Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Модель корпоративного профиля по И. Ансоффу
|
|
Корпоративный профиль компании = Профиль способностей + конкурентный профиль.
Профиль способностей фирмы – список основных навыков и способностей, определяющих возможности фирмы по достижению поставленных целей.
Профиль способностей фирмы
| Функциональные направления работы фирмы | Навыки, способности и ресурсы фирмы | |||
| Площади и оборудование (материально-технические ресурсы) | Навыки персонала (компетенции) | Организационные навыки (наличие ресурсов для построения эффективной организации) | Управленческие навыки (наличие возможностей для выработки, принятия и реализации эффективных решений) | |
| Общее управление и финансы | ||||
| Исследования и разработки (НИОКР) | ||||
| Оперативная деятельность (производственно-сбытовой процесс) | ||||
| Рыночная деятельность (продвижение и распределение) |
Профиль способностей оценивается с точки зрения возможностей фирмы достигать поставленных целей (и именно с этой точки зрения определяются сильные и слабые стороны фирмы – вообще, а не относительно другой компании). Для сравнения фирмы с другими компаниями (и относительной оценки ее сил и слабостей) строится конкурентный профиль, посредством наложения нескольких профилей способностей (фирмы и ее конкурентов).
Конкурентный профиль
| Функциональные направления работы фирмы | Навыки, способности и ресурсы конкурирующих фирм | |||
| Фирма | Конкурент 1 | … | Конкурент n | |
| Общее управление и финансы | ||||
| Исследования и разработки (НИОКР) | ||||
| Оперативная деятельность (производственно-сбытовой процесс) | ||||
| Рыночная деятельность (продвижение и распределение) |
Многофакторная концептуальная модель бизнеса
| Фактор бизнеса | Содержательное развернутое описание |
| Миссия фирмы | |
| Философия бизнеса (приоритеты деятельности, ценности, социальная ответственность, этические принципы деятельности) | |
| Целевые установки (глобальные и локальные цели фирмы) | |
| Бизнес-идея | |
| Принцип организации деятельности (организационно-функциональная структура) | |
| Уникальные особенности фирмы | |
| Компетенции (знания, умения, навыки) | |
| Концепция и атрибуты корпоративной культуры (в том числе фирменный стиль) | |
| Товары и услуги (сферы деятельности фирмы) | |
| Стратегия развития фирмы | |
| Стратегия работы с потребителями | |
| Конкурентная стратегия фирмы | |
| Позиционирование компании | |
| Позиционирование товаров | |
| Ассортиментная политика | |
| Марочная политика | |
| Продуктовая политика | |
| Ценовая политика | |
| Коммуникационная политика | |
| Сбытовая политика | |
| Сервисная политика | |
| Принципы управления персоналом | |
| Имидж компании |
|
|