Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины

⇐ ПредыдущаяСтр 8 из 9Следующая ⇒

Общая трудоемкость дисциплины «Технологии разработки управленческих решений» составляет 3 зачетные единицы, 108 часов, из которых 54 часа отводится на аудиторную работу и 54 – на самостоятельную работу обучающихся.

Рекомендации по организации самостоятельной работы студентов

Вид работы	Содержание (перечень вопросов)	Трудоемкость самостоятельной работы (час.)	Рекомендации
Тема 1. Решения в системе управления
Изучение материала лекции	Перечень вопросов лекции: - Роль принятия решений в управлении. - Значение, сущность, свойства, классификация и типология управленческих решений. - Понятие задачи принятия решений (ЗПР). - Требования, предъявляемые к управленческим решениям и условия их реализации. Достигаемые результаты: Способность анализировать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности.		Литература: Бражко Е.И. Управленческие решения. Учеб. пособие. / Е.И. Бражко, Э.А. Смирнов, Г.В. Серебрякова. 2-е изд. - М.: РИОР, 2008. Лукичева Л.И. Управленческие решения. /Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев.- М.: Омега-Л, 2009. Смирнов Э.А. Управленческие решения. / Э.А. Смирнов. – М.: РИОР, 2010. Шишкова Г.А. Менеджмент (Управленческие решения). Учебно-методический модуль. / Г.А. Шишкова.- М.: Изд-во Ипполитова, РГГУ, 2002. Шишкова Г.А. Управленческие решения: Учеб. пособие. / Г.А. Шишкова, А.В. Козлов. - М.: РГГУ, 2009. Вопросы и задания для самоконтроля: 1. Почему выделяются уровни принятия решений в организации? 2. Отличаются или нет решения на уровне индивида и на уровне организации, и если отличаются, то, нужно ли эти отличия учитывать? 3. Приведите обобщенное определение понятия «решение». 4. Перечислите условия возникновения задачи принятия решения (ЗПР) для проблемной ситуации «Резкое падение спроса на продукцию». 5. Повторите теоретический материал, посвященный классификации управленческих решений. Выберите для сравнения 2-3 подхода к классификациям управленческих решений (например, классификации по О.Т. Лебедеву и А.Р. Каньковской, Э.А. Смирнову, В.В. Ременникову).
Тема 2. Организационные аспекты процесса разработки и принятия решений
Изучение материала лекции	Перечень вопросов лекции: - Причины возникновения проблемных ситуаций. - Основные типы задач управления, решаемые в организациях. - Технологические схемы процесса подготовки и принятия решений. - Модель процесса подготовки и принятия решений. - Формы разработки и реализации управленческих решений. Достигаемые результаты: Приобретение навыков применения на практике основ теории разработки управленческих решений.		Литература: Чудновская С.Н. Управленческие решения: Учебник. / Чудновская С.Н. - М.: Эксмо, 2007. Шишкова Г.А. Менеджмент (Управленческие решения). Учебно-методический модуль. / Г.А. Шишкова.- М.: Изд-во Ипполитова, РГГУ, 2002. Шишкова Г.А. Управленческие решения: Учеб. пособие. / Г.А. Шишкова, А.В. Козлов. - М.: РГГУ, 2009. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособие. 4-е изд. / В.С. Юкаева. - М.: «Издательский дом «Дашков и Ко», 2009. Вопросы и задания для самоконтроля: 1. Перечислите наиболее часто встречающиеся внешние проблемы. 2. Перечислите наиболее часто встречающиеся внутренние проблемы 3. Какими методами анализа можно воспользоваться при выявлении проблем организации? 4. Приведите краткую характеристику процесса решения комплексной проблемы. 5. В чем различие между процессами комплексного решения проблемы и нахождения принципиально нового решения? 6. Что понимается под термином «интеллектуально постижимая» ситуация? В каких случаях ЛПР прибегают к таким ситуациям? 7. Какие дисциплины посвящены вопросам принятия решений, и в какую общую дисциплину они входят составными элементами? 8. Приведите пример логической модели принятия решения.
