Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Відмінності між керівником і ліером
|
|
| Керівник | Лідер |
| - призначається офіційно | - визначається стихійно |
| - має надані законом певні права та обов’язки | - може не мати формальних прав та обов’язків |
| - наділений системою офіційно встановлених санкцій | - не має офіційно встановлених певною системою санкцій |
| - представляє свою групу в зовнішній сфері відносин | - у сфері своєї активностіобмежений внутрішньогруповими стосунками |
| - несе відповідальність перед законом за справи у групі | - не несе відповідальності перед законом за справи у групі |
| - регулює офіційні відносини групи як соціальної спільності | - регулює міжособистісні стосунки у групі |
| - пов’язаний з усією системою суспільних відносин, оскільки керівництво є елементом макросередовища | - лідерство виникає за наявності мікросередовища (мала група) |
| - керівництво є явищем стабільнішим, ніж лідерство | - висунення лідера залежить від настрою групи, змін у міжособистісних відносинах |
| - процес прийняття рішеня керівником значно складніший, він опосередкований багатьма обставинами, я кі не обов’язково мають витоки у в цій групі чи організації | - здебільшого приймає безпосередні рішення, які стосуються групової діяльності |
| - добре розуміє особливості системи, її правила і процедури | - не намагається зберегти існуючу систему, меншою мірою ніж керівник, спирається на загальноприйняті управлінські методи, може нехтувати правилами управлінської їєрархії |
| - передусім зважає на кількісні, а не на якісні показники | - головним принципом успіху вважає невимушеність |
| - шукає добросовісних виконавців | - шукає однодумців |
| - високоосвідчений спеціаліст з великим досвідом, постійно підвищує свій професійний і науковий рівень, навчає складних процедур і методів | - непередбачуваний, винахідливий |
| - не вибачає помилок ні собі, ні іншим | - переважно визнає свої помилки і не боїться виправляти їх |
| - вважає, що навіть висококомпетентні підлеглі нездатні працювати без контролю і вказівок зверху | - діє за принципом рівності |
| - намагається створити собі хороший імідж, хоча це в принципі неможливо через конфліктну природу відносин між ним і підлеглим | - цінує повагу колег, має високу репутацію, з повагою ставиться до працівників, захищає їх інтереси |
Незважаючи на відмінності, керівник і лідер часто вирішують і взаємопов’язані проблеми, покликані стимулювати групу, націлювати її на розв’язання групових завданьта ін. Чимало спільних рис містить і психологічні характеристики їх діяльності, зокрема:
- керівник і лідер є координаторами, організаторами соціальної групи
- керівник і лідер, хоч і різними засобами здійснюють соціальний вплив у групі
|
|