Managing Successful Programmes - MSP

Управление программами - аналогично управлению проектами- важной части управления организацией.

Каждый проект в рамках организации должен быть реализован с использованием методологии управления проектами, например PRINCE2®. Следует иметь в виду, что многие крупные инициативы бизнеса терпят неудачу, потому что они:

• Реализованы в качестве особых проектов с использованием практик управления проектами
• Выполняются как группа разрозненных и несогласованных проектов, каждый из которых реализован с использованием методологии единичного проекта

Для того, чтобы эффективно выполнять эти крупные трансформационные изменения, она обязывает организацию реализовывать программу. Посредством надлежащей координации, программы будут инициировать и управлять любым количеством проектов, которые вместе позволят организации достичь своего22

большого стратегического видения.

Управление всеми программами требует специальной методологии. MSP - именно такая методология.

Управление успешными программами (MSP) - это гибкая структура управления, руководство и контроль задач, которая связана с выявлением, определением и реализацией программ. MSP представляет собой практическую помощь в создании и поддержании управляемой среды программы, и объясняет, как программа должна взаимосвязь с его проектами. MSP также предлагает практические рекомендации о том, как программа должна общаться с управлениями более высокого уровня в рамках крупной организации, которая обычно видит программу как часть общего портфеля изменения.

1

Crown copyright. Reproduced under OGC license.