Подготовка к семинарскому занятию «Организационные аспекты процесса разработки и принятия решений»	Ознакомление с вопросами: - Значение и функции управленческого решения (УР). - Определения понятия «управленческое решение». - Признаки управленческого решения. - Структура управленческого решения. - Требования к УР. Достигаемые результаты: Приобретение навыков самостоятельной работы применения на практике основ теории разработки управленческих решений.		1. Подготовка по конспекту лекций. 2. Ознакомление с рекомендуемой литературой по теме занятия: Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений. / Е.П. Голубков. - М.: Дело и Сервис, 2005. – С. 10-42. Бражко Е.И. Управленческие решения. Учеб. пособие. / Е.И. Бражко, Э.А. Смирнов, Г.В. Серебрякова. 2-е изд. - М.: РИОР, 2008. – С. 5-24. Лукичева Л.И. Управленческие решения. /Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев.- М.: Омега-Л, 2009. – С. 11-31. Шишкова Г.А. Управленческие решения: Учеб. пособие. / Г.А. Шишкова, А.В. Козлов. - М.: РГГУ, 2009. – С. 5-31. В результате подготовки студенты должны знать: 1. Роль и место управленческих решений в процессах управления организацией. 2. Основные понятия курса, являющиеся базовыми для изучения последующих разделов. 3. Особенности управленческих решений, рассматриваемых с позиции фиксированного действия. 4. Признаки управленческого решения, структура и требования, предъявляемые к управленческим решениям.
Тема 3. Качество в разработке управленческих решений
Изучение материала лекции	Перечень вопросов лекции: - Свойства качественных решений. - Факторы, влияющие на результат и определяющие качество и эффективность управленческих решений. Достигаемые результаты: Способность анализировать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности. Приобретение навыков применения на практике основ теории разработки управленческих решений.		Литература: Бражко Е.И. Управленческие решения. Учеб. пособие. / Е.И. Бражко, Э.А. Смирнов, Г.В. Серебрякова. 2-е изд. - М.: РИОР, 2008. Ломакин А.Л. Управленческие решения: Учеб. пособие./ А.Л. Ломакин, В.П. Буров, В.А. Морошин. - 2-е изд. – М.: ФОРУМ, 2009. Смирнов Э.А. Управленческие решения: Учебник. / Э.А. Смирнов. – М.: РИОР, 2010. Строева Е.В. Разработка управленческих решений: Учеб.- практич. пособие. / Е.В. Строева, Е.В. Лазарева. - М.: ИНФРА-М, 2012. Шишкова Г.А. Менеджмент (Управленческие решения). Учебно-методический модуль. / Г.А. Шишкова.- М.: Изд-во Ипполитова, РГГУ, 2002. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособие. 4-е изд. / В.С. Юкаева. - М.: «Издательский дом «Дашков и К^о», 2009. Вопросы и задания для самоконтроля: 1. Основные отличия понятий «качество» и «эффективность» управленческих решений. 2. Взаимосвязь качества управленческой деятельности и качества управленческих решений. 3. Существующие позиции к оценке качества управленческих решений в отечественной теории и практике менеджмента. 4. Основные факторы, определяющие качество управленческих решений, подходы к оценке качества УР. 5. Организационные и психологические предпосылки принятия качественных решений.
Тема 4.Методы разработки, принятия и оптимизации управленческих решений
Изучение материала лекции	Перечень вопросов темы: - Понятие и классификация методов разработки и принятия решений. - Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки критериев и ограничений - Методы, применяемые на этапе разработки и оценки альтернатив. - Неформальные (эвристические), коллективные, формальные (количественные) методы и их особенности. Достигаемые результаты: Способность анализировать тенденции изменения управленческих и хозяйственных ситуаций с целью оптимизации принимаемых управленческих решений.		Литература: Бражко Е.И. Управленческие решения. Учеб. пособие. / Е.И. Бражко, Э.А. Смирнов, Г.В. Серебрякова. 2-е изд. - М.: РИОР, 2008. Ломакин А.Л. Управленческие решения: Учеб. пособие./ А.Л. Ломакин, В.П. Буров, В.А. Морошин. - 2-е изд. – М.: ФОРУМ, 2009. Смирнов Э.А. Управленческие решения. / Э.А. Смирнов. – М.: РИОР, 2010. Вопросы и задания для самоконтроля: 1. Установление причинно-следственной цепи и условия анализа причин и следствий. Процесс причинно-следственного анализа. 2. Метод логико-смыслового моделирования. 3. Методы решения слабо структурированных задач управления (ССЗУ).
