Руководство выпускной квалификационной работой. 1.1 Задачами выпускной квалификационной работы являются: расширение, систематизация и закрепление теоретических и практических знаний по специальности и

Общие положения

1.1 Задачами выпускной квалификационной работы являются: расширение, систематизация и закрепление теоретических и практических знаний по специальности и применение их в профессиональной деятельности, совершенствование навыков ведения самостоятельной творческой работы, способности четко, ясно и логично излагать в письменной форме свои мысли по избранной тематике.

1.3 ВКР выполняет квалификационную функцию и подлежит публичной защите на заседании ГЭК с целью получения квалификации. Процедура защиты организуется в форме доклада с последующей дискуссией, поэтому основная задача ее автора – продемонстрировать уровень полученных знаний, умений, навыков по соответствующей специальности.

1.4 ВКР оформляется в виде пояснительной записки, должна обладать внутренним единством и отражать ход и результаты разработки по выбранной теме. ВКР должна соответствовать современному уровню науки и техники, а ее тема – быть актуальной. Проблемное поле ВКР предлагается предметно-цикловой комиссией (далее - ПЦК) в виде заданий студентам на преддипломную практику. Проблемы для ВКР выбираются студентами во время прохождения ими практики в конце второго курса. Задания на последующие практики должны быть взаимосвязаны с выбранной тематикой. На практике в конце третьего (четвертого) курса студент окончательно определяется с темой и собирает необходимый материал для написания ВКР по выбранной проблеме.

1.5 Для подготовки ВКР студенту назначается руководитель. Тема выпускной квалификационной работы определяется руководителем совместно со студентом на основании тематики пройденных практик и по представлению директора колледжа объявляется приказом директора Набережночелнинского филиала КФУ (далее - НЧИ КФУ) не позднее, чем за шесть месяцев до защиты. По рекомендации научного руководителя ВКР может предоставляться право выбора темы ВКР вплоть до предложения своей тематики с необходимым обоснованием целесообразности ее разработки по профилю специальности. Перечень примерной тематики представлен в Приложении 10.

Предварительное закрепление студентов за руководителями ВКР осуществляется на основании заявлений студентов (Приложение 1) на имя директора колледжа, обсуждается на заседании ПЦК и фиксируется в протоколе.

Руководство выпускной квалификационной работой

Руководство ВКР осуществляется руководителями из числа высококвалифицированных преподавателей колледжа, а также высококвалифицированных специалистов НЧИ КФУ и других учебных заведений, предприятий, организаций.

Основными функциями руководителя ВКР являются:

1) определение совместно со студентом темы ВКР;

2) разработка и выдача студенту задания на выполнение ВКР;

3) консультационная помощь студенту:

- в подготовке календарного плана выполнения ВКР, плана ВКР, подборе необходимой литературы;

- по вопросам оформления, содержания и последовательности выполнения ВКР, выбора методики исследования, порядка прохождения предварительной защиты и защиты ВКР перед государственной (итоговой) аттестационной комиссией и др.;

4) систематический контроль за исполнением графика выполнения ВКР;

5) подготовка письменного отзыва о ВКР (Приложение 7).

Задание на выполнение ВКР, утвержденное директором колледжа, выдается студенту руководителем не позднее четырех месяцев до начала работы государственной экзаменационной комиссии по графику учебного процесса.

Форма задания на выполнение ВКР по специальности представлена в Приложении 2.

На основании полученного задания на выполнение ВКР студент в течение месяца с помощью руководителя составляет календарный план выполнения работы, который утверждается заместителем директора по образовательной деятельности колледжа (Приложение 2а). Последними этапами плана должны быть предварительная защита, корректировка ВКР и защита ее перед государственной экзаменационной комиссией.

Для контроля за ходом выполнения ВКР заместителем директора колледжа составляется график консультаций руководителей по отдельным разделам работы.