Управление проектами. Вопросы государственного квалификационного экзамена

Вопросы государственного квалификационного экзамена

по направлению «Менеджмент»

профилю «Управление проектами»

Теория менеджмента

1. Управление как специфический вид деятельности: основные категории и элементы процесса управления.

2. Менеджмент: понятие и виды, принципы менеджмента.

3. Функции управления: понятие и классификация.

4. Этапы развития менеджмента.

5. Научные школы и концепции менеджмента: характеристики и отличительные особенности.

6. Понятие, признаки и виды организации.

7. Организационные структуры управления: понятие, виды, принципы построения.

8. Организационная сущность управления. Современные технологии управления поведением в организации.

Экономический менеджмент

9. Основные средства: понятие, классификация, оценка наличия и движения, показатели повышения эффективности использования.

10. Лизинг: понятие, значение, виды, расчет лизинговых платежей.

11. Оборотные средства: понятие, структура, показатели эффективности использования.

12. Затраты на производство и реализацию продукции: понятие классификация. Пути снижения себестоимости продукции (работ, услуг).

Стратегический менеджмент

13. Понятие и объекты стратегического менеджмента. Цикл стратегического менеджмента.

14. Внешняя и внутренняя среда организации. Методы стратегического анализа организации: SWOT, PEST (STEP), пятифакторный анализ М. Портера.

15. Стратегии портфельного анализа выбора конкурентной позиции фирмы. Матрица Бостонской консультационной группы (BCG).

16. Эталонные стратегии роста компании. Матрица Ансоффа.

17. Конкурентные стратегии: виды и роль.

Управление изменениями

18. Организационные патологии, пути их исследования и преодоления в организации.

19. Переход от предпринимательства к профессиональному менеджменту, его особенности в современных организациях.

20. Сопротивление переменам и методы его преодоления в организациях. Типичные ошибки при осуществлении изменений в организациях.

Управление проектами

21. Объекты управления проектами: проекты, программы, портфели проектов, жизненный цикл проекта, проектно-ориентированные организации.

22. Субъекты управления проектом: команда проекта, инвестор, заказчик, генподрядчик, исполнители.

23. Стадии процесса управления проектом: инициация, планирование, организация и контроль, анализ и регулирование, закрытие.

24. Современные тенденции развития управления проектами.

25. Основные процессы и методы управления проектом по временным параметрам.

26. Методы выравнивания ресурсов проекта («Калибровка», «Сжатие», «Сглаживание»)

27. Организационные структуры управления проектами.

28. Офис управления проектами: виды и роль.