Тема 1.1 Цілі спільної діяльності

Цілі спільної діяльності. Суб'єкт та об'єкт управління. Управлінські відносини.

Тема 1.2 Розвиток теорії та практики менеджменту

Розвиток теорії та практики менеджменту, сучасні пара­дигми. Рівні та сфери менеджменту. Еволюція наукових шкіл.

Тема 1.3 Загальні риси організацій

Ознаки та загальні риси організацій, їх різновиди. Закони організації, організаційні процеси. Організація як відкрита система. Внутрішнє та зовнішнє середовище організації. Етапи життєвого циклу організації.

Тема 1.4 Принципи та функції менеджменту

Поняття принципів та функцій менеджменту. Функція планування. Місія та цілі, дерево цілей. Процес стратегічного планування. Взаємозв‘язок функцій менеджменту.

Тема 1.5 Мотивація як функція менеджменту

Мотивація та її основні компоненти. Змістовні та процесуальні теорії мотивації. Взаємозв`язок потреб, спонукань, цілей і дій робітника в процесі мотивації. Винагорода як інструмент мотивації. Стимулювання, його форми.

Тема 1.6 Управлін­ський конт­роль

Сутність, елементи та процес управлінського контролю, його різновиди. Етапи регулювання: зворотний зв’язок. Оцінка виконання рішень, корегування рішень.

Змістовий модуль 2. Організаційні відносини в системі менеджменту

Тема 2.1 Елементи організації

Склад елементів організації. Обов'язки, повноваження. Відповідальність. Делегування діяльності.

Тема 2.2 Організа­ційне проек­тування

Побудова організації, організаційне проектування. Елементи організаційних структур. Макро- і мікроструктури.

Тема 2.3 Організа­ційні струк­тури управ­ління

Класифікація організаційних структур управління. Принципи та процес побудови структур управління. Ієрархічні та органічні типи структур.

Тема 2.4 Система методів управління

Технологія менеджменту. Система методів управління. Класифікація методів менеджменту. Організаційні методи: організаційні, розпорядчі та дисциплінарні дії в процесі управління. Соціальні та психологічні аспекти управління.

Тема 2.5 Управлінські рішення

Класифікація управлінських рішень, вимоги до їх якості. Підходи до прийняття рішень. Індивідуальні стилі прийняття рішень. Методи і способи прийняття управлінських рішень. Оцінка якості і ефективності управлінських рішень.

Тема 2.6 Етапи процесу вироблення рішень

Етапи процесу вироблення рішень, фактори, що впливають на процес. Методи та моделі приймання рішень. Фактор ризику при прийнятті рішень.