постачальна логістики, виробнича логістика та розподільча логістика.

Необхідність складів диктується нерівномірністю циклів виробництва та споживання, особливостями функціонування транспорту.

Одною з важливих функцій логістики є створеня необхідної кількості асортименту відповідно до замовлень споживачів. приведення асортименту товару на складі до потреб виробничого процесу або попиту ринку веде до ефективного виконання замовлень. В постачальній та виробничій логістиці ця функція направлена на забезпечення необхідними матеріально-технічними ресурсами. В розподільчій логістиці дана функція набуває особливе значення. Склади використовуються для перетворння виробничого асортименту в споживчі товари відповідно до замовлень клієнтів.

Склади використовуються у всіх функціональних галузях логістики – постачальній, виробничій та розподільчій, і мають своє призначення.

Склади постачальної логістики спеціалізуються на зберіганні сировини, матеріалів, комплектуючих для виробництва.

Склади виробничої логістики входять в склад організаційної структури виробництва і призначені для забезпечення технологічних процесів. На них зберігаються запаси незавершенного виробництва (остатки, готова продукція), прибори. запчастини, інструменти.

Склади розподільчої логістики служать для підтримання безперервного руху товарів із виробничої сфери до сфери споживання. Основне їх призначення полягає в перетворенні виробничого асортименту в торгівельний асортимент та в безперебійному забезпеченні різних споживачів включаючи роздрібну торгівлю. Ці склади можуть належити як виробникам так і підприємствам торгівлі.

Ефективність функціонування складів в системі логістики, незалежно від їх призначення та виду діяльності, можливе при рішенні ряду проблем:

- вибір місця розташування склада,

- вибір між власним складом та складом загального користування,

- визначення кількості складів та їх місця.

Необхідно відзначити, що склади виробничої логістики, тобто склади проміжної продукції, інструментів та обладнання (або цехові склади) повинні бути власністю фірми і розміщатися безпосередньо в цехах

виробничого процесу.

Для постачальної та розподільчої логістики (при поставках невеликими партіями) можливий компроміс: комбінація власних складів та складів загального користування, які максимально наближені до споживача. При цьому скорочуються фіінансові ризики, зменшуються витрати на транспорт.

Таким чином управління запасами повинно бути ретельно сплановано, щоб сбалансувати вартість зберігання запасів та підтримати достатній рівень обслуговування споживача.

Одною із сучасних систем оперативного управління підприємством є система „Точно в строк ” – виробнича система, в якій обробка та рух матеріалів та виробів виконується точно в той момент часу, коли виникає в них потреба. Система передбачає низький рівень запасів, високу якість, гнучкість, скорочення строків виробництва, підвищення продуктивності та ефективності використання обладнання, зниження обсягів браку.