Что Вам посоветовать?

Нет ничего бесполезней бесплатных советов! (Так говорили в Советские времена!) И все же рискну дать Вам несколько советов, полезность которых Вы определите сами. Мы часто в своих самооценках опираемся на уже сложившиеся представления о самом себе и не обоснованно считаем такую данность неизменной: «Вот такой я человек и ничего не исправить, принимайте меня таким, какой я есть!» Создается некий «скелет» представлений о себе, на котором базируются наш характер и навыки, которые приобретаем в процессе самосовершенствования.

Однако нам известно, что можно несколько изменить собственный характер, целенаправленно подавляя одни наклонности и стимулируя развитие других. Даже темперамент можно корректировать, прибегая к специальным аутотренингам. Накопленный опыт в практической психологии позволяет в значительной степени корректировать большинство личностных качеств, «жизненных привычек».

В последние годы такие методики стали доступны и широкой публике. Теперь каждый может получить сведения о том, как можно изменять, смягчать или преобразовывать, например, характер. В одних источниках происхождение слова «характер» объясняют переводами древних слов, составляющими этот термин, означающих «отметить», «запечатлеть. В других источниках мы находим, следующую попытку объяснить происхождение этого слова: Вавилонские кирпичники клеймили каждый произведенный ими кирпич собственными клеймами, следовательно „характер“ – клеймо. Характер – это те черты и качества, которые определяют нашу индивидуальность в поведении и восприятии событий. То, что ранее считалось неизменяемым, сегодня с большой долей уверенности можно изменять, достигая поразительных результатов.

Например, искоренение негативных черт можно достичь путем воспитания в себе черт им противоположных. Робость в общении можно преодолеть не ее искоренением, а стимулированием уверенности. В последствии развитая уверенность возобладает над существовавшей робостью. Характер человека, как совокупность качеств, должен пониматься как результат господствующих мыслей в его сознании, и тех идеалов, которые привлекательны его воображению. Кто склонен думать о себе, как о неудачнике, тот с большей вероятностью подвергает себя постоянным неудачам. Каждое его действие будет склоняться к объективизации мыслей о неудачах. Такая мыслительная «настраиваемость», применима к самым разным личностным качествам. Существуют уже апробированные методики, в основе которых лежит принцип психологической подстройки сознания для достижения конкретных изменений личностных качеств. Если человек осознанным усилием воли научится носить в душе идеалы успеха и совершенствования, то вся его умственная природа устремится к объективизации именно этих идеалов. Иными словами психологическая перенастройка возможна, и она приводит к тому, что наше сознание начинает искать и даже создавать соответствующий образ мышления, когда приоритетными станут те мысли и желания, которые способны привести к желаемым изменениям. Поразительно то, что мысль в этом случае приобретает некоторую материальную силу.

Эта методика позволяет человеку «вылепить» свой характер в какую угодно форму, заменить нежелательные черты привлекательными и превращать их в активные черты преобразованного характера. Разум человека приобретает пластичность в руках того, кто знает и умеет им управлять! В повседневной жизни мы не замечаем, что наш характер постоянно меняется при общении с разными людьми, внушению которых он подвержен. Не замечаем и того, что сами формируем характер, поддаваясь всевозможным влияниям окружения. Пассивное восприятие различных влияний регулируется нашим уже сложившимся характером, в результате чего изменения его носят лишь характер дополнений и усовершенствований, и потому приводят к отрицательным результатам. Если же процесс восприятия сторонних влияний подконтролен поставленной самим себе задаче принципиально измениться, то результат будет положительный, а изменения приведут к ожидаемым результатам. Недостаточно мотивированный человек легче поддается постороннему влиянию, вернее не противостоит таковому. Целеустремленный же берет весь воспитательный процесс в собственные руки, осознанно, избирательно и направленно воспринимая сторонние влияния. Эти процессы так просты, что значение их легко могут проглядеть, не заметить многие, и даже ознакомленные с этими «механизмами» и методиками. Только практические результаты, осознанно полученные, могут убедить Вас в эффективности таких методик. Необходимо умозрительно представить и понять сам принцип корректировки характера посредством целенаправленного воздействия на собственное подсознание. Мы привычно считаем собственный характер «величиной» постоянной и неизменной. При этом мы уверенны в том, что своими поступками и действиями способны изменить, воспитать характер другого человека. Мы просто не верим в эффективность самосовершенства? Мы тренируем свое тело специальными упражнениями и тренировками. Мы научились развивать свою память, силу воли, выносливость целенаправленными тренировками. Нам известны методики по развитию некоторых качеств. Но методики по корректировке личностных качеств, характера нам мало известны. Часто мы просто не ставим себе задачи оценить свой характер и обнаружить негативные его черты по той причине, что с нашим характером приходится мириться окружающим, а не нам самим. Мы склонны к повышенной снисходительности к самим себе. И поэтому часто ищем причины собственных неудач во внешних факторах. Мы готовы воспринимать чужие влияния на наш характер и не замечать происходящих в результате изменений, так как отождествляем внешние влияния с безусловными. Часто говорим себе – такова жизнь! Таких влияний не избежать, так что придется подчиниться. Мешают и стереотипы поведения, мы привычно боремся, преодолеваем внешние препятствия, которые нельзя не заметить, совершенно игнорируя незаметные внутренние недостатки, мешающие нам добиваться наилучших результатов. Выше мы говорили о «жизненных привычках», во многом определяющих наше поведение и восприятие окружающего мира. Именно характер является носителем таких «привычек»!