Подготовка семинарскому занятию по теме: «Методы разработки, принятия и оптимизации управленческих решений»	Ознакомление с вопросами: - Значение классификации управленческих решений (УР). - Основные методы разработки управленческих решений: общая классификация. - Метод анализа проблемных ситуаций. - Неформальные (эвристические) методы. - Активизирующие методы. - Графические методы и модели. Достигаемые результаты: Приобретение навыков самостоятельной работы применения на практике основ теории разработки управленческих решений.		1. Подготовка по конспекту лекций. 2. Ознакомление с рекомендуемой литературой по теме занятия: Бражко Е.И. Управленческие решения. Учеб. пособие. / Е.И. Бражко, Э.А. Смирнов, Г.В. Серебрякова. 2-е изд. - М.: РИОР, 2008. – С. 87-108. Ломакин А.Л. Управленческие решения: Учеб. пособие./ А.Л. Ломакин, В.П. Буров, В.А. Морошин. - 2-е изд. – М.: ФОРУМ, 2009. – С. 135-163. Смирнов Э.А. Управленческие решения. / Э.А. Смирнов. – М.: РИОР, 2010. – С. 229-289. Строева Е.В. Разработка управленческих решений: Учеб.- практич. пособие. / Е.В. Строева, Е.В. Лазарева. - М.: ИНФРА-М, 2012. – С. 94-106. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник / Р.А. Фатхутдинов. - 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – С. 127-144. Шишкова Г.А. Менеджмент (Управленческие решения). Учебно-методический модуль. / Г.А. Шишкова.- М.: Изд-во Ипполитова, РГГУ, 2002. – С. 65-83, 143-215. Шишкова Г.А. Управленческие решения: Учеб. пособие. / Г.А. Шишкова, А.В. Козлов. - М.: РГГУ, 2009. – С. 31-46, 93-133. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособие. 4-е изд. / В.С. Юкаева. - М.: «Издательский дом «Дашков и К^о», 2009. – С. 29-46, 136-161. В результате подготовки студенты должны знать: 1. Общий подход к использованию научных методов в процессе разработки управленческих решений. 2. Общую характеристику и особенности некоторых основных методов разработки УР.
1. Тема 4.Методы разработки, принятия и оптимизации управленческих решений (продолжение)
Изучение материала лекции №	Перечень вопросов темы: - Активизирующие методы: методы психологической активизации, теоретико-игровой метод. - Моделирование «таблицы решений»; «дерево» решений: особенности и область использования. - Экспертные методы принятия управленческих решений: особенности, область использования и разновидности метода экспертных оценок. - Методы экстраполяции, неформальные методы, метод «Дельфы». - Методы, применяемые на этапе выбора и реализации решений. Определение относительной ценности альтернативных вариантов решения. Матрицы решений, кривые безразличия. - Сетевое моделирование (топологические методы) в разработке управленческих решений: преимущества и недостатки. Достигаемые результаты: Способность анализировать тенденции изменения управленческих и хозяйственных ситуаций с целью оптимизации принимаемых управленческих решений.		Литература: Бражко Е.И. Управленческие решения. Учеб. пособие. / Е.И. Бражко, Э.А. Смирнов, Г.В. Серебрякова. 2-е изд. - М.: РИОР, 2008. Ломакин А.Л. Управленческие решения: Учеб. пособие./ А.Л. Ломакин, В.П. Буров, В.А. Морошин. - 2-е изд. – М.: ФОРУМ, 2009. Смирнов Э.А. Управленческие решения. / Э.А. Смирнов. – М.: РИОР, 2010. Вопросы и задания для самоконтроля: 1. Методы экспертной оценки. 2. Весомость параметров и сходимость оценки в экспертном методе. 3. Методы прогнозирования.
Подготовка к семинарскому занятию по теме: «Методы разработки, принятия и оптимизации управленческих решений»	Ознакомление с вопросами: - Экспертные методы. - Методы прогнозирования. - Топологические методы. Достигаемые результаты: Приобретение навыков самостоятельной работы применения на практике основ теории разработки управленческих решений.		1. Подготовка по конспекту лекций. 2. Ознакомление с рекомендуемой литературой по теме занятия: Бражко Е.И. Управленческие решения. Учеб. пособие. / Е.И. Бражко, Э.А. Смирнов, Г.В. Серебрякова. 2-е изд. - М.: РИОР, 2008. – С. 87-108. Ломакин А.Л. Управленческие решения: Учеб. пособие./ А.Л. Ломакин, В.П. Буров, В.А. Морошин. - 2-е изд. – М.: ФОРУМ, 2009. – С. 135-163. Смирнов Э.А. Управленческие решения. / Э.А. Смирнов. – М.: РИОР, 2010. – С. 229-289. Строева Е.В. Разработка управленческих решений: Учеб.- практич. пособие. / Е.В. Строева, Е.В. Лазарева. - М.: ИНФРА-М, 2012. – С. 94-106. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник / Р.А. Фатхутдинов. - 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – С. 127-144. Шишкова Г.А. Менеджмент (Управленческие решения). Учебно-методический модуль. / Г.А. Шишкова.- М.: Изд-во Ипполитова, РГГУ, 2002. – С. 65-83, 143-215. Шишкова Г.А. Управленческие решения: Учеб. пособие. / Г.А. Шишкова, А.В. Козлов. - М.: РГГУ, 2009. – С. 31-46, 93-133. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособие. 4-е изд. / В.С. Юкаева. - М.: «Издательский дом «Дашков и К^о», 2009. – С. 29-46, 136-161. В результате подготовки студенты должны знать: 1. Механизм управления процессом решения проблем, сущность внешних и внутренних проблем, общие свойства проблем и методы их выявления. 2. Особенности технологических прогнозов и методов их разработки; использование экспертных оценок в прогнозировании.
