Виды норм и методы нормирования труда на предприятии машиностроения

Нормирование труда – вид управленческой деятельности, задачей которого является установление в виде норм меры затрат труда на изготовление единицы изделия или выполнение заданного объёма работы в определённых условиях.

Норма – это максимально допустимая абсолютная величина затрат труда, времени, расхода материалов, сырья, топлива, энергии и т.д. для изготовления единицы продукции (или выполнения единицы работы) установленного качества в определенных условиях.

Нормативы – поэлементные расчетные составляющие норм, характеризующие относительный расход труда (рабочего времени), сырья или материалов на единицу продукции, работы, массы, объема в определенных условиях.

Объекты нормирования труда:

- затраты рабочего времени на выполнение производственной операции;

- количество производимой продукции или объем выполненных работ одним или группой работников;

- количество объектов, которые должны обслуживать один или группа работников;

- численность работников, необходимая для выполнения определенного объема работ.

Методы нормирования труда делятся на:

1) Аналитические:

- аналитически-расчетные (расчетно-сравнительный метод и микроэлементное нормирование);

- аналитически-исследовательские методы (хронометраж, фотография рабочего времени).

2) Суммарные:

- опытно-статистические методы (личный опыт нормировщика, расчеты на основе статистических данных)

- математико-статистические методы (с помощью математических моделей).

Аналитические методы нормирования предусматривают:

- деление нормируемой операции на элементы;

- анализ факторов, влияющих на их продолжительность, а также на возможность исключить анализируемый элемент;

- проектирование рациональной структуры операции и организационно- технических условий ее выполнения;

- расчет нормы времени по элементам;

- разработку организационно-технических мероприятий, обеспечивающих возможность выполнить рассчитанную норму.

Нормы, установленные аналитическим методом, называются технически обоснованными.

Аналитически расчетные методы предусматривают расчет нормы на основе заранее разработанных нормативов времени.

Аналитически-исследовательские методы нормирования используют, когда необходимо:

- накопить исходные данные для разработки нормативов времени во всех типах производства;

- уточнить нормы, разработанные с помощью аналитически-расчетного метода, в массовом производстве;

- изучить передовые методы труда или причины потерь рабочего времени.

Суммарные методы – определение норм по аналогии, статистическим путем, по интуиции нормировщика. Нормы определяются на операцию в целом, без ее анализа на основании данной фактической производительности агрегата или рабочего; способ выполнения не нормируется.