Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
|
Приложение 4Б. Балльные оценки сильных и слабых сторон, угроз и возможностей по данным экспертной оценки и определение средневзвешенных оценок факторов
| Список сильных и слабых сторон, угроз и возможностей | Средний рейтинг (место) | Вес (рейтин-говая оценка) | Балльная оценка вероятности использования сильных сторон и возможностей, свершения угроз и реализации слабых сторон | Взвешенная оценка (степень влияния) | ||||||||
| Средняя балльная оценка | ||||||||||||
| Сильные стороны: | ||||||||||||
| 1. Близость к рынкам с высоким потенциалом роста | 0, 19 | 6, 63 | 1, 26 | |||||||||
| 2. Конкурентоспособность в силу сравнительно низкой цены на газ и электроэнергию | 0, 29 | 8, 63 | 2, 50 | |||||||||
| 3. Сильная рыночная позиция в России и в мире | 0, 14 | 6, 38 | 0, 89 | |||||||||
| 4. Широкий ассортимент продукции | 0, 09 | 3, 50 | 0, 32 | |||||||||
| 5. Лидерство на рынке СНГ и РФ | 0, 05 | 2, 25 | 0, 11 | |||||||||
| 6. Высокая удельная прибыль и рентабельность | 0, 24 | 3, 88 | 0, 93 | |||||||||
| Сумма оценок и средняя оценка | - | 1, 00 | 5, 2 | 6, 01 | ||||||||
| Слабые стороны: | ||||||||||||
| 1. Эффективность производства уступает зарубежным аналогам | 0, 16 | 6, 25 | 1, 00 | |||||||||
| 2. Высокие прибыли и маржа снижаются за счет опережающего роста стоимости сырья, тарифов на электроэнергию и транспорт | 0, 14 | 6, 75 | 0, 95 | |||||||||
| 3. Производственные мощности не отвечают современным требованиям по экономичности и расходу сырья | 0, 12 | 6, 50 | 0, 78 | |||||||||
| 4. Значительные импортные и антидемпинговые пошлины при поставках на целевые рынки | 0, 09 | 8, 63 | 0, 78 | |||||||||
| 5. В отдельных странах есть риски запрета применения аммиачной селитры | 0, 03 | 6, 38 | 0, 19 | |||||||||
| 6. Неразвитая система дистрибуции на целевых зарубежных рынках | 0, 06 | 3, 50 | 0, 21 | |||||||||
| 7. Устаревшая морально технология и физическая изношенность оборудования | 0, 11 | 2, 25 | 0, 25 | |||||||||
| 8. Менее благоприятный режим ввоза продукции по отношению к основным конкурентам | 0, 07 | 3, 75 | 0, 26 | |||||||||
| 9. Высокие логистические затраты по доставке продукции | 0, 04 | 2, 75 | 0, 11 | |||||||||
| 10. Зависимость от естественных монополий в сфере снабжения сырьем, электроэнергией и транспортом | 0, 18 | 9, 75 | 1, 76 | |||||||||
| Сумма оценок и средняя оценка | 1, 00 | 5, 65 | 6, 28 | |||||||||
| Возможности: | ||||||||||||
| 1. Уход украинских производителей | 1-3 | 0, 22 | 6, 38 | 1, 40 | ||||||||
| 2. Выход на новые рынки - Украина | 1-3 | 0, 22 | 3, 50 | 0, 77 | ||||||||
| 3. Возможность расширения совокупной рыночной доли за счет украинских предприятий | 1-3 | 0, 22 | 2, 25 | 0, 50 | ||||||||
| 4. Наращивание объемов сбыта | 0, 04 | 3, 50 | 0, 14 | |||||||||
| 5. Увеличение степени участия на уже освоенных рынках | 0, 06 | 2, 25 | 0, 14 | |||||||||
| 6. Создание собственной сбытовой или дистрибьюторской сети | 0, 14 | 3, 75 | 0, 53 | |||||||||
| 7. Существует потенциал дальнейшей оптимизации производства | 0, 10 | 3, 50 | 0, 35 | |||||||||
| Сумма оценок и средняя оценка | 1, 00 | 3, 59 | 3, 82 | |||||||||
| Угрозы: | ||||||||||||
| 1. Рост внутренних цен на сырье | 0, 30 | 6, 63 | 1, 99 | |||||||||
| 2. Снижение удельной и валовой прибыли, рентабельности | 0, 25 | 6, 63 | 1, 66 | |||||||||
| 3. Снижение конкурентоспособности продукции | 0, 20 | 8, 63 | 1, 73 | |||||||||
| 4. Снижение рыночной доли | 0, 15 | 6, 38 | 0, 96 | |||||||||
| 5. Потеря лидирующих позиций на мировом рынке | 0, 10 | 3, 50 | 0, 35 | |||||||||
| Сумма оценок и средняя оценка | 1, 00 | 6, 35 | 6, 68 |
Данная страница нарушает авторские права?