Принцип, лежащий в основе теории воспитания и корректировки характера по средством подсознательного программирования, в действительности прост. Его можно представить в виде следующей формулы: Мое «Я» – властелин моего ума и подсознания, и пластичный ум полностью повинуется воле моего «Я»! И это основано на точно установленных психологических законах.

Подобно тому, как наше тело развивается, формируется под влиянием умственных усилий, и подсознание также может изменяться и развиваться, повинуясь целенаправленным влияния нашего ума (тренингам и установкам). Чем больше веры и настойчивости человек вносит в дело изменения характера, тем более заметным будет результат. Обоснованное и сильное желание изменений, вера в их осуществимость – вот два основания для успеха. Третьим является «сила воли». Настоящая воля обретает силу, когда мы реально познаем наше истинное «Я». Приказы подсознанию исходят именно их этого «центра власти» – «Я».

Наши характеры созданы из бесчисленного числа привычек. Задумайтесь, ведь часто Вы делаете что-либо, не задумываясь о том, что Вы делаете и почему, лишь потому, что у Вас вошло в привычку это делать. Вы поступаете таким образом именно в силу привычки. В повседневности Вы правдивы, приветливы, доброжелательны, потому что Вы следуете именно этим Вашим привычкам. Стоит их изменить и Вы обнаружите, что вполне привычно лжете, хамите и это будет так же естественно происходить для Вас, не вызывая удивления.

Вы все еще сомневаетесь в этом...? Оглянитесь вокруг – как разнообразны люди, какие разные у них характеры? А ведь подавляющее большинство из них воспитывалось в самых лучших традициях, с самыми лучшими намерениями и основывалось воспитание на извечных библейских общечеловеческих ценностях! Привычка – это то, что автоматически делаете вы, не задумываясь, в определенной или схожей ситуации. Поменяйте худшие из них и Вы измените всю свою жизнь!

Эмоциональное лидерство – это, несомненно, большое искусство! Ваш характер может стать помощником или злейшим врагом в достижении эмоционального или любого другого лидерства! Для постоянного подтверждения и сохранения лидерства необходим соответственный и очень устойчивый имидж! Лидерство не позволяет жить прошлыми успехами и заслугами. В прошлом Герой России не обязательно смельчак в настоящий момент. Прошлые заслуги не гарантируют наличие лучших качеств. Эмоциональное лидерство не формально и на него может претендовать любой.

Часто коллектив меняет своего эмоционального лидера по кажущейся прихотью причине. Помните, Ваши позиции лидера под постоянным «прицелом»! Лидерство в принципе гарантирует удовлетворение Вашего самолюбия. По этой же причине потеря лидирующего положения приносит ощутимое состояние дискомфорта, а может вылиться и в настоящую личностную трагедию. Потерянное доверие вернуть практически не возможно! По этой причине лидерство требует постоянного подтверждения! Вы должны постоянно ощущать свои позиции и беречь то доверие, которым наделяет Вас коллектив. Смысл общения не в сообщении, которое Вы посылаете, а в ответе, который получаете. Нам часто приходится иметь дело с новыми идеями, новыми методами работы. Нам часто необходимо убедить других в чем-то. Однако многочисленные барьеры мешают людям воспринимать информацию сходу и адекватно.

Возможно, самым большим камнем преткновения на пути к настоящему общению является односторонняя природа речи. Многие люди рассматривают общение как односторонний процесс. Мы концентрируемся на том, что и как хотим сказать, а вовсе не на том, что говорят нам. В своем стремлении достичь своей цели и донести до кого-то свою мысль, мы забываем, что у человека, находящегося «напротив», есть свои проблемы и заботы. Они часто не совпадают с нашими, особенно в тот момент, когда мы собираемся начать высказывать свои новые идеи.

