Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






ВВЕДЕНИЕ. По теме 1.4 Менеджмент в профессиональной деятельности






МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РБ

ГАОУ СПО

НЕФТЕКАМСКИЙ НЕФТЯНОЙ КОЛЛЕДЖ

Курс лекций

По теме 1.4 Менеджмент в профессиональной деятельности

МДК. 03.01

ПМ.03 Организация деятельности коллектива исполнителей

Специальности 21.02.01 Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений

 

 

Г.

 

Составитель: Л.Г. Кашфулина – преподаватель высшей категории ГАОУ СПО Нефтекамский нефтяной колледж

 

 

Рецензенты:

 

А.В. Куршев - кандидат технических наук, ведущий инженер производственно-технического отдела НГДУ «Арланнефть» ООО «Башнефть-Добыча»

 

Л.И. Кильмаматова – кандидат экономических наук, доцент, преподаватель высшей категории ГАОУ СПО Нефтекамский нефтяной колледж

 

Кашфулина Л.Г.

Менеджмент в профессиональной деятельности: курс лекций - Н.: ГАОУ СПО ННК, 2015. - 53 с.

 

Курс лекций Менеджмент в профессиональной деятельности составлен в соответствие с программой профессионального модуля (ПМ.03) Организация деятельности коллектива исполнителей, разработанного на основе Федерального государственного образовательного стандарта по специальности среднего профессионального образования 21.02.01 Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений.

 

Курс лекций предназначен для студентов 4 курсов дневного отделения и 6 курса заочного отделения.

 

 

©ГАОУ СПО Нефтекамский нефтяной колледж, 2015.

450620, г.Нефтекамск, ул. Дорожная, 45

 

© Кашфулина Лариса Гависовна

 

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение  
Лекция 1. Введение  
Лекция 2. Содержание и задачи менеджмента. Связь с другими дисциплинами, с теорией и практикой рыночной экономики. Значение дисциплины для подготовки специалистов нефтяной и газовой промышленности  
Лекция 3. Понятие и сущность менеджмента. Цели и задачи управления коммерческими предприятиями. Менеджмент как особый вид профессиональной деятельности  
Лекция 4. Функции менеджмента. Функции менеджмента. Цикл менеджмента и его эффективность. Взаимосвязь и взаимообусловленность функций управленческого цикла  
Практическое занятие № 1. Составление сетевого графика создания ОАО. Порядок проведения работ  
Лекция 5. Организация как объект менеджмента. Внутренняя среда организации. Внешняя среда организации.  
Практическое занятие № 2. Построение организационной. структуры управления АО по заданным единицам  
Лекция 6. Формы планирования. Виды планирования в организацию. Процесс стратегического планирования  
Практическое занятие № 3. Выбор стратегии организации на основе анализа внутренней и внешней среды  
Лекция 7. Сущность и классификация конфликтов. Правила поведения в конфликте. Методы управления конфликтами. Понятие о психике личности и ее структура. Власть и лидерство  
Практическое занятие № 4.Упражнения по рассмотрению вариантов управленческих решений в конкретных ситуациях  
Практическое занятие № 5. Оценка профессиональных качеств менеджера  
Лекция 8. Деловое общение, его характеристики. Фазы делового общения  
Практическое занятие № 6. Подготовка выступления на совещаниях, собраниях  
Лекция 9. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности  
Практическое занятие № 7. Упражнения по принятию индивидуальных и коллективных управленческих решений в области профессионального менеджмента  
Практическое занятие № 8. Методы оценки эффективности управления  
Задания в тестовой форме  
Вопросы к экзамену  
Литература  

ВВЕДЕНИЕ

Последнее десятилетие XX века было для России весьма трагичным. Системный кризис поразил все сферы жизнедеятельности российского общества. Одна из главных причин кризиса - развал системы государственного и производственного управления. Потеря управляемости экономики обернулась глубоким спадом производства, деловой активности и жизненного уровня населения.

При переходе российской экономики на рыночные механизмы хозяйствования наряду с термином " управление" стал активно применяться термин " менеджмент", который используется как синоним управления предприятием.

