Понятие и основные направления организации труда

В широком смысле под организацией труда понимают «приведение трудовой деятельности в определенную систему, характеризующуюся внутренней упорядоченностью, согласованностью и направленностью взаимодействия людей для реализации совместной программы или цели».

Организация труда па предприятии — это система осуществления трудового процесса, определяющая порядок и условия сочетания и осуществления составляющих его частичных трудовых процессов, взаимодействия исполнителей и их групп со средствами труда и друг с другом для достижения поставленной предметной цели совместной деятельности и обеспечения заданного социально-экономического эффекта.

Цели организации труда имеют три основных компонента: предметный; экономический; социальный.

Задачи, которые решаются для достижения целей организации труда, можно разделить на следующие основные группы: экономические; организационные; психофизиологические; социальные.

Объектами организации труда являются:

· трудовой процесс и его элементы;

· порядок и условия выполнения частных трудовых процессов;

· взаимодействия исполнителей и их групп со средствами труда и между собой.

В содержании организации труда, исходя из особенностей решаемых задач, выделяют такие элементы:

• разделение и кооперирование труда;

• нормирование труда;

· организация и обслуживание рабочих мест;

· организация отбора персонала и его развитие;

· улучшение условий труда;

· эффективное использование рабочего времени;

· рационализация трудовых процессов;

· планирование и учет труда;

· мотивация труда;

· укрепление дисциплины труда.

Научной организацией труда принято считать такую, которая базируется на достижениях науки и техники и передовом опыте, которые систематически внедряются в производство, позволяют как можно лучше соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, оказывает содействие беспрерывному повышению производительности труда и одновременно сохранению здоровья людей.

Основными направлениями НОТ в современных условиях является:

1. Разработка и внедрение рациональных форм распределения и кооперации труда.

2. Улучшение организации подбора, подготовки и повышения квалификации кадров.

3. Усовершенствование организации и обслуживание рабочих мест на основе их аттестации и рационализации.

4. Рационализация трудового процесса и внедрения передовых методов и приемов труда.

5. Усовершенствование нормирования труда.

6. Улучшение условий труда.

7. Внедрение прогрессивных форм и методов материального и морального стимулирования.

8. Развитие трудовой, творческой и социальной активности работающих.