Разные люди смотрят на одну и туже проблему и видят ее по-разному. И причины тому различны – это и сложившееся мировоззрение и опыт, и просто физиологические особенности самой личности и точка зрения, как система ординат.

Вспомните притчу о слепцах и слоне! Каждому из трех слепцов было предложено описать предмет, который они смогут исследовать ощупыванием. Первого подвели со стороны хвоста, и он описывал, что-то похожее на змею. Второму дали обследовать ноги, и он рассказывал о могучих столбах, и т. д. Тут важна «система отсчета». Мы видим мир не таким, каков он есть, а таким, каким он нам кажется через призму наших верований, знаний и системы ценностей, пройдя предварительно через призму органов чувств. Мы все интерпретируем мир и события по-разному, по-своему. Чем лучше Вы поймете свое восприятие мира и причины реальностей других людей, тем более эффективно сможете общаться и влиять на людей.

Создание атмосферы взаимопонимания – первый и основной шаг к эффективному общению. Мы все умеем хорошо говорить, и все же нас часто не понимают. Как избежать непонимания? Для этого необходимо внимательно относится к ответам собеседника, которые позволят Вам оценить степень понимания и решить, что делать дальше...

Повторюсь – «В споре (беседе) не рождается истина, а ставится задача! (формулируется проблема)».

Важно и необходимо научиться высвобождать потенциал лидера, чтобы добиться значительных улучшений в своей профессиональной и личной жизни.

В трудах профессора Г. А. Оверстрита[4]мы находим следующие три совета:

1. «В конечном счете, лидерство относится к области взаимоотношений. Люди не будут следовать за Вами, если они Вам не доверяют. Они не будут вкладывать деньги в Ваши продукты или услуги, если не почувствуют по-настоящему, что Вы преследуете их интересы и искренне заботитесь о них. Проявление лидерства в Вашей работе означает, что построение отношений на основе высокого доверия, – это работа номер 1. Руководители высшего звена должны помнить, что для достижения доверия клиента любая мелочь имеет большое значение. Они выполняют свои обещания и делают то, что говорят. Они пунктуальны и уважительны. И они любезны и обходительны. Если Вы просто удовлетворяете потребности Ваших клиентов, они останутся с Вами до тех пор, пока не появится кто-то другой, кто сможет сделать это лучше Вас. Если Ваша связь с клиентами глубока и человечна, они останутся с Вами значительно дольше. „Люди не подадут Вам руки, пока Вы не тронете их сердца“.

2. «Лидеры борятся с заурядностью, чтобы достичь совершенства. Ваши профессиональные и личные качества в итоге сводятся к качеству выбора, который Вы делаете ежеминутно. Наш высочайший дар заключается в способности реагировать на конкретное событие. Мы можем рассердиться на проблематичного клиента или же мы можем рассмотреть это обстоятельство как подарок – как замечательную возможность углубить отношения, реагируя на жалобу творческим и эффективным образом, при этом клиент остается довольным и всем будет рассказывать о Вас. В поле Вашего внимания могут быть разные аспекты: растущая конкуренция, регулирование рынка или безграничные возможности века телекоммуникаций. Важнейший приоритет эффективного лидера – повышение личных стандартов. Подсознательно он принимает на себя обязательства быть истинным мастером своего дела. Он жаждет учиться у лучших. Каждый день он совершенствует свои таланты. Каждую неделю он анализирует, насколько верно он ведет свой бизнес».

3. «Перестаньте делать то, что просто, и сконцентрируйтесь на том, что правильно. Большинство исполнителей затрачивают свое время на то, что просто выполнить. Они идут по линии наименьшего сопротивления и делают только то, что им удобно. Вместо этого они проживают скромную жизнь, предпочитая оставаться в ограниченной безопасной зоне. Ярко выраженные успешные лидеры в корне отличаются от подобных людей. Они понимают, что чем жестче они по отношению к самим себе, тем успешней будет их жизнь. Если Вы найдете в своем характере мужество и силу сделать в данный момент правильный шаг, Вы поднимете свои личные и профессиональные качества на принципиально новый уровень». «Успешные лидеры понимают, что сейчас их время. Если ты не воздействуешь на жизнь, то жизнь имеет обыкновение воздействовать на тебя. Дни сливаются в недели, недели – в месяцы, месяцы – в годы „серой“ жизни, не приносящей удовлетворения. Не откладывайте „на потом“ свою жизнь. Сейчас время обогатить свой ум и сбросить оковы самодовольства».