Главная страница Случайная страница Разделы сайта АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Задачи изучения дисциплины. • рассмотрение основных понятий, факторов, определяющих эффективность проектов, концепций, принципов и парадигм анализа и оценки проектов; ⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2
• рассмотрение основных понятий, факторов, определяющих эффективность проектов, концепций, принципов и парадигм анализа и оценки проектов; • изучение основных этапов и фаз разработки проекта, а также его технико-экономического обоснования; • выявление соответствия и степени адаптированности имеющейся организационной структуры реализуемому проекту; • изучение вопросов, связанных с проектным финансированием; • овладение навыками выработки и реализации проекта в условиях неопределенности, риска и конфликта. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине (модулю), соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций: - ПК-4 – способностью использовать количественные и качественные методы для проведения прикладных исследований и управления бизнес-процессами, готовить аналитические материалы по результатам их применения; -ПК-13 – способность применять организационный инструментарий проектного управления; -ПК-14 – умение определять количественные и качественные характеристики системы управления. В результате изучения дисциплины студенты должны: 1. Знать: 1.1 Организационный инструментарий проектного управления; 1.2 Основные процессы и подсистемы проектного управления; 1.3 Систему документооборота по проекту. 2. Уметь: 2.1 Разрабатывать динамические модели управления проектом; 2.2 Использовать количественные и качественные методы для управления бизнес-процессами. 3. Владеть: 3.1 Навыками сбора, анализа и подготовки информации для управления бизнес-процессами; 3.2 Навыками построения системы документооборота по проекту. Место дисциплины (модуля) в структуре образовательной программы
Дисциплина «Организационный инструментарий проектного управления» входит в состав обязательных дисциплин вариативной части профессионального цикла (Б1.В.ОД.3.2). Дисциплина «Организационный инструментарий проектного управления» базируется на изучении в полном объеме таких дисциплин как: «Управленческая экономика», «Стратегический маркетинг», «Теория организации». Знания, полученные в ходе изучения данной дисциплины, используются в дальнейшем при изучении таких дисциплин, как «Инновационный менеджмент», «Управление организационными изменениями», «Проектирование и реинжиниринг бизнес-процессов», «Инвестиционный менеджмент», «Стратегическое управление», при написании выпускной квалификационной работы.
|