Цели и задачи практики. Утверждено учебно-методической комиссией института экономики, финансов и менеджмента протокол № 02 от 13. 10. 2015 г

Заведующий кафедрой,

Д.ю.н, профессор Б.А. Воронин

Утверждено учебно-методической комиссией института экономики, финансов и менеджмента
протокол № 02 от 13.10.2015 г

ВВЕДЕНИЕ

Современный специалист по управлению персоналом должен быть, с одной стороны, эффективным исполнителем – квалифицированно решать кадровые, социальные, экономические и другие вопросы в пределах своей компетенции. С другой стороны он должен быть и эффективным исследователем – творчески, мастерски решать нестандартные проблемы, связанные с организацией системы управления персоналом организации.

Соответствующие знания и навыки приобретаются студентами еще в вузе. Большая роль в приобретении студентами знаний и навыков по специальности принадлежит практическому обучению.

Практическое и теоретическое обучение являются необходимыми элементами системы профессиональной подготовки специалиста.

Теоретическое обучение дает студентам необходимые знания по специальности, в частности, знания по управлению персоналом, делопроизводству в кадровой службе, маркетингу персонала, управлению социальным развитием организации и др.

Практическое обучение в свою очередь дает возможность студенту апробировать теоретические знания, приобрести первичный опыт работы с персоналом организации, выделить приоритеты личного профессионального развития с учетом интересов и способностей.

Взаимосвязанность и взаимообусловленность теоретического практического обучения в вузе способствует эффективной подготовке специалиста.

Методические рекомендации по

ПРОГРАММЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ

(для бакалавров, очная и заочная форма обучения,

направление «Управление персоналом»)

Общие положения.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРАКТИКИ

Целью практики является закрепление теоретических знаний по общепрофессиональным и специальным дисциплинам; совершенствование навыков по управлению персоналом организации.

Задачи практики:

· Закрепление у обучающихся практических навыков решения организационно-экономических и управленческих задач по формированию, развитию и использованию персонала организации;

· Овладение конкретными методами управления персоналом, используемыми в организации – базе практики, исходя из ее целей и задач;

· Изучение и непосредственное участие в подготовке и принятии управленческих решений руководителем и специалистами службы управления персоналом организации по формированию целей и задач, функций и оргструктуры кадровой службы;

· Освоение на практике основных технологий, применяемых при выполнении отдельных функций управления персоналом: поиска, отбора персонала, адаптации и обучения, служебного продвижения и др.

· Закрепление на практике теоретических знаний основ мотивации и стимулирования труда работников, разработки форм и систем оплаты труда и др.;

· Сбор необходимых материалов и документов для выполнения выпускной квалификационной работы по выбранной теме.

Место производственной практики в структуре ОП:

Производственная практика Б5.П.1 в разделе производственные практики