2. Тема 5.Технологии разработки разных видов управленческих решений
Изучение материала лекции	Перечень вопросов темы: - Принятия управленческих решений в области промышленного производства - Управленческие решения в сфере науки - Факторы внутренней и внешней среды, влияющие на процесс принятия - Принятия управленческих решений в сфере оказания услуг - Специфика принятия решений в маркетинге - Принятие решений в управлении персоналом Достигаемые результаты: Способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компании, источники актуальной, полной и достоверной управленческой информации для подготовки сбалансированных управленческих решений.		Литература: Лукичева Л.И. Управленческие решения. /Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев.- М.: Омега-Л, 2009. Чудновская С.Н. Управленческие решения: Учебник. / Чудновская С.Н. - М.: Эксмо, 2007. Вопросы и задания для самоконтроля: 1. Особенности промышленного производства с позиций принятия управленческих решений. 2. Процесс принятия управленческих решений в сфере науки и наукоемкого производства. 3. Особенности сферы услуг с позиций принятия решений. 4. Маркетинговые решения и их особенности. 5. Особенности кадровых решений.
Подготовка к семинарскому занятию по теме: «Технология разработки разных видов управленческих решений»	Ознакомление с вопросами: - Особенности принятия УР в сфере оказания услуг. - Особенности принятия УР в сфере науки и наукоемкого производства. - Особенности принятия организационных и стратегических решений, корпоративных решений, решений в области маркетинга. - Особенности принятия УР в управлении интеллектуальными активами. Достигаемые результаты: Приобретение навыков анализа источников актуальной, полной и достоверной управленческой информации для подготовки решений.		1. Подготовка по конспекту лекций. 2. Ознакомление с рекомендуемой литературой по теме занятия: Лукичева Л.И. Управленческие решения. /Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев.- М.: Омега-Л, 2009. – С. 257-298. Чудновская С.Н. Управленческие решения: Учебник. / Чудновская С.Н. - М.: Эксмо, 2007. – С. 146-236. Шишкова Г.А. Менеджмент (Управленческие решения). Учебно-методический модуль. / Г.А. Шишкова.- М.: Изд-во Ипполитова, РГГУ, 2002. – С. 104-142. Шишкова Г.А. Управленческие решения: Учеб. пособие. / Г.А. Шишкова, А.В. Козлов. - М.: РГГУ, 2009. – С. 59-93. В результате подготовки студенты должны знать: 1. Особенности технологии и организации процесса разработки различных видов УР. 2. Основные этапы, общую логическую схему построения организационной модели, условия, в которых возникают и разрешаются проблемные ситуации.
Тема 6 Особенности принятия управленческих решений в различных областях экономики и сферах деятельности предприятий.
Изучение материала лекции	Перечень вопросов темы: - Разработка оперативных решений по планированию производства. - Разработка корпоративных решений. - Разработка управленческих решений на малых предприятиях. Достигаемые результаты: Способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компании, источники актуальной, полной и достоверной управленческой информации для подготовки сбалансированных управленческих решений.		Литература: Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор. Учеб. пособие. / Ю.В. Вертакова, А.И. Козьева, Э.Н. Кузьбожев. - М.: КНОРУС, 2005 Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений. / Е.П. Голубков. - М.: Дело и Сервис, 2005. Ивасенко А.Г. Разработка управленческих решений. / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, Е.Н. Плотникова. – М.: КНОРУС, 2008. Лукичева Л.И. Управленческие решения. /Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев.- М.: Омега-Л, 2009. Чудновская С.Н. Управленческие решения: Учебник. / Чудновская С.Н. - М.: Эксмо, 2007. Вопросы и задания для самоконтроля: 1. Технология разработки оперативных решений 2. Формирование модели корпоративного менеджмента и технология разработки управленческих решений. 3. Формирование управленческих решений по финансированию социальных программ. 4. Методические подходы к формированию механизма разработки управленческих решений на малом предприятии.
