Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Задачи изучения дисциплины. • рассмотрение основных понятий, факторов, определяющих эффективность проектов, концепций, принципов и парадигм анализа и оценки проектов;






• рассмотрение основных понятий, факторов, определяющих эффективность проектов, концепций, принципов и парадигм анализа и оценки проектов;

• изучение основных этапов и фаз разработки проекта, а также его технико-экономического обоснования;

• выявление соответствия и степени адаптированности имеющейся организационной структуры реализуемому проекту;

• изучение вопросов, связанных с проектным финансированием;

• овладение навыками выработки и реализации проекта в условиях неопределенности, риска и конфликта.

Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине (модулю), соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы

 

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

- ПК-4 – способностью использовать количественные и качественные методы для проведения прикладных исследований и управления бизнес-процессами, готовить аналитические материалы по результатам их применения;

-ПК-13 – способность применять организационный инструментарий проектного управления;

-ПК-14 – умение определять количественные и качественные характеристики системы управления.

В результате изучения дисциплины студенты должны:

1. Знать:

1.1 Организационный инструментарий проектного управления;

1.2 Основные процессы и подсистемы проектного управления;

1.3 Систему документооборота по проекту.

2. Уметь:

2.1 Разрабатывать динамические модели управления проектом;

2.2 Использовать количественные и качественные методы для управления бизнес-процессами.

3. Владеть:

3.1 Навыками сбора, анализа и подготовки информации для управления бизнес-процессами;

3.2 Навыками построения системы документооборота по проекту.

Место дисциплины (модуля) в структуре образовательной программы

 

Дисциплина «Организационный инструментарий проектного управления» входит в состав обязательных дисциплин вариативной части профессионального цикла (Б1.В.ОД.3.2).

Дисциплина «Организационный инструментарий проектного управления» базируется на изучении в полном объеме таких дисциплин как: «Управленческая экономика», «Стратегический маркетинг», «Теория организации». Знания, полученные в ходе изучения данной дисциплины, используются в дальнейшем при изучении таких дисциплин, как «Инновационный менеджмент», «Управление организационными изменениями», «Проектирование и реинжиниринг бизнес-процессов», «Инвестиционный менеджмент», «Стратегическое управление», при написании выпускной квалификационной работы.






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.