Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
М.2.В.1 Современный стратегический анализ
Стр 1 из 2Следующая ⇒
|
|
ПО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЕ
Направления подготовки 38.04.01 Экономика
Квалификация (степень) выпускника Магистр
Составитель д.э.н., профессор Хабиров Г.А.
Уфа 2015
| Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Башкирский государственный аграрный университет» | Фонд оценочных средств |
| М.2.В.1 Современный стратегический анализ |
Паспорт
фонда оценочных средств
по дисциплине Современный стратегический анализ
| № п/п | Контролируемые разделы (темы) дисциплины* | Код и описание контролируемой компетенции (или ее части) | Наименование оценочного средства |
| 2 1 | Сущность, роль, значение и задачи стратегического анализа | ОК-1, ОК-2 | Текущий контроль, доклад, презентация |
| 3 2 | Методы стратегического анализа | ПК-1 | Текущий контроль, доклад, презентация |
| 4 3 | Анализ внешней среды | ПК-3 | Текущий контроль, доклад, презентация |
| 5 4 | Анализ рынков | ПК-4, | Текущий контроль, доклад, презентация |
| 6 5 | Анализ финансов организации | ПК-5 | Текущий контроль, доклад, презентация |
| 7 6 | Анализ стратегических показателей коммерческих организаций | ПК-5 | Текущий контроль, доклад, презентация |
| 8 7 | Технология принятия стратегических управленческих решений | ОК-4 | Текущий контроль, доклад, презентация |
*Наименование темы (раздела) или тем (разделов) берется из рабочей программы дисциплины.
|
| Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Башкирский государственный аграрный университет» | Фонд оценочных средств |
| М.2.В.1 Современный стратегический анализ |
|
|