Тема 7. Разработка и выбор управленческих решений в условиях неопределенности и риска
Изучение материала лекции	Перечень вопросов темы: - Формирование и развитие концепции риска как экономической категории - Основные понятия и определения теории риска - Сущность риска и его влияние на деятельность организации. - Виды потерь и их источники; варианты оценки потерь в зависимости от формы деятельности; основные виды риска и система рисков. - Построение кривой риска и определение предельных показателей риска. - Методы выявления риска. - Карта рисков. Достигаемые результаты: Способность проводить анализ разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска.		Литература: Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор. Учеб. пособие. / Ю.В. Вертакова, А.И. Козьева, Э.Н. Кузьбожев. - М.: КНОРУС, 2005. Ивасенко А.Г. Разработка управленческих решений. / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, Е.Н. Плотникова. – М.: КНОРУС, 2008. Лукичева Л.И. Управленческие решения. /Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев.- М.: Омега-Л, 2009. – С. 165-211. Шишкова Г.А. Менеджмент (Управленческие решения). Учебно-методический модуль. / Г.А. Шишкова.- М.: Изд-во Ипполитова, РГГУ, 2002. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособие. 4-е изд. / В.С. Юкаева. - М.: «Издательский дом «Дашков и К^о», 2009. Вопросы и задания для самоконтроля: 1. Дайте определение понятий риска и потерь. Есть ли между ними разница? 2. Существует ли разница между понятиями ущерб (убытки) и затраты? Если существует, то в чем она выражается? 3. Приведите варианты классификации рисков, которые сопровождают хозяйственную деятельность. 4. Что такое степень риска? Какие факторы влияют на рост степени риска?
Подготовка к семинарскому занятию по теме «Разработка и выбор управленческих решений в условиях неопределенности и риска»	Ознакомление с вопросами: Сущность категории «риск». Эволюция представлений о риске. Объективные и субъективные стороны риска. Деятельность в условиях риска. Достигаемые результаты: Приобретение навыков анализа источников актуальной, полной и достоверной управленческой информации для подготовки решений.		1. Подготовка по конспекту лекций. 2. Ознакомление с рекомендуемой литературой по теме занятия: Бражко Е.И. Управленческие решения. Учеб. пособие. / Е.И. Бражко, Э.А. Смирнов, Г.В. Серебрякова. 2-е изд. - М.: РИОР, 2008. – С. 65-72. Смирнов Э.А. Управленческие решения. / Э.А. Смирнов. – М.: РИОР, 2010. – С. 161-227. Строева Е.В. Разработка управленческих решений: Учеб.- практич. пособие. / Е.В. Строева, Е.В. Лазарева. - М.: ИНФРА-М, 2012. – С. 106-120. Уродовских В.Н. Управление рисками предприятия: Учеб. пособие / В.Н. Уродовских. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2010. – С. 5-24, 25-77. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник / Р.А. Фатхутдинов. - 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – С. 287-305. Шишкова Г.А. Менеджмент (Управленческие решения). Учебно-методический модуль. / Г.А. Шишкова.- М.: Изд-во Ипполитова, РГГУ, 2002. – С. 216-232. В результате подготовки студенты должны знать: 1. Существует ли разница между понятиями ущерб (убытки) и затраты? Если существует, то в чем она выражается? 2. Приведите варианты классификации рисков, которые сопровождают хозяйственную деятельность. 3. «Кривая риска» и ее практическое значение? 4. Формирование и развитие концепции риска как экономической категории. 5. Основные понятия и определения теории риска; сущность риска и его влияние на деятельность организации. 6. Виды потерь и их источники; варианты оценки потерь в зависимости от формы деятельности. 7. Основные виды риска и классификацию рисков. 8. Построение кривой риска и определение предельных показателей риска.
