оборотных средств

Изменение оборачиваемости О_бС выявляется путем сопоставления фактических показателей с плановыми или показателями предыдущего периода. В результате сравнения показателей оборачиваемости О_бС выявляется ее ускорение или замедление.

При ускорении оборачиваемости О_бС из оборота высвобождаются материальные ресурсы и источники их образования, при замедлении – в оборот вовлекаются дополнительные средства.

Высвобождение оборотных средств (О_бС) вследствие ускорения их оборачиваемости может быть абсолютным и относительным.

Абсолютное высвобождение имеет место, если фактические остатки меньше норматива или остатков предшествующего периода при сохранении или превышении объема реализации за рассматриваемый период. (Смотри формулу 4.9).

Относительное высвобождение может отражать как изменение величины О_бС, так и изменение объема реализованной продукции (работ, услуг). Чтобы его определить, нужно исчислить потребность в О_бС за отчетный период, исходя из фактического оборота по реализации продукции за этот период и оборачиваемости за предыдущий период. Разность дает сумму высвобождения средств. (Смотри ниже пример: задача 1).

Оборачиваемость оборотных средств на предприятии зави­сит от следующих факторов:

- длительности производственного цикла;

- качества выпускаемой продукции и ее конкурентоспо­собности;

- эффективности управления оборотными средствами на предприятии с целью их минимизации;

- решения проблемы снижения материалоемкости продукции;

- способа снабжения и сбыта продукции;

- структуры оборотных средств и др.

Таковы пути ускорения оборачиваемости оборотных средств на пред­приятии.

Задача1:

За отчетный год объем реализации продукции составил 20 млн. руб., а среднегодовой остаток оборотных средств — 5 млн. руб. На плановый период предусматривается объем ре­ализации увеличить на 20%, а коэффициент оборачиваемос­ти — на один оборот.

Определите показатели использования оборотных средств в отчетном и плановом периоде и их высвобождение.

Задача 2:

Расход сырья и материалов на квартал (Р_кв) – 9900 тыс. руб.

Однодневный расход сырья и материалов (Р_о) – 9900/90 = 110 тыс. руб.

Норма запаса (Д) – 28 дней.

Выпуск продукции по себестоимости продукции на квартал (Р_кв) – 12060 тыс. руб.

Однодневный выпуск по себестоимости продукции (Р_ОбС) – 12060/90 = 134 тыс. руб.

Норма незавершенного производства (Д_нп)– 3 дня.

Норма оборотных средств по готовой продукции в днях (Д_г.п.) – 2 дня.

Однодневный оборот (Об_о) – 20, 5 тыс. руб.

Норма оборотных средств по запасам товаров в днях (Д_т)– 2 дня.

Норма оборотных средств по денежным средствам в кассе в днях (Д_дс) – 1, 0 день.

Для рассматриваемого предприятия имеем: Инструменты – 1200 тыс. руб.

Тара – 8 тыс. руб.

Расходы будущих периодов - 10 тыс. руб.

Величина оборотных средств по приведенным выше приведенным элементам средств на начало планового квартала (т. е. на конец отчетного квартала) составляла 3831 тыс. руб.

Определить:

Норматив (потребность) оборотных средств по сырью и вспомогательным материалам (производственные запасы);

Норматив (потребность) оборотных средств по незавершенному производству;

Норматив (потребность) оборотных средств по готовой продукции;

Норматив (потребность) оборотных средств по запасам товаров;

Общий норматив (потребность) оборотных средств на конец планового квартала

Необходимый прирост (уменьшение) оборотных средств (П_ОбС).

п.5 Значение и пути снижения материалоемкости продукции

Значение снижения материалоемкости продукции необхо­димо рассматривать на макро- и микроуровне. Народнохозяй­ственное значение снижения материалоемкости продукции пре­жде всего заключается в том, что без решения этой проблемы вряд ли возможны превращение России в сильное индустри­ально развитое государство и обеспечение достойной жизни для ее граждан.

