Методы изучения затрат рабочего времени. Техническое нормирование труда

Техническое нормирование труда

Труд является важнейшим элементом процесса производства. Эффективность затрат труда характеризуется его производительностью. Высокий уровень производительности труда обусловливается совершенствованием его организации, основными составляющими которой являются нормирование труда, планирование численности и т.д.

Нормирование труда – представляет собой систему установления технически обоснованных норм времени, т. с. необходимых затрат времени на качественное выполнение определенной работы.

Цель – определение необходимых затрат и оценка результатов труда, обоснование соотношения численности работников, количества единиц оборудования, полученного результата.

Действия по нормированию труда включают анализ трудового процесса и условий выполнения конкретной работы, выявление нерациональных затрат рабочего времени, разработку наиболее эффективного способа выполнения работы и расчет затрат времени на ее выполнение. От того, каким способом выполнена работа, вручную или с использованием техники, зависят затраты труда. Чем более совершенна техника, тем меньше требуется времени на выполнение единицы работы.

Объектом нормирования труда является трудовая деятельность человека в общественном производстве, для осуществления которой требуется рабочее время.

На предприятии нормирование труда выполняет следующие основные задачи:

· Определение трудоемкости изготовления отдельных деталей, узлов в целом,

· Обоснование необходимой численности работников соответствующих профессий и квалификации,

· Обоснование потребности в оборудовании, необходимом для выполнения производственного задания,

· Оценка результатов труда,

· Определение фонда заработной платы и объемов поощрения,

· Расчет производственных программ цехов, участков, отдельных рабочих мест,

· Оценка организационного уровня рабочих мест при проведении их аттестации,

· Обоснование направлений повышения производительности труда,

· Оценка возможностей использования новой техники и технологий,

· Обоснование эффективных вариантов организации и обслуживания рабочих мест.

Классификация затрат рабочего времени

Рабочее время – это период, в течение которого работник находится на предприятии в связи с выполняемой им работой. Затраты рабочего времени исполнителя подразделяются на время работы и время перерывов.

Время работы подразделяется на время выполнения производственного задания и время работы, не обусловленной производственным заданием.

Время выполнения производственного задания включает:

· Подготовительно-заключительное время – подготовка к выполнению задания и действия, связанные с окончанием его выполнения

· Оперативное время – непосредственное осуществление технологической операции

· Время обслуживания рабочего места – уход за рабочим местом в процессе работы.

К работам, не обусловленным производственным заданием, относятся:

· Случайные работы, вызванные производственной необходимостью

· Непроизводительные работы, не дающие прироста продукции.

Время перерывов в работе включает регламентированныеи нерегламентированные перерывы.

К регламентированным относятся:

· Перерывы, предусмотренные технологией

· Перерывы, на отдых и личные надобности рабочего.

К нерегламентированным относятся:

· Перерывы из-за нарушения нормального хода технологического процесса

· Перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины.

Методы изучения затрат рабочего времени

Различают два основных метода изучения затрат рабочего времени:

1. метод непосредственных замеров

2. метод моментальных наблюдений.

Метод непосредственных замеров заключается в непрерывном наблюдении за трудовым процессом, операцией или ее частями и фиксации показаний текущего времени либо продолжительности выполнения отдельных элементов операции.

Для реализации данного метода применяют хронометраж операции и фотографию рабочего времени.

Хронометраж операции – это способ изучения затрат времени на выполнение циклически повторяющихся ручных и машинно-ручных элементов операции. Он состоит из следующих этапов:

1. подготовка к наблюдению – расчленение операции на элементы, заполнение наблюдательного листа, подготовка рабочего места

2. наблюдение – измерение времени выполнения элементов изучаемой операции и запись продолжительности каждого элемента

3. обработка хронометрических наблюдений – определение расчетной продолжительности каждого элемента операции и операции в целом

4. анализ результатов обработки, выводы, разработка мероприятий, направленных на уменьшение затрат времени.

Фотография рабочего времени (ФРВ) представляет собой проведение наблюдений затрат рабочего времени с последовательными замерами этих затрат по видам на протяжении одной или нескольких смен.

Цели ФРВ:

· составление фактического баланса рабочего времени

· выявление причин потерь и непроизводственных затрат времени

· проектирование нормального баланса рабочего времени

· получение данных для нормирования подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места и перерывов, а также норм обслуживания

· разработка оргтехмероприятий по сокращению затрат рабочего времени.

Фотография может быть непрерывной и прерывной.

В зависимости от числа наблюдаемых рабочих фотография бывает: индивидуальная, групповая, бригадная.

Этапы ФРВ: подготовка к наблюдению, наблюдение, обработка данных.

Также ФРВ может быть: самофотография (выполняемая самим рабочим) и выполняемая нормировщиком, мастером или технологом.

Фотохронометраж – это комбинация ФРВ и хронометража. Он позволяет получить данные о структуре затрат рабочего времени работника в течение смены, о длительности отдельных элементов трудового процесса.

Метод моментальных (моментных) наблюдений заключается в регистрации и учете количества одноименных затрат рабочего времени в случайно выбранные моменты с последующей обработкой полученных данных.