Тема 8.Методы снижения неопределенности и риска
Изучение материала лекции	Перечень вопросов темы: 1. Система управления риском и финансовыми отношениями (риск-менеджмент). 2. Способы оценки степени риска и размера возможного ущерба в инвестиционной деятельности. 3. Влияние индивидуальных особенностей ЛПР на принятие решений в условиях риска. Достигаемые результаты: Способность проводить анализ разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска.		Литература: Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор. Учеб. пособие. / Ю.В. Вертакова, А.И. Козьева, Э.Н. Кузьбожев. - М.: КНОРУС, 2005. Ивасенко А.Г. Разработка управленческих решений. / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, Е.Н. Плотникова. – М.: КНОРУС, 2008. Лукичева Л.И. Управленческие решения. /Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев.- М.: Омега-Л, 2009. Смирнов Э.А. Управленческие решения. / Э.А. Смирнов. – М.: РИОР, 2010. Шишкова Г.А. Менеджмент (Управленческие решения). Учебно-методический модуль. / Г.А. Шишкова.- М.: Изд-во Ипполитова, РГГУ, 2002. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособие. 4-е изд. / В.С. Юкаева. - М.: «Издательский дом «Дашков и К^о», 2009. Вопросы и задания для самоконтроля: 1. Страхование, самострахование и взаимное страхование. 2. Резервный денежный фонд, условия формирования для акционерного общества, кооператива, предприятия с иностранными инвестициями. 3. Приведите примеры, когда страховщик может отказаться от выплаты страховых сумм? 4. Хеджирование и фьючерсный договор, примеры использования.
Подготовка к семинарскому занятию по теме «Методы снижения неопределенности и риска»	Ознакомление с вопросами: - Сущность и содержание риск-менеджмента - системы управления риском и финансовыми отношениями. - Организация риск-менеджмента. - Эвристические и стратегические правила риск-менеджмента. Достигаемые результаты: Приобретение навыков использования организационных методов снижения неопределенности и риска;		1. Подготовка по конспекту лекций. 2. Ознакомление с рекомендуемой литературой по теме занятия: Бражко Е.И. Управленческие решения. Учеб. пособие. / Е.И. Бражко, Э.А. Смирнов, Г.В. Серебрякова. 2-е изд. - М.: РИОР, 2008. – С. 72-86. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник / Р.А. Фатхутдинов. - 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – С. 305-309. Шишкова Г.А. Менеджмент (Управленческие решения). Учебно-методический модуль. / Г.А. Шишкова.- М.: Изд-во Ипполитова, РГГУ, 2002. – С. 233-249. В результате подготовки студенты должны знать: 1. Сущность, особенности и назначение системы управления риском и финансовыми отношениями (риск-менеджмент). 2. Элементы системы управления риском, организационное построение, назначение каждого элемента системы и его особенности. 3. Систему эвристических и стратегических правил риск-менеджмента.
Подготовка к семинарскому занятию по теме «Методы снижения неопределенности и риска»	Ознакомление с вопросами: - Приемы управления риском. - Способы оценки степени риска и размера возможного ущерба в инвестиционной деятельности. - Влияние индивидуальных особенностей ЛПР на принятие решений в условиях риска. Достигаемые результаты: Приобретение навыков использования организационных методов снижения неопределенности и риска;		1. Подготовка по конспекту лекций. 2. Ознакомление с рекомендуемой литературой по теме занятия: Бражко Е.И. Управленческие решения. Учеб. пособие. / Е.И. Бражко, Э.А. Смирнов, Г.В. Серебрякова. 2-е изд. - М.: РИОР, 2008. – С. 72-86. Смирнов Э.А. Управленческие решения. / Э.А. Смирнов. – М.: РИОР, 2010. – С. 122-179. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник / Р.А. Фатхутдинов. - 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – С. 305-309. Шишкова Г.А. Менеджмент (Управленческие решения). Учебно-методический модуль. / Г.А. Шишкова.- М.: Изд-во Ипполитова, РГГУ, 2002. – С. 233-249. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособие. 4-е изд. / В.С. Юкаева. - М.: «Издательский дом «Дашков и К^о», 2009. – С. 207-230. В результате подготовки студенты должны знать: 1. Средства разрешения рисков и приемы снижения степени риска. 2. Методы оценки степени риска. 3. Элементы психологии поведения руководителя в условиях риска
Тема 9. Социально-психологические аспекты принятия и реализации управленческих решений
Изучение материала лекции	Перечень вопросов темы: 1. Использования власти и влияния в процессе принятия и реализации управленческих решений. 2. Стили принятия управленческих решений. 3. Управление изменениями при принятии и реализации управленческих решений. Достигаемые результаты: Способность анализировать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности. Приобретение навыков применения на практике основ теории разработки управленческих решений.		Литература: Лукичева Л.И. Управленческие решения. /Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев.- М.: Омега-Л, 2009. Смирнов Э.А. Управленческие решения. / Э.А. Смирнов. – М.: РИОР, 2010. Строева Е.В. Разработка управленческих решений: Учеб.- практич. пособие. / Е.В. Строева, Е.В. Лазарева. - М.: ИНФРА-М, 2012. Вопросы и задания для самоконтроля: 1. Влияние человеческого фактора на процесс разработки и принятия управленческих решений. 2. Какие ошибки следует избегать менеджеру в отношении социально-психологического взаимодействия в процессе разработки решений? 3. Перечислите проблемы, возникающие на различных этапах проведения изменений.
