Шешім қабылдаудың жеке стильдері

Шешімде ә рқ ашан оны қ абылдайтын тұ лғ а кө зге тү седі. Бұ л жағ ынан басқ ару шешімінің тұ лғ аық профилі, яғ ни басқ арушының ағ артушыларғ а алып баратын шешімдерінің жеке ерекшеліктері жиынтық тары аса ерекеше кө рінеді., ылымда жеке профил шешімдерінің бірнеше тү рлері белгіленеді. Салмақ ты шешім мә селелердің алдын ала қ абылданғ ан талдау шарттары талаптары нә тижесінде сол мә селелердің шешуге қ атысатын ө зінің ой-пікірі бар адамдарғ а тә н. Шешім қ абылдаудың мұ ндай ә дісі кең таралғ ан. Импульсивті шешімдер қ алыптасу ү дерісінде текеріс пен наө тылау ә дістерін жылдам қ абылдайтын адамдарғ а тә н болады.

№25 билет

1) Ұ йымның миссиясы мен мақ сатын, сыртқ ы ортаны таң дау жә не бағ алау, ұ йымның басқ арушылық зерттелуі, стратегиялық альтернативтерді зерттеу, функцияларды талдау

2) Менеджмент ә дістері, менеджмент ә дістерінің ұ ғ ымы жә не классификациясы

3) Сыртқ ы жә не ішкі бақ ылау

2) Менеджмент ә дістері, менеджмент ә дістерінің ұ ғ ымы жә не классификациясы

3) Сыртқ ы жә не ішкі бақ ылау