азработка эффективной системы оплаты труда на предприятии

• Для менеджеров по оптовым продажам и продавцов розницы.

• Для руководителей отделов продаж, коммерческих и финансовых директоров, чтобы получить анализ системы оплаты труда.

• Для секретарей, бухгалтеров, системных администраторов Для логистов, склада и снабженцев.

Уже разработаны готовые системы оплаты труда работников

Но мы можем разработать их специально под вашу компанию, выполнить анализ системы оплаты труда попутно оптимизировав деятельность отделов, служб и отдельных должностей и предложить изменение системы оплаты труда

Технология, по которой мы разрабатываем систему оплаты труда, позволяет:

1. Направить деятельность сотрудника на достижение нужных компании целей (обычно сотрудники не умеют расставлять приоритеты и последовательно двигаться к намеченной цели).

2. Повысить интенсивность работы, увеличить производительность труда (часто случается, что персонал находится в " зоне комфорта" и его " все устраивает").

3. Выставить объективные показатели оценки его труда, тем самым пресечь разговоры о " несправедливости".

4. Сформировать такие точки контроля работы, что деятельность сотрудника станет прозрачной, понятной, легко проверяемой и, поэтому, контролируемой.

5. Выдержать нужную рентабельность компании, не раздувая фонд оплаты труда, корректируя сезонные колебания зарплат, при этом, мотивируя сотрудников работать с полной отдачей, на это направлена разработка заработной платы

В итоге, сформировав правильную систему оплатытруда, руководство может добиться значительного роста эффективности работы сотрудников и управляемости компании без увеличения, а то и уменьшением, фонда заработной платы.

Мы предлагаем вам 4 способа разработки системы оплаты труда:

1. Закажите готовый программный пакет фирменных стандартов, должностных инструкций, разработку положения об оплате труда и систем расчета заработной платы и сделайте это сами. Обладая этим пакетом, вы легко сможете переопределить новые должности и их зарплаты при реорганизации компании, изменениях численности персонала и штатного расписания.

2. Закажите услугу оптимизации организационной структуры и бизнес-процессов компании. Наши специалисты определят все необходимые функции, выполняемые сотрудниками, оптимально распределят их по должностям, подготовят перечень обязанностей и инструкций и разработают систему оплаты для каждой должности.

3. Закажите экспертную или дистанционную оценку(тестирование) ваших сотрудников, и мы разработаем систему материального и нематериального стимулирования для каждого персонально, с учетом личностных и психологических особенностей.

4. Посетите наш цикл семинаров" Организация работы отдела продаж. Внедрение технологии продаж. Система мотивации. Точки контроля", на котором вы создадите систему оплаты труда для всех должностей своего отдела продаж, и у вас появится отличная разработка положения об оплате труда.

Звоните нам: (812) 90-90-400, (812) 347-79-74 или пишите consult@profrost.ru До 30 апреля действует акция при заказе системы оплаты труда для 3-х и более должностей - мы проведем для вас бесплатно тестирование сотрудников (по количеству заказанных моделей оплаты труда).

Недавно на проводимом компанией " ПрофРост" Круглом столе для руководителей была приведена система оплаты труда, созданная в период кризиса.

Смотрите видеоролик, посвященный системе оплаты труда менеджеров по продажам.

Оценка эффективности персонала. Как влияет на работу организации оценка эффективности персонала.