Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Инструменты антикризисного управления предприятием. Особенности антикризисного управления торговым и промышленным предприятием.




АУ - система управления предприятием, которая имеет комплексный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции предприятия.

На тактическом уровне антикризисное управление представляет собой комплекс инструментов, направленных на раннюю диагностику и предотвращение кризисных ситуаций, посредством использования всех имеющихся ресурсов и опираясь на четко разработанную стратегию.

Инструменты АУ можно классифицировать на два типа:

1.Инструменты выявления кризиса, среди них:

- Экспресс-анализ финансового состояния;

- глубокий анализ финансового состояния;

- диагностика вероятности банкротства

- пятифакторная модели Портера

- PEST- анализ

- анализ факторов внутренней среды (маркетинговый анализ, анализ персонала, орг. структуры и др.)

- портфельный анализ

- SWOT – анализ

- оценка стоимости бизнеса и др.

2. Инструменты устранения кризиса, среди них

- реструктуризация дебиторской и кредиторской задолженности;

- санация кадрового персонала

- внедрение инноваций (продуктовых/маркетинговых/технологических/управленческих)

- внедрение информационных систем

- снижение себестоимости

- Рационализация производства (продажа нерентабельных производств и объектов непроизводственной сферы)

- оптимизация ассортиментной политики

- совершенствование управления запасами предприятия

- Ускорение оборота денежных средств

- Реорганизация системы производства и управления и другие

- комплекс мероприятий в области маркетинга (акции, реклама, изменение ценовой политики и др.)

- контроллинг

- совершенствование логистики

- Реструктуризация предприятия и др.

Особенности АУ торговым и промышленным предприятием определяются сущностью основных направлений деятельности.

Торговля обеспечивает обращение товаров, их движение из сферы производства в сферу потребления. Ее можно рассматривать как вид предпринимательской деятельности, связанный с куплей продажей товаров и оказанием услуг покупателям.

Промышленное предприятие - организация, производящая промышленную продукцию.

В отличие от банка, торговой фирмы или государственного учреждения, для производственного предприятия первичным является технологический процесс.

Существуют инструменты АУ, которые можно применять как для торговых, так и для промышленных предприятий, среди них: реструктуризация дебиторской и кредиторской задолженностью, внедрение информационных систем, санация кадрового персонала и др.

 


mylektsii.ru - Мои Лекции - 2015-2019 год. (0.01 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал