Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Функціональні підсистеми промислового підприємства






 

Код підси-стеми Найменування підсистеми Основна мета функціонування Вид керованих ресурсів Характер показників Підрозділи, що здійснюють функції управління
           
  Управління технічною підготовкою виробництва Забезпечення виробництва необхідною нормативною документацією, підготовка випуску нових виробів Ресурси розвитку підприємства Нормативні Відділи головних конструктора та технолога
  Техніко-економічне планування Забезпечення досягнення планованих значень технико-економічних показників (ТЕП), розроблення бізнес-планів Усі види ресурсів (баланс ресурсів) Вартісні, натуральні (зведені) Планово-економічний відділ і відділ праці та заробітної плати
  Бухгалтерський облік Виявлення фактичних значень ТЕПів, відхилень їх від планових та ступінь їхньої прогресивності Господарські процеси та кошти Трудові, натуральні, вартісні Головна бухгалтерія
  Оперативне управління основним виробництвом Забезпечення виробництва конкурентоспроможної продукції, що задовольняє технічні умови, в кількості, встановленій виробничою програмою Продукція у процесі виробництва Натуральні (вартісні) Планово-виробничий відділ

 


Продовження дод. В

           
  Управління матеріально-технічним постачанням виробництва Забезпечення ритмічного виробничого процесу необхідними сировиною, матеріалами, покупними комплектуючими виробами при оптимальних запасах Матеріальні ресурси Те саме Відділи матеріально-технічного постачання і зовнішньої комплектації та кооперації
  Управління реалізацією готової продукції Своєчасне та повне забезпечення споживачів про­дукцією відповідно до договірних зобов'язань Готова продукція Натуральні, вартісні Відділ збуту
  Управління кадрами Підготовка і раціональне використання кадрів Трудові ресурси (кадри) Натуральні Відділ кадрів
  Управління якістю продукції Забезпечення параметрів продукції відповідно до технічних умов Продукція Те саме Відділи технічного контролю і головних конструктора та технолога
  Управління фінансами Забезпечення і розподіл коштів, необхідних для досягнення запланованих ТЕПів Грошові ресурси Вартісні Фінансовий відділ
  Аналіз фінансово-господарської діяльності Оцінювання виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства і його підрозділів, виявлення внутрішніх резервів, прийняття рішень щодо управління Інформаційні ресурси (ТЕПи, які характеризують виробничу та фінансову діяльність) Натуральні, вартісні (абсолютні та відносні) Планово-економічний відділ, економісти цехів, бюро економічного аналізу

 

Закінчення дод. В

           
  Контроль виконавської дисципліни Контроль виконання рішень Рішення   Заводоуправління
  Управління допоміжним виробництвом Забезпечення основного виробництва Інструментальним, ремонтним, енергетичним І транспортним обслуговуванням Основні засоби Натуральні, вартісні Відділи головних механіка та енергетика, Інструментальний і транспортний
  Управління соціальним розвитком колективу Забезпечення оптимального поєднання цілей підприємства й особистих цілей працівників Грошові засоби Вартісні Планово-економічний відділ
  Управління маркетинговою діяльністю Аналіз попиту та пропозиції на продукцію підприємства Ринкові процеси Натуральні, вартісні Відділ маркетингу
  Управління інвестиціями Визначення віддачі (прибутку) на кожну одиницю вкладених ресурсів Фондові засоби Вартісні Фондовий відділ

 







© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.