Деятельность любой организации, как в период кризиса, так и после него требует управления, без которого невозможно не только ее эффективное функционирование и развитие, но и само существование. Более того, управление организацией предопределяет отношение к ней со стороны других организаций и в известной мере влияет на их ответные управленческие решения. Это означает, что с управлением связаны интересы множества людей, как в самой организации, так и за ее пределами.

В условиях рыночных отношений меняются взгляды на природу, роль, сущность и значение труда руководителя. На первое место выдвигается самостоятельность, инициатива, предприимчивость, творческое мышление, готовность к разумному риску.

Особенностью современного управления является его направленность на эффективное ведение хозяйства в условиях дефицитности ресурсов, постепенное уменьшение регулирования производства административными методами, интенсификацию производства. Современное управление должно способствовать развитию рынка, научно – техническому прогрессу, эффективному взаимодействию организации с внешней средой, стабилизации рыночных цен и обеспечение конкурентоспособности организации.

Управление есть элемент и одновременно функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических и др.), обеспечивающая сохранение их структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы и цели деятельности.

Энциклопедический словарь определяет управление как функцию организованных систем любой природы (биологических, технических, социальных). Менеджмент отождествляется с людьми и является атрибутом исключительно социальных систем и их разновидностей (социально-технических, социально-экономических).

Таким образом, менеджмент и управление в современной управленческой литературе рассматриваются как взаимозаменяемые понятия.

Целью курса лекций является формирование у студентов базовых знаний для освоения специальных дисциплин, умений и навыков создания ОАО, построения организационной структуры управления, выбора стратегий на основе анализа внешней и внутренней среды организации, принятия управленческих решений на основе ситуационных задач, оценки профессиональных качеств менеджера, подготовки публичных выступлений на собраниях, совещаниях, принятия управленческих решений в области профессионального менеджмента, оценки эффективности управления.

Изучение темы 1.4. Менеджмент в профессиональной деятельности направлено на овладение обучающимися следующих компетенций:

Код Наименование результата обучения
ПК 3.1. Осуществлять текущее и перспективное планирование и организацию производственных работ на нефтяных и газовых месторождениях
ОК 1. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес

В ходе освоения темы обучающийся должен

знать:

· принципы делового общения в коллективе;

· особенности менеджмента в профессиональной деятельности.

 

Знания, умения и навыки, приобретённые в процессе изучения темы,

будут использованы:

· в процессе выполнения курсовой работы;

· в профессиональной деятельности.

 

ТРУДОЁМКОСТЬ ДИСЦИПЛИНЫ И ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ

Виды учебной работы, предполагаемые к использованию при изучении темы и их трудоёмкость, показаны в таблице 1.

Таблица 1

Виды учебной работы Всего
Общая трудоемкость темы  
Аудиторные занятия (всего)  
в том числе:
Лекции  
Практические занятия  
Самостоятельная работа (всего)  

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

№ п/п Наименование тем Количество часов при очной форме обучения
Всего Лекции Практи ческие занятия Самосто ятель ная работа
1. Введение        
2. Содержание и задачи менеджмента. Связь с другими дисциплинами, с теорией и практикой рыночной экономики. Значение дисциплины для подготовки специалистов в нефтяной и газовой промышленности        
3. Понятие и сущность менеджмента. Цели и задачи управления коммерческими предприятиями. Менеджмент как особый вид профессиональной деятельности        
4. Функции менеджмента. Функции менеджмента. Цикл менеджмента и его эффективность. Взаимосвязь и взаимообусловленность функций управленческого цикла        
5. Организация как объект менеджмента. Внутренняя среда организации. Внешняя среда организации        
6. Формы планирования. Виды планирования в организацию. Процесс стратегического планирования        
7. Сущность и классификация конфликтов. Правила поведения в конфликте. Методы управления конфликтами. Понятие о психике личности и ее структура. Власть и лидерство        
8. Деловое общение, его характеристики. Фазы делового общения        
9. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности        
  Итого:        





© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.