Сущность и задачи организации труда

Понятие труда. Формы проявления труда. Содержание труда.

В обыденной жизни понятие труд имеет несколько значений: работа, занятие, результат деятельности (произведение); усилие, направленное на достижение чего-нибудь, целесообразность деятельности человека, направленное на создание с помощью орудий производства материальных и духовных ценностей, необходимых для жизни людей.

2 значения «труд»:

А. труд как процесс – целесообразная, сознательная, общественно полезная деятельность людей, направленная на создание материальных и культурных ценностей.

Формы проявления труда: затраты человеческой энергии, взаимодействие работников со средствами производства. Производственное взаимодействие раб-в др с др

Структура трудового процесса и содержание труда: эти понятия следует различать, т.к. структура характеризует техническую сторону процесса, т.е. количество выполняемых элементов, а содержание характеризует социально – экономическую сущность труда разный характер труда (творческий, рутинный).

Признаки содержательности труда: сложность труда, степень самостоятельности работника в принятии решений, требования к исполнителю, возможность перемены деятельности. Обобщающим показателем содержательности труда явл степень удовлетворения исполнителя своей работой.

Б. труд как вид эк-ких ресурсов: это то, из чего производятся блага. Выделяют такие ресурсы как земля, труд, капитал и пп, а Генкин предлагает др классификацию, предполагающую деление эк-ких ресурсов на 3 вида: природные ресурсы, ресурсы произведенные человеком, трудовой потенциал. Трудовой потенциал характеризует возможность участия человека, пп, населения страны в производстве и обмене благ. Составляющие трудового потенциала должны характеризовать: здоровье, нравственность, умение работать в коллективе, творческий потенциал, активность, ассертивность (гармоничное объединение своиств личности), образование, профессионализм, ресурсы рабочего времени.

Сущность и задачи организации труда

Термин «организация труда» имеет 2 значения: 1.атрибутивное: организация труда – это система производственных взаимосвязей работников др. с др. и со средствами производства, образующая определенный порядок осуществления трудового процесса. 2. Функциональное: организация труда – это действие по установлению или изменению порядка осуществления трудового процесса.

Элементы организации труда: разделение и кооперация труд; организация рабочих мест; организация обслуживания рабочих мест; организация трудовых процессов (рационализация приемов и методов труда); нормирование труда; условия труда; стимулирование труда; подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников; социально – трудовые отношения (СТО); дисциплина труда.

Направления организации труда – это практическая деятельность пп по совершенствованию отдельных элементов организации труда.

Задачи организации труда: 1. Экономические задачи: увеличение прибыли, увеличение объемов производства, рост ПТ, создание условий для производства конкурентоспособности продукции; 2. Психофизиологические: создание благоприятных условий труда, сохранение здоровья человека, поддержание работоспособности и т.д. 3. Социальные: повышение привлекательности и содержательности труда, создание условий для развития творческого труда…

3.Принципы организации труда:

По степени охвата вопросов организации трудавсе принципы делятся на общие и частные.

1. Общие – универсальные

-системность – необходимость соответствия организации труда, требуемым конечным результатам производства;

-комплексность – учет различных факторов и их совокупности при реализации мероприятий по совершенствованию организации труда;

- научность;

-экономичность.

2. Частные:

-принципы, относящиеся отдельным элементам организации труда

- принципы, относящиеся к области внутри элемента организации труда: принципы экономии движений и принципы предусмотрительности обслуживания и т.д.

4.Становление и развитие ОНОТ:

В наст время роль организации нормиования труда недооценивается, составляющие труда находятся на довольно низком уровне. Разрушена старая система организованного обеспечения, но не создана нова.

Причины недооценки роли ОНОТ:

1. ошибочное представление о том, что устранение административного воздействия новых форм работы по организации труда;

2. Пока еще имеются относительно большие возможности добиваться высокой доходности пп за счет других стоимостных факторов. С развитием рыночных отношений такие возможности станут сокращаться, а роль организации и нормирования труда возрастет, т.к. только с помощью НТ можно: обоснованно планировать численность раб-в; оценивать достигнутый уровень ПТ и резервы его роста; обеспечивать адекватность уровня оплаты труда и качеству выполняемых работ; планировать использование рабочего времени.

Категории персонала. Показатели численности.