Анализ численности работников

Анализ качественного и количественного обеспечения организации кадрами осуществляется путем сравнения фактических данных о численности работающих по категориям с плановыми, что позволяет выявить отклонения и изучить их причины. Также возможно проведение анализа численности и структуры кадров за предыдущий год или ряд лет, что позволяет выявить динамику изменений. Для этого определяется абсолютный излишек или недостаток работников в целом, по отдельным категориям персонала, подразделениям, ведущим специальностям

Планирование численности персонала организации - целенаправленная деятельность организации по своевременному обеспечению необходимым количеством сотрудников соответствующего уровня квалификации и обеспечение их эффективного применения в интересах организации с учетом компетенции и потенциала работников

*Сколько работников с какой квалификацией когда и где будут необходимы

*привлечение нужного и сокращение необходимого

* как повысить квалификацию и приспособить их к работе

* какие будут затраты

Планирование численности персонала опирается на использование следующих показателей: списочную численность персонала, (промышленного и его категорий), среднесписочную численность промышленно-производственного персонала (ППП) и его категорий; структуру персонала; текущую и дополнительную потребность кадров, баланс рабочего времени одного среднесписочного работника (рабочего).

Планирование Численности персонала - экономический и организационный критерий соответсвия меж работниками и его рабочим местом в долгосрочной перспективе

Чр= ПЛан трудоемкость/план полезный фонд рабоч времени.