Тема 10. Оценка эффективности и контроль исполнения управленческих решений.
Изучение материала лекции	Перечень вопросов темы: 1. Особенности оценки эффективности управленческих решений. 2. Методы контроля и механизм его осуществления. 3. Социально-психологические аспекты контроля и оценки исполнения решений. Диагностика возможных конфликтов и разработка мер по их разрешению при реализации управленческих решений. 4. Сущность и виды ответственности. Достигаемые результаты: - Приобретение навыков расчета эффективности принимаемых управленческих решений;		Литература: Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор. Учеб. пособие. / Ю.В. Вертакова, А.И. Козьева, Э.Н. Кузьбожев. - М.: КНОРУС, 2005. Ивасенко А.Г. Разработка управленческих решений. / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, Е.Н. Плотникова. – М.: КНОРУС, 2008. Лукичева Л.И. Управленческие решения. /Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев.- М.: Омега-Л, 2009. Смирнов Э.А. Управленческие решения. / Э.А. Смирнов. – М.: РИОР, 2010. Шишкова Г.А. Менеджмент (Управленческие решения). Учебно-методический модуль. / Г.А. Шишкова.- М.: Изд-во Ипполитова, РГГУ, 2002. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособие. 4-е изд. / В.С. Юкаева. - М.: «Издательский дом «Дашков и К^о», 2009. Вопросы и задания для самоконтроля: 1. Понятие совокупного экономического эффекта. 2. Социальный и экономический аспекты эффективности. 3. Основные методы и приемы анализа при оценке эффективности принятия и исполнения управленческих решений.
Подготовка к семинарскому занятию по теме «Оценка эффективности и контроль исполнения управленческих решений»	Ознакомление с вопросами: - Понятие эффективности управленческих решений. - Особенности оценки экономической эффективности управленческих решений. - Эффективность и качество управленческих решений: соотношение понятий. Достигаемые результаты: Приобретение навыков расчета эффективности принимаемых управленческих решений		1. Подготовка по конспекту лекций. 2. Ознакомление с рекомендуемой литературой по теме занятия: Бражко Е.И. Управленческие решения. Учеб. пособие. / Е.И. Бражко, Э.А. Смирнов, Г.В. Серебрякова. 2-е изд. - М.: РИОР, 2008. – С. 109-126. Смирнов Э.А. Управленческие решения. / Э.А. Смирнов. – М.: РИОР, 2010. – С. 291-339. Строева Е.В. Разработка управленческих решений: Учеб.- практич. пособие. / Е.В. Строева, Е.В. Лазарева. - М.: ИНФРА-М, 2012. – С. 120-126. Шишкова Г.А. Менеджмент (Управленческие решения). Учебно-методический модуль. / Г.А. Шишкова.- М.: Изд-во Ипполитова, РГГУ, 2002. – С. 250-265. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособие. 4-е изд. / В.С. Юкаева. - М.: «Издательский дом «Дашков и К^о», 2009. – С. 232-280. В результате подготовки студенты должны знать: 1. Сущность эффективности управленческих решений, факторы, влияющие на эффективность УР, их взаимосвязь и характеристика. 2. Критерии эффективности решений и проблемы определения показателей, позволяющих проводить оценку УР. 3. Способы оценки экономической эффективности управленческих решений. 4. Подходы к оценке эффективности управленческих решений. 5. Методы оценки эффективности коммерческих решений.
