Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Топузов, Н.К.






ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

 


   
 
 
 

 


ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

   
 
 
 

 


65(07)

Т587

 

 

Н.К. Топузов, А.Е. Щелконогов

 

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

 

Учебное пособие

 

 

 

 

 


Челябинск

2009

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

Южно-Уральский государственный университет

Центр дополнительного профессионального образования

Международного факультета

 

 

65(07)

Т587

 

Н.К. Топузов, А.Е. Щелконогов

 

 

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

 

Учебное пособие

для слушателей программ подготовки управленческих кадров

 

Челябинск

Издательский центр ЮУрГУ

 
2009

УДК 651.012.123 (075.8) + 658.5.012.12 (075.8)

Т587

 

 

Одобрено учебно-методической комиссией

международного факультета.

 

Рецензенты: д.э.н., профессор П.П. Лутовинов,

к.э.н., доцент Т.Ю. Савченко.

 

 

Топузов, Н.К.

Т587 Управление проектами: учебное пособие для слушателей программ подготовки управленческих кадров / Н.К. Топузов, А.Е. Щелконогов. – Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2009. – 174 c.

 

В учебном пособии проанализированы методологические и методические основы управления проектами – от возникновения идеи до её реализации. Рассмотрены особенности проектного управления, определена связь проектов развития со стратегическим управлением. Описаны все фазы выполнения проекта: инициирование, планирование, выполнение, завершение. Рассмотрена технология разработки и оптимизации проекта с применением программы Microsoft Project. Представлены различные аспекты управления проектами, в том числе управление маркетингом, бизнес-планирование, информационное обеспечение, финансирование проектов, управление командой проекта.

Для слушателей президентской программы, школ бизнеса и курсов повышения квалификации и переподготовки кадров.

 

УДК 651.012.123 (075.8) + 658.5.012.12 (075.8)

 

© Н.К. Топузов, А.Е. Щелконогов, 2009

 
© Издательский центр ЮУрГУ, 2009

ОГЛАВЛЕНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ. 5

Тема 1. ОСНОВНЫЕ КОНЦЕПЦИИ И СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТОВ.. 7

1.1. Понятия «проект» и «управление проектами». 7

1.2. Реализация политики предприятия в проектах развития. 8

1.3. Основные признаки проекта. 10

1.4. Классификация проектов. 11



1.5. Логика управления проектами. 12

1.6. Участники проекта. 17

1.7. Окружение проекта. 20

1.8. Основные процессы в управлении проектами. 21

1.9. Жизненный цикл и фазы проекта. 23

1.10. Структура знаний управления проектами. 25

1.11. Критерии оценки и отбора проектов. 36

Тема 2. МЕТОДЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ.. 47

2.1. Творческая деятельность в проектировании. 47

2.2. Разработка концепции проекта. 48

2.3. Методы активизации творческой деятельности на этапе инициации. 49

2.4. Методы планирования проектов. 64

2.5. Методы управления реализацией проекта. 65

Тема 3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ.. 67

3.1. Основные методы конструирования организационной. 67

структуры проектов. 67

3.2. Моделирование организационных структур. 72

управления проектами. 72

3.3. Организационная структура и содержание проекта. 74

Тема 4. ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ.. 90

4.1. Формирование замысла проекта. 90

4.2. Планирование проектных решений. 91

4.3. Реализация проекта. 97

4.4. Завершение проекта. 103

Тема 5. ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ РАБОТЫ В СРЕДЕ. 107

MS PROJECT ПРИ РАЗРАБОТКЕ ПРОЕКТА.. 107

5.1. Информационные системы в управлении проектами. 107

5.2. Сценарий действий для подготовки и реализации проекта. 109

5.3. Моделирование исходных данных для проектирования. 109

5.4. Регламент разработки проекта. 112

Тема 6. ИНВЕСТИРОВАНИЕ ПРОЕКТА.. 131

 
6.1. Общие принципы оценки эффективности проектов. 131

6.2. Оценка эффективности инвестирования проектов. 132

6.3. Неопределенность и риск инвестирования проекта. 138



6.4. Оценка и управление рисками проекта. 146

Тема 7. ПЕРСОНАЛ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ.. 151

7.1. Цели и задачи в управлении персоналом. 151

7.2. Подбор членов команды, распределение ролей, функциональные обязанности 154

7.3. Мотивация членов команды.. 157

7.4. Развитие командного взаимодействия. 161

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 168

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.. 169

ГЛОССАРИЙ.. 171

 

 
 
 




mylektsii.ru - Мои Лекции - 2015-2020 год. (0.027 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал