Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Анализ и оптимизация сетевого графика






После расчета параметров сетевого графика приступают к его всестороннему анализу и оптимизации.

При анализе сетевого графика определяют целесообразность выбора работ и структуры сети, классифицируют и группируют работы по величинам резервов (полных, свободных), распределяют работы в зависимости от коэффициентов напряженности (критические, подкритические, резервные).

Затем приступают к оптимизации сети за счет:

· перераспределения ресурсов материальных, трудовых, фи­нансовых;

· интенсификации выполнения работ критического пути;

· параллельного выполнения работ критического пути;

· изменения в характере комплекса работ.

Оптимизация сетевого графика осуществляется по разным критериям:

· время;

· время – затраты;

· загрузка работников.

Оптимизация по критерию время осуществляется за счет изменения продолжительности критических работ.

Использование критерия время – затраты заключается в установлении зависимости между продолжительностью и стоимостью работ с целью их оптимизации.

Для каждой работы определяют две пары оценок:

1) минимально возможную величину затрат (С м), при которой работа будет выполнена за нормальное время (Т н);

2) минимально возможное время выполнения работы (Т м), которому будут соответствовать повышенные затраты (С п).

При определении первой пары оценок упор делается на максимальное сокращение затрат, а при второй – на максимальное сокращение времени.

Для каждой работы находят зависимость между затратами и временем по такой формуле:

,

где – коэффициент возрастания затрат на единицу времени.

При оптимизации сетевого графика по загрузке работников стремятся снять пики перегрузки работников путем сдвига времени начала работ, имеющих резервы времени.






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.