Основы теории организации

Глава 1

1.1. Понятие об организации производства.
Принципы и законы организации

Под организацией машиностроительного производства понимается процесс координации и оптимизации использования ресурсов предприятия с целью выпуска конкурентоспособной продукции.

Ресурсы бывают:

· интеллектуальные (патенты, лицензии, программные продукты, ноу-хау и т.д.);

· материальные (здания, сооружения, машины и оборудование и т.д.);

· трудовые (специалисты, квалифицированные рабочие и т.д.);

· финансовые (денежные средства, ценные бумаги и т.д.).

· Организация производства базируется на следующих принципах:

- специализация предполагает закрепление за производственными подразделениями (цехами, участками, поточными линиями, рабочими местами) продукции ограниченной номенклатуры;

- пропорциональность предполагает равную пропускную способность всех производственных подразделений, выполняющих основные, вспомогательные и обслуживающие процессы;

- параллельность означает одновременное изготовление деталей и сборочных единиц отдельного изделия на различных рабочих местах;

- непрерывность предусматривает такую организацию производства, при которой простои рабочих, оборудования и пролеживание предметов труда были бы минимальными;

- ритмичность предполагает выпуск одинаковых объемов продукции за равные промежутки времени;

- прямоточность – это обеспечение кратчайшего пути движения каждой детали и сборочной единицы по всем стадиям производства от запуска материалов до выхода готовой продукции;

- автоматичность предполагает выполнение всех производственных операций в автоматическом режиме без непосредственного участия рабочего либо под его контролем;

- гибкость заключается в быстром переходе с выпуска одного наименования продукции на другое, с минимальными затратами времени на переналадку оборудования;

- оптимальность предполагает выполнение всех производственных операций с наименьшими затратами материальных и трудовых ресурсов.

- стандартизация предполагает широкое использование при создании новой техники и технологии стандартов, унификации, типизации и нормализации, что позволяет резко сократить продолжительность цикла создания новой техники.

В основе организации производства лежат определенные законы. Закон – это отражение объективных и устойчивых связей, проявляющихся в природе, обществе и человеческом мышлении.

Закон композиции отражает необходимость согласования целей предприятия с целями структурных подразделений и отдельных работников.

Закон наименьших гласит, что структурная устойчивость целого определяется его наименьшей частичной устойчивостью.

Закон онтогенеза предопределяет, что каждое предприятие в своем развитии проходит три стадии – становление, расцвет, угасание.

Закон синергии заключается в том, что сумма свойств организационного целого превышает арифметическую сумму свойств его отдельных элементов в отдельности.

Закон информированности – упорядоченности гласит, что в организованном целом не может быть больше порядка, чем информации.

Закон единства анализа и синтеза состоит в том, что процессы разделения, специализации, дифференциации необходимо дополнять противоположными процессами соединения, кооперации, интеграции.

Закон самосохранения гласит, что любая система стремится сохранить себя как целостное образование.