Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Расчет показателей организационно-экономической эффективности
|
|
Оценку организационной эффективности разработки можно проводить с использованием таблицы 6.
Оценку эффективности от разработки системы менеджмента качества целесообразно осуществлять методом экспертных оценок посредством анализа следующих возможных показателей до и после проведения оценки:
- Достижение целей, установленных политикой организации в области качества;
- Удовлетворенность персонала работой на предприятии;
- Производительность труда (увеличение объема продаж);
- Управляемость компаний благодаря повышению обоснованности и оперативности принимаемых решений;
- Сплоченность коллектива;
- Результативность действия системы мотивации.
| Показатели организационной эффективности | Вес показателя | Значение показателя до внедрения разработки, балл | Значение показателя до внедрения разработки с учетом веса (гр. 2 х гр. 3) | Значение показателя после внедрения разработки, балл | Значение показателя после внедрения разработки учетом веса (гр. 2 х гр 5) |
| 1. Достижение целей, установленных политикой организации в области качества | 0, 2 | ||||
| 2. Удовлетворенность персонала работой на предприятии | 0, 1 | ||||
| 3. Производительность труда (увеличение объема продаж) | 0, 1 | ||||
| 4. Управляемость компании благодаря повышению обоснованности и оперативности принимаемых решений | 0, 2 | ||||
| 5. Сплоченность коллектива | 0, 2 | ||||
| 6. Результативность управления компанией | 0, 2 | ||||
| ИТОГО: | 1, 00 |
Таблица 6 - Оценка организационной эффективности разработки проекта
Оценку показателей организационной эффективности целесообразно давать с использованием 10-ти балльной шкалы.
Результирующее значение организационной эффективности от разработки системы менеджмента качества осуществляется путем соотнесения итоговых значений гр. 6 и гр. 4 табл. 6.
7.7.8.4 Оценка научно-технического уровня НИР
Важнейшим результатом проведения НИР является его научно–технический уровень, который характеризует, в какой мере выполнены работы и обеспечивается ли научно – технический прогресс в данной области НИР.
На основе оценок новизны результатов, их ценности, масштабам реализации определяется показатель научно - технического уровня по формуле (4.4):
(4.4)
где: 
– весовой коэффициент i – го признака научно – технического эффекта;
– количественная оценка i – го признака научно – технического уровня работы.
Количественная оценка уровня новизны НИР определяется на основе значения баллов по данным таблицы 7.
Таблица 7 –Количественная оценка уровня новизны НИР
| Уровень новизны разработки | Характеристика уровня новизны | Баллы |
| Принципиально новая | Результаты исследований показывают новый разработанный стандарт предприятия | 8–10 |
| Новая | По-новому или впервые описаны известные факты | 5–7 |
| Относительно новая | Результаты исследований обобщают имеющиеся сведения, определяют пути дальнейших исследований | 2–4 |
| Традиционная | Работа, выполненная по традиционной методике, результаты которой носят информационный характер | |
| Не обладающая новизной | Получен результат, который был ранее известен |
Теоретический уровень полученных результатов НИР определяется на основе значения баллов, приведенных в таблице 8.
Таблица 8 – Количественная оценка теоретического уровня НИР
| Теоретический уровень полученных результатов | Баллы |
| Разработка нового стандарта предприятия | |
| Корректировка документации СМК | |
| Разработка раздела руководства по качеству | |
| Анализ проделанной работы и практические рекомендаций частного характера | |
| Описание отдельных элементарных фактов (соотношений); изложение результатов разработки | 0, 5 |
Возможность реализации научных результатов определяется на основе значения баллов по таблице 9.
Таблица 9 - Возможность реализации научных результатов
| Время реализации | Баллы |
| В течение первых лет | |
| От 5 до 10 лет | |
| Более 10 лет | |
| Масштабы реализации | Баллы |
| Одно или нескольких предприятий | |
| Отрасль (министерство) | |
| Народное хозяйство |
Результаты расчетов признаков научно–технического эффекта можно отразить в таблице 10.
Таблица 10 – Признаки научно - технического эффекта (НТЭ)
| Признак научно- технического эффекта НИР | Характеристика признака НИР | Кi | Пi |
| 1 Уровень новизны | 0, 8 | ||
| 2 Теоретический уровень | 0, 4 | ||
| 3 Возможность реализации | 0, 2 |
Используя исходные данные по основным признакам
научно–технической эффективности НИР, определяем показатель
научно–технического уровня по формуле (4.4).
Оценка научно–технического уровня НИР производится по данным таблицы 11.
Таблица 11 – Оценка уровня научно – технического эффекта
| Уровень научно–технического эффекта | Показатель научно–технического эффекта |
| Низкий | 1 – 4 |
| Средний | 5 – 7 |
| Сравнительно высокий | 8 -–10 |
| Высокий | 11 – 14 |
Рекомендуемая литература
1. Амирджанянц Ф.А., Рабинович Б.Д., Швандар В.А. Эффективность стандартизации. Практическое пособие по расчетам. - М.: Издательство стандартов, 1987.- 328с.
2. Экономика стандартизации, метрологии и качества продукции/Бесфамильная Л.В., Резчиков В.И. и др. - М.: Издательство стандартов, 1988.- 311с.
3. Порядок определения стоимости (цены) метрологических работ. Правила по метрологии ПР 50.2.015-02. Государственная система обеспечения единства измерений. Издание официальное/Госстандарт России, М.: ВНИИМС, 2002.
4. Методы определения экономической эффективности метрологических работ. МИ 2546-99. М.: ВНИИМС.
5. Методические указания по определению годового экономического эффекта от разработки, аттестации и внедрения данных о свойствах веществ и материалов. МИ 1754-87.- М.: Изд-во стандартов, 1988.
6. Методические указания по методам определения экономической эффективности метрологических работ. МИ 412-86. - М.: ВНИИМС, 1987.
|
|