позволяет членам принимать участие в принятии решений 1 2 3 4

25. Знает «происхождение» отдельных членов 1 2 3 4

26. Требует от членов, чтобы они содержали помещение в чистоте и порядке 1 2 3 4

27. Является человеком, которому можно верить и доверять 1 2 3 4

28. Знает, когда что-то является причиной или может вызвать неприятности 1 2 3 4

29. Устанавливает внешние контакты и встречи 1 2 3 4

30. Наблюдает за тем, чтобы оборудование хорошо сохранялось 1 2 3 4

31. Регулярно проводить встречи с членами 1 2 3 4

32. Проверяет все вопросы, связанные с денежными средствами 1 2 3 4

33. Может принимать перемены 1 2 3 4

34. Знает, какой свободой обладает 1 2 3 4

35. Может выстоять при неудаче 1 2 3 4

36. Признает ошибки и не обвиняет других 1 2 3 4

37. Хорошо владеет письменной речью 1 2 3 4

38. Хороший оратор 1 2 3 4

39. Не позволяет организовываться группировкам в клубе 1 2 3 4

40. Не имеет любимчиков 1 2 3 4

41. Не слишком дружелюбен с членами 1 2 3 4

42. Дает членам поручения,, с которыми они могут справиться наилучшим образом 1 2 3 4

43. Объясняет новичкам правила и традиции клуба 1 2 3 4

44. Дает членам право голоса при осуществлении деятельности клуба 1 2 3 4

45. Знает, за что ответственен руководитель 1 2 3 4

46. Хорошо участвует в большинстве мероприятий 1 2 3 4

47. Толерантен к идеям и убеждениям других людей 1 2 3 4

48. Избавляется от проблемных членов 1 2 3 4

49. Способствует тому, что члены желают принять здравые ценности 1 2 3 4

50. Обладает хорошим самоконтролем 1 2 3 4

51. Занимается образованием в области руководства 1 2 3 4

52. Уважаем жителями данной территории 1 2 3 4

53. Имеет хорошие отношения с другими молодежными служителями 1 2 3 4

54. Разбирает жалобы так, чтобы решение удовлетворило всех 1 2 3 4

55. Часто проводит проверку того, что было создано 1 2 3 4

56. Информирует комитет по управлению 1 2 3 4

57. Доступен в течение вечера 1 2 3 4

· Форма оценки лидера членами группы

Эта оценочная форма может действовать как показатель для таких факторов, как утверждение (подтверждение) и исполнение обязанностей в отношении взаимоотношений руководителя и членов группы.

1. Всегда. 2. Часто. 3. Иногда. 4. Редко. 5. Никогда.

1. Четко говорит о своем отношении членам группы 1 2 3 4 5

2. Пытается воплотить в группе новые идеи 1 2 3 4 5

3. Руководит железной рукой (-) 1 2 3 4 5

4. Критикует плохую работу 1 2 3 4 5

5. Говорит в безаппеляционной манере 1 2 3 4 5

6. Назначает членов для исполнения определенных заданий 1 2 3 4 5

7. Работает без плана (-) 1 2 3 4 5

8. Поддерживает определенные стандарты исполнения 1 2 3 4 5

9. Делает ударение на важности сроков окончания 1 2 3 4 5

10. Поощряет использование постоянных мероприятий. 1 2 3 4 5

11. Убеждается в том, что его или ее роль в программе понятна группе. 1 2 3 4 5

12. Просит членов следовать правилам и нормам. 1 2 3 4 5

13. Предоставляет членам группы информацию о том, что от них ожидается 1 2 3 4 5

14. Проверяет, чтобы все члены трудились соответственно своим возможностям 1 2 3 4 5

15. Делает личные услуги членам 1 2 3 4 5

16. Делает небольшие приятные вещи для членов группы 1 2 3 4 5

17. Его легко понимать 1 2 3 4 5

18. Находит время для того, чтобы выслушать 1 2 3 4 5

19. Держится обособленно (-) 1 2 3 4 5

20. Ищет личного благосостояния отдельных людей 1 2 3 4 5

21. Отказывается объяснять свои действия (-) 1 2 3 4 5

22. Действует без согласования с членами группы 1 2 3 4 5

23. Медленно принимает новые идеи (-) 1 2 3 4 5

24. Относится к каждому члену группы как к равному 1 2 3 4 5

25. Готов к осуществлению перемен 1 2 3 4 5

26. Дружелюбен и доступен 1 2 3 4 5

27. Члены группы легко себя чувствуют, когда говорят с ним 1 2 3 4 5

28. Осуществляет предложения, внесенные членами группы 1 2 3 4 5

29. Получает одобрение членов группы по вопросам, влияющим на них,

до того, как начать действовать 1 2 3 4 5

Инструкции по заполнению формы оценки руководителя членами группы:

1. В каждой ячейке обведите цифру от 5 - «всегда» до 1 – «никогда», кроме вопросов, помеченных знаком (-). Затем переставьте порядок нумерации (1 – всегда, 5 – никогда).
2. Подчеркните слова «Проверяет, чтобы все члены трудились соответственно своим возможностям.
3. Сложите все цифры, находящиеся сверху линии.
4. Сложите все цифры, находящиеся ниже линии.
5. «Приемлемый» (желанный) для цифры выше линии – от 42 – 47.
6. «Приемлемый» (желанный) для цифр ниже линии – 47 – 51. [42]