Инновационный менеджмент

Тенденции и разновидности развития. Инноватика как наука. Сфера инновационной деятельности. Переход от монотонного типа развития к инновационному типу развития. Интенсификация производства как цель управления. Цели и основные направления инновационного менеджмента. Рычаги инновационного роста. Противоречия между функционированием и развитием. Принципы управления развитием. Источники инноваций: неожиданные события, несоответствие действительности, потребности производственного процесса, изменение в структуре отрасли или рынка, демографические изменения, изменение желаний потребителей, новое знание. Самообучающаяся организация.

Нововведение как объект инновационного управления. Понятия “новшество”, “нововведение”, “инновация”. Характеристики инноваций и их значение. Классификационные подходы к группировке и организации инноваций. Понятие инновационного процесса и инновационной деятельности. Типология инноваторов.

Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты. Инновационный менеджмент во взаимосвязи с научно-техническим развитием. Эволюция инновационного менеджмента: смена поколений. Современная концепция инновационного менеджмента. Система инновационного менеджмента. Методы принятия решений в инновационном менеджменте.

Организация инновационного менеджмента. Понятия «организация» и «организация инноваций».Организационные противоречия инновационного и производственного процессов. Организационные принципы инновационного менеджмента. Организационные условия для инноваций. Влияние нововведений на организационную структуру фирмы. Типы организационных структур в научных и инновационных организациях.

Разработка программ и проектов нововведений. Инновационный проект: понятия, основные этапы создания и реализации. Формирование инвестиционного замысла. Исследование инвестиционных возможностей. Критерии отбора проектов.

Создание благоприятных условий нововведений. Инвестиции, инвесторы и инфраструктура в инновационном процессе. Государственная поддержка инновационный деятельности: механизм, форма. Выбор приоритетов НИОКР.Место и роль инновационной политики в структуре государственного регулирования экономики. Побудительные мотивы инновационной активности. Прямые и косвенные меры воздействия государства. Современные проблемы государственного управления инновациями. Национальные ориентиры инновационной политики. Модели государственной инновационной политики.

Формы инновационного менеджмента. Понятие организационной формы инновационного менеджмента. Разновидности организаций, занимающихся инновационной деятельностью. Виды технопарковых структур. Особенности малых инновационных предприятий. Венчурные организации.

Прогнозирование в инновационном менеджменте. Взаимосвязь прогноза, программы, плана. Понятие и виды научно-технического прогноза. Особенности прогнозирования нововведений. Задачи и объект прогноза в системе управления. Типология методов прогнозирования. Оценка результативности научно-технической деятельности Определение коммерческого риска при инвестициях в инновационную деятельность и методы его уменьшения.

Инновационный менеджмент и стратегическое управление. Роль стратегии управления инновациями. Подходы к классификации стратегий инноваций. Продуктовые и рыночные инновационные стратегии. Фазы стратегического управления инновациями. Стратегия технологического развития.

Инновационные игры. Управленческое консультирование. Практические деловые игры, как разновидность управленческого консультирования нововведений. Типология игр: методика и процедуры. Факторы эффективности применения метода деловой игры. Карта позиционности. Анализ результатов игры.