Ситуационная теория лидерства Херси и Бланшара

Характеристики подчиненных	Приемлемый стиль лидера
Низкий уровень готовности	Объяснение (значительный интерес к заданиям, незначительный интерес к взаимоотношениям)
Средний уровень готовности	Убеждение (значительный интерес к заданиям, значительный интерес к взаимоотношениям)
Высокий уровень готовности	Участие (незначительный интерес к заданиям, значительный интерес к взаимоотношениям)
Очень высокий уровень готовности	Делегирование (незначительный интерес к заданиям, незначительный интерес к взаимоотношениям)

Теория «путь-цель» - это ситуационная теория, согласно которой лидер должен усиливать мотивацию подчиненных путем разъяснения форм поведения для выполнения задания и достижения личных и организационных целей. Данная модель включает в себя три группы ситуационных факторов:

· Стиль лидерства.

· Характеристики подчиненных и ситуаций.

· Вознаграждения, соответствующие потребностям подчиненных.