Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Додаток Г






Взірцевий перелік можливостей і загроз зовнішнього середовища

Можливості:

1 Вихід на нові ринки або сегменти ринку

2 Можливості розширення виробництва, збуту

3 Можливість вертикальної інтеграції

4 Прискорення росту ринку товарів номенклатури підприємства

5 Зменшення конкурентного тиску

6 Статичність конкурентного середовища

7 Можливість виходу на зовнішній ринок

8 Розвиток ринкових відносин

9 Стабільність у суспільстві

10 Можливість використання новітніх технологій, обладнання

11 Збільшення частки трудових ресурсів з вищою освітою на ринку робочої сили

12 Зниження податкових ставок

13 Збільшення курсу національної валюти

14 Ріст доходів населення

15 Зниження темпів інфляції

16 Введення в дію сприятливих законодавчих актів для підприємців

17 Сприятливі природні фактори

18 Послаблення позицій постачальників

Загрози:

1 Спад виробництва товарів номенклатури підприємства

2 Високі податкові ставки

3 Сповільнення росту ринку товарів номенклатури підприємства

4 Зниження курсу національної валюти

5 Нестабільність в суспільстві

6 Поява нових конкурентів

7 Посилення конкурентного тиску

8 Значний ступінь зміни потреб, смаків і вподобань покупців

9 Несприятливі демографічні зміни

10 Посилення позицій (торгової сили) покупців і постачальників

11 Несприятлива політика уряду

12 Моральне старіння діючої технології в сфері функціонування підприємства

13 Скорочення доходів споживачів

14 Збільшення темпів інфляції

15 Введення в дію несприятливих законодавчих актів для підприємців

 


Додаток Д

Анкета для розробки місії підприємства

Анкету необхідно заповнити кожному співробітнику підприємства, при цьому не потрібно ні з ким радитись. Потім необхідно колективно проаналізувати отримані варіанти та сформулювати місію підприємства.

v Клієнти (хто ваш клієнт, чим відрізняється від «не-клієнтів»?

 
 
 
 

 

v Потреби та смаки споживачів (які потреби клієнтів Ви задовольняєте своїми товарами/послугами? Наприклад: автотранспортна компанія задовольняє потребу у перевезенні людей та вантажу, продавець учбової літератури – потребу в отриманні нових знань і т.д.)

 
 
 

 

v Товари/послуги (за допомогою яких товарів/послуг задовольняються потреби споживачів?)

 
 
 

 

v Цінності (якими цінностями Ви керуєтеся у роботі?

 
 
 

 

v Унікальність (у чому унікальність вашого підприємства, товарів, послуг, роботи?. Ваша головна відмінність від конкурентів?.

 
 
 

 

v Перспективи (Яким Ви бачите своє підприємство у майбутньому, чого прагнете?)

 
 
 

Місія Вашої компанії

 
 
 
 
 
 





© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.