Финансовая Л.

Финансовая Л - оптимизация, координация и синхро­низация во времени и направлении движения внутренних и внешних финансовых потоков в логистич. системе и ее подсистемах. Финансовая Л представляет собой систему управления (включая планирование и контроль) финансовыми потоками на основе информации и данных по организации матер-ых потоков.

Цель финансовой Л - эффективное управление финан­-ми потоками для ускорения оборота капитала П за счет сокращения операционного цикла, снижения потребности в капитале, обслуживающем бизнес-деятельность.

Финансовая Л представляет собой часть финансо­вого менеджмента и проявляется в таких выполняемых им функциях, как воспроизводственная, распределительная и конт­рольная.

Воспроизводственная функция обеспечивает сбалансирован­ность товарно-материальных и финансовых ресурсов при мини­мизации производственных затрат по всей логистиче.цепи.

Распределительная функция заключается в формировании и использовании денежных средств, поддержании их эффек­тивной структуры в логистич. системе.

Контрольная функция предполагает контроль за соблюде­нием соответствия между движением матер-ых и денеж­ных потоков в логистич. системе, за состоянием, определя­емым характеристиками ликвидности, платежеспособности и финансовой независимости звеньев логистич. системы от внешних источников финансирования. На стадии контроля проводится мониторинг конъюнктуры финансовых потоков, оцениваются изменения стоимости и риск недополучения фи­нансирования, выявляются возможные проблемы в привлече­нии ресурсов.

Основными финансовыми показателями работы логистич. системы за период являются: материалопоток (товарооборот, выручка); доходы; затраты; прибыль; рентабельность; точка безубыточности.

Логистический финансовый поток - направленное движение финансовых средств (денежных, валютных средств и ценных бумаг), циркулирующих в логистич. системе, между логистич. системой и внешней средой (потребителями, предприятием и по­ставщиками), необходимых для эффективного обеспечения мате­риального, товарного потока и потока услуг.

Управление фин-ми потоками базируется на след.принципах: - плановость и системность, озночает планирование материал-х и финансовых потоков с целью их сбалансированности; целевая направленность, требует, чтобы в организации управления финансовыми потоками учитывались цели, которые ставит перед собой каждый участник логистич.процесса, в частности соответствие объемов финансирования объемам необходимых затрат и др.; стратегическая ориентированность, выражается в том, что досижение целей, которые доджны ставить перед собой участники логистич. процесса, задаются стратегией развития; их задача состоит в отрицании вариантов принятия решений, противоречащих основным целям; диверсифицированность, предполагает многопрофильность в работе, сочетание различных комбинаций выпускаемых товаров, форм оплаты и видов деятельности, а также обеспечивает получение стабильных доходов и рост рентабельности.

Для полного и своевременного обеспечения логистич. деятельности должно выполняться требование достаточности - финансовые ресурсы должны быть в наличии в требуемом объеме и в срок возникновения потребности в них. Для выполнения требования соответствия параметров потоков при разработке финансовых планов учитывают время и размер затрат на закупку и транспортировку оборудования и материалов, нормы складирования и производства, сбытовые и распределительные технологии.

Следующим важным требованием является надежность источников ресурсов и эффективность привлечения финансов. Для его соблюдения отслеживают конъюнктуру финансовых рынков (процентные ставки по кредитам и депозитам, рынку корпоративных и государственных ценных бумаг), выбирают источники минимальной стоимости и риска, определяют последовательность включения источников финансирования, выявляют возможные проблемы привлечения ресурсов.

Оптимизация затрат - основополагающее требование любой деятельности - достигается путем рационализации привлечения и распределения ресурсов.

Еще одно требование, весьма важное для Л, заключается в согласованности финансовых, материальных, информационных и любых других видов ресурсных потоков по всей цепи движения продукции. Его выполнение способствует повышению рациональности использования ресурсов и денежных средств. Контроль за согласованностью потоков позволяет достичь общесистемной оптимизации ресурсных процессов.