Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Место дисциплины (модуля) в структуре ООП бакалавриата
|
|
Негосударственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
«МОСКОВСКИЙ ПСИХОЛОГО-СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ЮРИДИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
_________________С.Г. Дембицкий
" _____" __________________20___ г.
Рабочая программа дисциплины
Экономика управления персоналом
Направление подготовки
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Профиль подготовки
Управление персоналом организации
Квалификация (степень) выпускника
Бакалавр
Форма обучения
Очная, заочная
| Рекомендовано Ученым советом НОУ ВПО «МПСУ» (протокол № ____ от 20____ г.) | Одобрено кафедрой ____________________ (протокол № ____ от 20__ г.) Зав.кафедрой ________________________ |
Москва
2012 г.
Автор-составитель Лукьянец Артем Сергеевич, кандидат экономических наук. Программа выполнена на кафедре Государственного и муниципального управления и предназначена для подготовки студентов направления 080400 Управление персоналом и входит в базовую часть профессионального цикла. Рабочая программа включает в себя цели освоения учебной дисциплины, определяет место дисциплины в структуре ООП бакалавриата, компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины «Экономика управления персоналом». Структуру и содержание дисциплины «Экономика управления персоналом», образовательные технологии, а так же учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов, учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины.
Рецензент: Литвиненко Константин Анатольевич, кандидат экономических наук
Цели и задачи освоения учебной дисциплины
Цель - изучение сущности, принципов и методов оценки процессов управления персоналом с точки зрения социально-экономической эффективности.
Задачи:
- раскрытие экономической природы деятельности по управлению персоналом;
- формирование у студентов представлений о возможностях и средствах оценки деятельности по управлению персоналом на современном предприятии;
- обеспечение устойчивых навыков сбора необходимой для оценки информации и формирования соответствующей обратной связи по результатам оценки.
Место дисциплины (модуля) в структуре ООП бакалавриата
Учебная дисциплина «Экономика управления персоналом» относится к профессиональному циклу Б.3. Ее предшественники – следующие дисциплины: математика, экономическая теория, статистика, основы управления персоналом.
К началу изучения курса студенты должны знать основы высшей математики, основные социально-экономические законы общественного развития и государственного устройства, обладать достаточными навыками работы с компьютером.
3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины «Экономика управления персоналом».
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих
профессиональных компетенций:
- владеет навыками анализа экономических показателей деятельности организации и показателей по труду (в т.ч. производительности труда), а также навыками разработки и экономического обоснования мероприятий по их улучшению (ПК-40);
- способностью проводить анализ рыночных и специфических рисков, связанных с деятельностью по реализации функций управления персоналом, использовать его результаты для принятия управленческих решений (ПК-58);
- владеет важнейшими методами экономического и статистического анализа трудовых показателей (ПК-59);
. знанием основ проведения аудита и контроллинга персонала и умением применять их на практике (ПК-60).
В результате освоения дисциплины студент должен демонстрировать следующие результаты образования:
| ЗНАТЬ | основные принципы и методы разработки и внедрения критериев оценки персонала, оценки результатов и качества трудовой деятельности персонала, сущность и методы проведения аудита и контроллинга персонала предприятия. |
| УМЕТЬ | применять теоретические знания при решении практических задач и для достижения поставленных перед организацией целей для повышения ее конкурентоспособности. |
| ВЛАДЕТЬ | навыками и инструментами оценки экономической и других видов эффективности персонала организации, внедрения и реализации системы постоценочных мероприятий. |
| Быть компетентным | в выборе инструментария и методов оценки персонала, в оценки экономической эффективности системы управления персоналом. |
4. Структура и содержание дисциплины «Экономика управления персоналом».
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных единицы, 108 часов.
|
|