Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Микросегментацияның кезендері






Сегментацияны талдау- рынокті сегменттеу – тұ тынушыларды анық топтарғ а бө лшектеу

Мақ сатты сегментте таң дау- рыноқ тің нысаналы сенгменттерін таң дау

Жайғ астыруді таң дау - тауарды рынокта жайғ астыру

Мақ сатты маркетингтік бағ дарламаны жасау

Берілген нарық ты жаулап алу стратегиясының мә ні - ө зара байланыста болмайтын ә р тү рлі нарық тар ү шін кө птеген тауарларды шығ ару болып табылады:

A. Концентрациялау немесе сиқ ыр стратегиясы;

B. Клиент бойынша мамандану стратегиясы;

C. Функционалды маманның стратегиясы;

D. Толығ ымен жаулап алу стратегиясы;

E.Селективті мамандану стратегиясы.

 

 

Маркетинг жоспарының қ ұ рамын, оның ә р дең гейіндегі маркетингтік шараларын ерекшеліктерін анық тау. Маркетингті жоспарлау — фирманың ə рбір жеке ө ндірісіне, тауарына немесе тауарлық маркасына жоспар жасауын білдіреді. Сонымен бірге, фирманың ө зінің ə рбір ө ндірісіне қ атысты қ андай шаралар жү ргізетіні туралы стратегиялық шешім қ абылдағ аны ескеріледі. Енді олардың ə рбіріне егжей-тегжейлі жасалғ ан маркетингтік жоспар қ ажет.Іс жү зінде компания екі жоспар жасайды — болашақ ты жоспар жə не жылдық жоспар.

Маркетинг жоспарының қ ұ рамы:

Маркетинг стратегиясы – ә р нарық тың нақ ты уақ ыттағ ы мақ саттарды қ алыптастыруы, оларғ а жету жә не ө ндірү ші-кә сіпорын міндетін шешуші период.М.с –фирма оны жетешілікке ұ стап ө зінің маркетингтік міндеттерін шешуге талпынады.М.стр-ы фирма ө зінің кү штерін шоғ ырландыратын рыноктің сегментін дә лдеп атауы қ ажет.Маркетинг стратегиялар ы: 1. Нарық қ а кіру.2. Нарық дамуы.3. Тауар ә зірлеу.

Бақ ылауыштарды тексеру - Маркетинг жоспарларының іске асырылуын тексеру мақ сатымен нә тижелерді бақ ылау‚ есептеу‚ талдау.

Ағ ымдағ ы маркетинг жағ дайын кө рсету- Фирманың микро, макроортадағ ы ө згерістері оның маркентингтік мақ саттары, стратегиялары жә не жү зеге асыру бағ дарламаларына тү зету енгізуді талап етеді.

Мү мкіндіктер жә не қ ауіптар- бұ л компанияғ а SWOT-талдау ә дісі арқ ылы талданады

Тапсырмалар жә не проблемалар- Жаң а стратегияларды қ ұ рғ анда ескі стратегиялардан бас бұ рмау керек. Себебі ескі стратегиялар жаң а стратегияларды іске асыруғ а мү мкіндік береді;

Маркетинг бағ дарламасы - Таң дап алынғ ан стратегияғ а маркетинг бағ дарламасы жасалынады, ол мынандай сұ рақ тарғ ажауапбереді: нежасалынады? қ ашаң? қ айда? кімдер жасайды? ол ү шін қ андай қ аржы керек? Маркетинг бағ дарламаның қ ұ рылымы ә р тү рлі болады. Ә деттегідей, бағ дарламаның басында ө ткен мерзімі бойынша фирманың нә тижелері кө рсетіледі.Сосын, маркетинг зерттеумен таң дап алынғ ан нысаналы нарық қ а қ ысқ аша анализ бен болжам жасалынады.Содан кейін келешекте болатын (жоспарда енгізілген) фирманың негізгі мақ саттары жә не маркетинг стратегияның бағ ыттары кө рсетіледі.Сонымен қ атар, бағ дарламада маркетинг стратегияны іске асыру технологиясы кө рсетіледі, жеке маркетинг стратегияларғ а (ө нім стратегиясы, бағ а стратегиясы, ө німді ө ткізу стратегиясы, коммуникация стратегиясы) сипаттама беріледі.

Бюджеті -қ аржылық ақ паратты пайдаланушылар компанияның есептік жазбаларын жоспарлау.

 






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.