Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Тестовые задания. 1*. Значение организационной культуры для фирмы состоит в том, что она:






1*. Значение организационной культуры для фирмы состоит в том, что она:

а) формирует определенный имидж фирмы;

б) является средством контроля персонала;

в) задает внутрифирменные правила и стандарты поведения;

г) регламентирует деятельность персонала.

2. Функция организационной культурыэто:

а) способ, используемый руководителями для поддержания су­
ществующей власти и порядка;

б) назначение (обязанность) организационной культуры в сис­
теме управления организацией;

в) форма взаимодействия организации с социальным окруже­
нием;

г) обязанность организационной культуры при формировании
стилей поведения в организации.

3. К функциям организационной культуры не относятся:

а) ценностно-образующая;

б) адаптивная;

в) мотивирующая;

г) организационно-распорядительная.

4. Функции организационной культуры реализуются:

а) в основном в отделе управления персоналом;

б) при разработке стратегии развития организации;

в) в отделе маркетинга при взаимодействии с внешней средой;

г) во всех подразделениях организации.

5. Организационное поведениеэто:

а) синоним организационной культуры;

б) форма взаимодействия субъекта с социальным окружением;

в) внешние наблюдаемые действия человека, затрагивающие
интересы других людей;

г) поведение людей и групп на работе.

6*. К основным способам управления организационным поведением пер­сонала относятся: а) организационная структура управления;


б) организационная культура;

в) децентрализация управления;

г) мотивация и стимулирование персонала.

7*. К основным типам организационной культуры в типологии Ч. Хэнди не относится:

а) культура, ориентированная на задачу;

б) клановая культура;

в) культура власти;

г) интровертная культура;

д) культура личности.

8*. К основным типам культуры в типологии К. Камерона и Р. Куинна относятся:

а) корпоративная;

б) экстравертная;

в) клановая;

г) бюрократическая;

д) консультативная.

9*. Р. Акофф выделил четыре типа организационной культуры, в том числе:

а) корпоративный;

б) предпринимательский;

в) инновационный;

г) демократический.

10. Соответствие между типами организационной культуры в типологии Ч. Хэнди и их сущностью:

Задание для самостоятельной работы






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.