На современном этапе решение этой проблемы усугубляет­ся двумя обстоятельствами. Первое заключается в том, что за десятилетия существования СССР была создана затратная экономика. Об этом, в частности, свидетельствует такой факт: на единицу национального дохода тратилось материальных ресурсов на 20% и больше по сравнению с развитыми страна­ми. С переходом России на рыночные отношения эта затрат­ная экономика по инерции продолжает доминировать. Второе обстоятельство связано с тем, что работники в нашей стране не воспитаны в духе рачительного отношения к материальным ресурсам. В первую очередь это относится к руководителям и специалистам, в последнюю — к рабочим. Для устранения этих негативных обстоятельств перехода на рыночную эконо­мику явно недостаточно.

Государству необходимо проводить целенаправленную по­литику по ресурсосбережению, как это делается во многих развитых странах мира. Сущность этой политики заключается в том, что государство разрабатывает национальную програм­му по ресурсосбережению и механизм ее реализации. Для претворения ее в жизнь государство через целенаправленную научно-техническую, структурную, налоговую, финансово-кре­дитную и другую политику воздействует на все субъекты экономики, заинтересовывая их решать проблему снижения материалоемкости продукции. К сожалению, пока такой поли­тики у нашего государства нет.

Снижение материалоемкости продукции на народнохозяйст­венном уровне позволяет:

• снизить материалоемкость национального дохода;

• перевести экономику с экстенсивного на интенсивный путь развития;

• существенно сократить капитальные вложения на раз­витие добывающих отраслей промышленности;

• расширить экспорт сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, если в этом будет необходимость и целесообразность;

• существенно сократить затраты на выпуск продукции;

• уменьшить нагрузку на окружающую среду, а также по­лучать другие выгоды экологического и социального плана.

Рациональное и экономное использование материальных и топливно-энергетических ресурсов имеет очень большое значе­ние и для каждого конкретного предприятия. К сожалению, эту актуальную истину забывают на многих предприятиях. Некоторые из них оказались в тяжелом финансовом состоянии только из-за того, что управленческий персонал работает по старинке и не научен эффективно использовать все имеющиеся в распоряжении ресурсы, в том числе и материальные. Поло­жение усугубляется тем, что он порой даже не понимает этого, а причины своего бедственного положения ищет совершенно в другом направлении.

Снижение материалоемкости продукции позволит пред­приятию:

• существенно улучшить свое финансовое положение за счет снижения себестоимости продукции и увеличения прибы­ли, остающейся в его распоряжении;

• увеличить выпуск продукции из одного и того же количе­ства сырья и материалов;

• более успешно конкурировать с другими фирмами на рынке продаж, особенно за счет снижения продажной цены на свою продукцию;

• уменьшить нормативную величину оборотных средств, необходимых предприятию для нормального функциониро­вания;

• накопить достаточные собственные финансовые средства для внедрения новой техники и технологии и расширенного воспроизводства;

• существенно снизить риск своего банкротства.

Решение проблемы снижения материалоемкости продукции имеет и многие другие позитивные моменты, в том числе и морального аспекта. Рациональное использование материаль­ных ресурсов — это, по сути, воспитание коллектива в духе бережного и рачительного отношения ко всем ресурсам пред­приятия.

Возможны следующие пути улучшения использования ма­териальных ресурсов на предприятии:

• внедрение малоотходной и безотходной технологии про­изводства;

• комплексное использование сырья на предприятии;

• широкое применение искусственных и синтетических ма­териалов;

• улучшение качества продукции;

• более качественная подготовка сырья и материалов к производству;

• создание совершенной нормативной базы на предприятии;

• управление оборотными средствами на предприятии с целью их минимизации;

• воспитание работников предприятия в духе рациональ­ного использования материальных ресурсов;

• поддержание техники и технологии в хорошем рабочем состоянии и строгое соблюдение технологических процессов и др.

Конкретные пути снижения материалоемкости должны определяться исходя из тщательного анализа и выявления истинных причин неудовлетворительного использования мате­риальных ресурсов на предприятии. Наиболее ощутимые ре­зультаты в решении проблемы снижения материалоемкости продукции можно получить на основе разработки и реализа­ции долговременной программы по ресурсосбержению на предприятии.