IV. Тематика курсовых работ

1. Стратегия организации и кадровая политика.

2. Принципы разработки и уровни кадровой политики.

3. Кадровая политика и кадровые процедуры.

4. Кадровая программа организации.

5. Диагностическая модель (УП-модель) в управлении персоналом: возможности анализа, планирования и прогнозирования кадровых процессов.

6. Критерии эффективности и результативности кадровой политики организации.

7. Законодательство о государственной и муниципальной службе в РФ и основы государственной кадровой политики.

8. Цели и функции руководителей различных уровней в реализации кадровой политики.

9. Профессионально-должностная структура организации.

10. Государственные и муниципальные должности, категории и группы.

11. Содержание современной российской кадровой политики в сфере государственного и муниципального управления.

12. Приоритетные направления кадровой политики в сфере государственного и муниципального управления.

13. Маркетинг персонала.

14. Нормирование и учет численности персонала.

15. Кадровый резерв: формирование, цели работы, виды резерва.

16. Содержание работы по формированию организационной структуры управления.

17. Методы построения системы управления персоналом.

18. Оперативный план работы с персоналом.

19. Сущность, способы и проблемы делегирования полномочий.

V. Примерные вопросы для подготовки к экзамену

1. Характеристики стратегий организации.

2. Виды стратегий организации.

3. Содержание понятия «миссия организации».

4. Стратегические функции организации.

5. Содержание понятия «государственная кадровая политика».

6. Содержание понятия «кадровая политика».

7. Цели кадровой политики.

8. Уровни разработки кадровой политики организа­ции.

9. Принципы формирования кадровой политики орга­ни­зации.

10. Основные характеристики кадровой политики орга­низации.

11. Направленность кадровой политики организации.

12. Содержание понятия «кадровая политика орга­низации».

13. Виды и подвиды кадровой политики государства.

14. Этапы формирования государственной кадровой политики.

15. Раскройте содержание понятия «пассивная кадро­вая политика».

16. Раскройте содержание понятия «превентивная кад­ровая политика».

17. Раскройте понятие «рациональная кадровая поли­тика».

18. Раскройте понятие «авантюристическая кадровая политика».

19. Содержание понятия «открытая кадровая полити­ка».

20. Содержание понятия «закрытая кадровая полити­ка».

21. Перечислите составляющие принципа объектив­ности формирования кадровой политики.

22. Перечислите составляющие принципа согласован­ности формирования кадровой политики.

23. Перечислите составляющие принципа комплекс­ности формирования кадровой политики.

24. Содержание понятия «философия организации».

25. Раскройте сущность философии организации.

26. Перечислите документы, необходимые для разра­ботки философии организации, и их разделы.

27. Основные философские принципы организации по А. Морито.

28. Содержание философии организации в английском, американском, японском управлении персоналом.

29. Содержание философии организации в российском управлении персоналом.

30. Раскройте специфику формирования российской философии организации.

31. Раскройте содержание понятия «устав органи­зации».

32. Раскройте содержание понятия «коллективный договор».

33. Раскройте содержание понятия «правила внутрен­него трудового распорядка».

34. Раскройте содержание понятия «положение об оплате труда».

35. Раскройте содержание понятия «авторитарный стиль руководства».

36. Раскройте содержание понятия «демократический стиль руководства».

37. Раскройте содержание понятий «попустительский» и «кооперативный» стили руководства.

38. Раскройте содержание понятия «лидерство».

39. Перечислите и охарактеризуйте тактики влияния на сотрудников.

40. Последовательность формирования кадрового ре­зер­ва.

41. Планирование потребности в персонале в кадровой политике.

42. Раскройте содержание понятия «кадровый ре­зерв».

43. Разновидности кадрового резерва по виду деятель­ности.

44. Разновидности кадрового резерва по времени назначения.

45. Источники кадрового резерва на руководящие должности.

46. Стадии работы с кадровым резервом.