Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Перечень рекомендуемых тем выпускной квалификационной работы






1. Анализ затрат кризисного предприятия и разработка мер по их оптимизации.

2. Анализ рисков финансово-хозяйственной деятельности кризисного предприятия и разработка мер по их снижению.

3. Анализ эффективности управления предприятием и пути ее повышения в условиях экономического кризиса.

4. Антикризисное управление запасами предприятия.

5. Антикризисное управление инвестиционным портфелем организации.

6. Антикризисное управление предприятием (различных отраслей).

7. Антикризисное управление финансами предприятия.

8. Бизнес-план реструктуризации организации с целью выведения её из кризиса.

9. Бюджетирование с целью предупреждения кризиса на предприятии.

10. Внешнее управление организацией с целью восстановления его платежеспособности.

11. Внутрифирменное планирование деятельности кризисного предприятия.

12. Выявление признаков преднамеренного (фиктивного) банкротства.

13. Диверсификация деятельности организации как одно из направлений снижения риска банкротства.

14. Инвестиционный план развития кризисного предприятия.

15. Комплексная реструктуризация предприятия с целью восстановления его платежеспособности.

16. Мониторинг финансового состояния кризисного предприятия.

17. Обоснование кредитной политики кризисного предприятия.

18. Оптимизация производственной программы кризисного предприятия.

19. Оптимизация структуры основных средств и повышение эффективности их использования на кризисном предприятии.

20. Организационные механизмы оздоровления несостоятельной организации и повышения её финансовой устойчивости.

21. Организационно-экономический механизм повышения качества продукции и конкурентоспособности предприятия.

22. Оценка рыночной стоимости имущественного комплекса предприятия в процедуре конкурсного управления.

23. Оценка финансового состояния предприятия с целью разработки программы антикризисного управления.

24. Оценка вероятности банкротства предприятия.

25. Оценка конкурентной среды кризисного предприятия.

26. Оценка кредитоспособности предприятия.

27. Оценка рисков предприятия в процессе антикризисного управления.

28. Оценка стоимости организации при ее ликвидации.

29. Оценка стоимости организации при её реорганизации.

30. Оценка эффективности инвестиционной деятельности предприятия.

31. Планирование оборотных активов кризисного предприятия.

32. Повышение конкурентоспособности организации на основе разработки и внедрения инновационных продуктов.

33. Повышение инновационного потенциала предприятия.

34. Повышение конкурентоспособности предприятия как фактор предупреждения кризисной ситуации.

35. Прогнозирование банкротства и разработка мер по восстановлению финансовой устойчивости организации.

36. Разработка антикризисной инвестиционной политики предприятия.

37. Разработка антикризисной маркетинговой стратегии предприятия.

38. Разработка антикризисной стратегии управления персоналом предприятия.

39. Разработка мер по повышению экономического потенциала предприятия.

40. Разработка мер по совершенствованию амортизационной политики кризисного предприятия.

41. Разработка мер по совершенствованию ассортиментной политики кризисного предприятия.

42. Разработка мер по повышению эффективности управления предприятием в условиях экономического кризиса.

43. Разработка мер по повышению эффективности использования материально-производственных запасов.

44. Разработка мер по повышению эффективности использования кадрового потенциала предприятия.

45. Разработка мер по повышению инвестиционной привлекательности предприятия в условиях экономического кризиса.

46. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия на основе инноваций.

47. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия на основе инноваций.

48. Разработка мероприятий по повышению финансовой устойчивости и платежеспособности строительного предприятия.

49. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия.

50. Разработка мероприятий по предупреждению банкротства предприятия.

51. Разработка мероприятий по применению инноваций на предприятии в условиях нестабильной экономики.

52. Разработка мероприятий при реализации процедуры наблюдения на предприятии.

53. Разработка мероприятий при реализации процедуры внешнего управления на предприятии.

54. Разработка мероприятий при реализации процедуры конкурсного производства на предприятии.

55. Регулирование социально-трудовых отношений в процессах антикризисного управления.

56. Реинжиниринг неплатежеспособной организации с целью ее финансового оздоровления.

57. Реорганизация как способ финансового оздоровления и привлечения инвестиций.

58. Реструктуризация активов неплатежеспособного предприятия.

59. Реструктуризация бизнеса на основе концепции маркетинга.

60. Реструктуризация предприятия на основе выделения центров финансовой ответственности.

61. Снижение риска наступления банкротства организации.

62. Совершенствование антикризисной инвестиционной политики организации.

63. Совершенствование управления маркетинговой деятельностью кризисного предприятия.

64. Совершенствование управления качеством продукции на предприятиях в условиях кризиса.

65. Управление дебиторской задолженностью кризисного предприятия.

66. Управление денежными потоками кризисного предприятия.

67. Управление качеством и конкурентоспособностью продукции предприятия.

68. Управление затратами кризисного предприятия.

69. Управление оборотным капиталом кризисного предприятия.

70. Управление конкурентоспособностью организации (товара, услуги) в условиях экономического кризиса.

71. Управление персоналом кризисного предприятия.

72. Управление структурой производственных запасов несостоятельного предприятия.

73. Управление ценовой политикой кризисного предприятия.

74. Финансовое планирование на кризисном предприятии.

75. Формирование бюджета кризисного предприятия.

76. Формирование инновационной стратегии оздоровления несостоятельной.

77. Формирование стратегии повышения конкурентоспособности организации.

78. Формирование стратегии развития бизнеса в кризисной ситуации.

79. Формирование финансовой политики предприятия при угрозе банкротства.

80. Формирование ценовой политики кризисного предприятия.

81. Ценообразование на кризисном предприятии в условиях неопределенности.

 

 

 

 

 







© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.