Подготовка к семинарскому занятию по теме «Оценка эффективности и контроль исполнения управленческих решений»	Ознакомление с вопросами: - Контроль выполнения управленческих решений. - Причины конфликтов при реализации управленческих решений - Ответственность руководителя за реализацию управленческого решения. Достигаемые результаты: Приобретение навыков расчета эффективности принимаемых управленческих решений		1. Подготовка по конспекту лекций. 2. Ознакомление с рекомендуемой литературой по теме занятия: Бражко Е.И. Управленческие решения. Учеб. пособие. / Е.И. Бражко, Э.А. Смирнов, Г.В. Серебрякова. 2-е изд. - М.: РИОР, 2008. – С. 109-126. Смирнов Э.А. Управленческие решения. / Э.А. Смирнов. – М.: РИОР, 2010. – С. 291-339. Строева Е.В. Разработка управленческих решений: Учеб.- практич. пособие. / Е.В. Строева, Е.В. Лазарева. - М.: ИНФРА-М, 2012. – С. 120-126. Шишкова Г.А. Менеджмент (Управленческие решения). Учебно-методический модуль. / Г.А. Шишкова.- М.: Изд-во Ипполитова, РГГУ, 2002. – С. 250-265. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособие. 4-е изд. / В.С. Юкаева. - М.: «Издательский дом «Дашков и К^о», 2009. – С. 232-280. В результате подготовки студенты должны знать: 1. Общие сведения о контроле управленческих решений и виды ответственности руководителя при исполнении решений. 2. Критерии контроля выполнения УР. 3. Влияние конфликтных ситуаций на качество и эффективность управленческих решений.
Подготовка к тесту	Ознакомление с темами курса №№ 1-6: Достигаемые результаты: 1. Знать взаимосвязи процесса управления и управленческих решений; 2. Знать организационные аспекты процесса разработки и принятия управленческих решений; 3. Знать способы и приемы повышения эффективности и обеспечения качества управленческих решений; 4. Знать основные модели и методы, используемые в процессе разработки управленческих решений; 5. Знать особенности принятия управленческих решений в различных областях экономики и сферах деятельности предприятий.		1. Подготовка по конспекту лекций. 2. Ознакомление с рекомендуемой литературой: Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор. Учеб. пособие. / Ю.В. Вертакова, А.И. Козьева, Э.Н. Кузьбожев. - М.: КНОРУС, 2005. Глава 4-6. Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений. / Е.П. Голубков. - М.: Дело и Сервис, 2005.Глава 1, 7, 10, 12. Ивасенко А.Г. Разработка управленческих решений. / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, Е.Н. Плотникова. – М.: КНОРУС, 2008. Глава 1, 5. Лукичева Л.И. Управленческие решения. /Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев.- М.: Омега-Л, 2009. Глава 1-3, 7-8. Смирнов Э.А. Управленческие решения. / Э.А. Смирнов. – М.: РИОР, 2010. Главы 1, 2, 5, 7. Чудновская С.Н. Управленческие решения: Учебник. / Чудновская С.Н. - М.: Эксмо, 2007. Раздел 1, 3, 4. Шишкова Г.А. Менеджмент (Управленческие решения). Учебно-методический модуль. / Г.А. Шишкова.- М.: Изд-во Ипполитова, РГГУ, 2002. Лекции 1-10. Шишкова Г.А. Управленческие решения: Учеб. пособие. / Г.А. Шишкова, А.В. Козлов -. М.: РГГУ, 2009. Тема 1-9.
Подготовка к контрольной работе	Ознакомление с темами курса №№ 1-9: Достигаемые результаты: - Знает методы оценки условий и последствий принимаемых организационно-управленческих решений; - Умеет проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений; - Умеет проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений.		1. Подготовка по конспекту лекций. 2. Ознакомление с рекомендуемой литературой: Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор. Учеб. пособие. / Ю.В. Вертакова, А.И. Козьева, Э.Н. Кузьбожев. - М.: КНОРУС, 2005. – С. 186-225. Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений. / Е.П. Голубков. - М.: Дело и Сервис, 2005.Глава 1, 7, 10, 12. Ивасенко А.Г. Разработка управленческих решений. / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, Е.Н. Плотникова. – М.: КНОРУС, 2008. – С. 84-138. Лукичева Л.И. Управленческие решения. /Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев.- М.: Омега-Л, 2009. – С. 165-211. Смирнов Э.А. Управленческие решения. / Э.А. Смирнов. – М.: РИОР, 2010.. – С. 122-179. Шишкова Г.А. Менеджмент (Управленческие решения). Учебно-методический модуль. / Г.А. Шишкова.- М.: Изд-во Ипполитова, РГГУ, 2002. – С. 216-249. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособие. 2-е изд. / В.С. Юкаева. - М.: «Издательский дом «Дашков и К^о», 2006. – С. 162-230.
9. Подготовка к зачету	Подготовка по контрольным вопросам		1. Подготовка по конспекту лекций. 2. Изучение рекомендуемой литературы (основная и дополнительная), указанной при подготовке к темам семинарских занятий, а также для более глубокого освоения курса (по желанию студента), представленной в общем списке источников и литературы по курсу.
ИТОГО ПО ДИСЦИПЛИНЕ

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 5 6 789 Следующая ⇒

© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.