Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Программа обеспечения качества






Код элемента ИСР Элемент ИСР Стандарт качества Задача обеспечения качества Матрица ответственности
Найденова Шевченко Козлова Захарова  
                 
1.1 Подготовка отчета о диагностике Легкость чтения отчета о диагностике по Флешу 3(не менее 70) Выполнение тестов и переписывание   В   У  
РМВОК Пересмотр В     У  
Краткость изложения (не более 30 страниц) Проверка и коррекция   В   У  
Организационная политика по написанию отчета о диагностике Пересмотр     В У  
Соответствие протоколам встреч с Заказчиком Пересмотр, переписывание В В   У  
1.2 Разработка предварительного плана проекта Легкость чтения предварительного плана проекта по Флешу (не менее 70) Выполнение тестов и переписывание   В   У  
РМВОК Пересмотр В     У  
Краткость изложения (не более 30 страниц) Проверка и коррекция   В   У  
Организационная политика по разработке плана проекта Пересмотр     В У  
Соответствие протоколам встреч с Заказчиком Пересмотр, переписывание В В   У  
1.3 Оценка инфраструктуры Соответствие шаблонам проведения собеседований, установленным в компании Пересмотр   В В У  
РМВОК Пересмотр В     У  
Организационная политика по оценке инфраструктуры Пересмотр     В У  
Соответствие предварительному плану проекта Пересмотр, переписывание В В   У  
2.1 Разработка и утверждение устава проекта Легкость чтения устава по Флешу (не менее 70) Выполнение тестов и переписывание   В   У  
РМВОК Пересмотр В     У  
Краткость изложения (не более 20 страниц) Проверка и коррекция   В   У  
Организационная политика по написанию устава Пересмотр     В У  
Соответствие требованиям Заказчика Собеседования, уточнения   В   У  
Соответствие предварительному плану проекта Пересмотр, переписывание В В   У  
2.2 Проведение тренингов ключевых пользователей Соответствие требованиям Заказчика Пересмотр В В В У  
Соответствие предварительному плану проекта Пересмотр В В В У  
Соответствие требованиям к системе Пересмотр В В В У  
Соответствие уставу проекта Пересмотр, переписывание В В   У  
2.3 Детальный анализ бизнес-процессов РМВОК Пересмотр В     У  
Организационная политика по анализу бизнес-процессов Пересмотр     В У  
Соответствие уставу проекта Пересмотр, переписывание В В   У  
2.4 Подготовка плана миграции данных Организационная политика исполнителя по контролю содержания и выполнения проекта Пересмотр     В У  
Соответствие шаблонам миграции данных Пересмотр В В В У  
Соответствие требованиям к системе Пересмотр В В В У  
Соответствие уставу проекта, предварительному плану проекта Пересмотр, переписывание В В   У  
2.5 Разработка и согласование плана проекта Легкость чтения плана проекта по Флешу (не менее 70) Выполнение тестов и переписывание   В   У  
РМВОК Пересмотр В     У  
Организационная политика по написанию плана проекта Пересмотр     В У  
Соответствие уставу проекта, предварительному плану проекта Пересмотр, переписывание В В   У  
2.6 Утверждение функциональных требований РМВОК Пересмотр В     У  
Организационная политика по анализу требований клиента Пересмотр В В В У  
Соответствие плану проекта Пересмотр, переписывание В     У  
2.7 Разработка требований к контролю качества и тестированию РМВОК Пересмотр     В У  
Организационная политика исполнителя по управлению качеством Пересмотр, коррекция     В У  
Соответствие уставу проекта Пересмотр, коррекция В   В У  
Соответствие плану проекта Пересмотр, коррекция В   В У  
3.1 Спецификация дизайна решения Организационная политика по спецификации дизайна Пересмотр, коррекция     В У  
Соответствие уставу проекта, содержанию проекта, плану управления проектом Пересмотр, коррекция В   В У  
Соответствие требованиям Заказчика Собеседования, уточнения В В В У  
3.2 Дизайн интеграции с внешними системами Организационная политика по спецификации дизайна Пересмотр, коррекция     В У  
Соответствие уставу проекта, содержанию проекта, плану управления проектом Пересмотр, коррекция В   В У  
Соответствие требованиям Заказчика Собеседования, уточнения В В В У  
3.3 Дизайн митрации данных и определение соответствий структур данных Организационная политика по спецификации дизайна Пересмотр, коррекция     В У  
Соответствие уставу проекта, содержанию проекта, плану управления проектом Пересмотр, коррекция В   В У  
Соответствие требованиям Заказчика Собеседования, уточнения В В В У  
3.4 План и сценарии тестирования Организационная политика исполнителя по контролю содержания и выполнения проекта Пересмотр, коррекция     В У  
Соответствие уставу проекта, содержанию проекта, плану управления проектом Пересмотр, коррекция В В В У  
Соответствие требованиям Заказчика Собеседования, уточнения В В В У  
Соответствие требованиям к системе Пересмотр, коррекция В В В У  
4.1 Настройка решения Microsoft Dynamics Организационная политика исполнителя по контролю содержания и выполнения проекта Пересмотр, коррекция     В У  
Соответствие уставу проекта, содержанию проекта, плану управления проектом Пересмотр, коррекция В В В У  
Соответствие требованиям Заказчика Собеседования, уточнения В В В У  
4.2 Подготовка документации по решению Microsoft Dynamics Легкость чтения отчета о диагностике по Флешу (не менее 70) Выполнение тестов и переписывание   В   У  
Организационная политика по подготовке документации Пересмотр     В У  
Соответствие плану управления проектом Пересмотр В В В У  
Соответствие требованиям Заказчика Пересмотр В В В У  
Соответствие требованиям к системе Пересмотр В В В У  
4.3 Разработка дополнителыюй функциональности (кастомизации) Организационная политика исполнителя по контролю содержания и выполнения проекта Пересмотр, коррекция     В У  
Соответствие уставу проекта, содержанию проекта, плану управления проектом Пересмотр, коррекция В В В У  
Соответствие требованиям Заказчика Собеседования, уточнения В В В У  
4.4 Настройка и тестирование миграции данных Организационная политика исполнителя по настройке и тестированию миграции данных Пересмотр     В У  
Соответствие плану тестирования Дополнительные тестирования В В В У  
РМВОК Пересмотр В     У  
Соответствие требованиям Заказчика Дополнительные тестирования, доработки В В В У  
Соответствие требованиям к системе Дополнительные тестирования, доработки В В В У  
4.5 Интеграционное тестирование (в том числе интеграции с внешними системами) Организационная политика исполнителя по интеграционному тестированию Пересмотр     В У  
Соответствие плану тестирования Дополнительные тестирования В В В У  
РМВОК Пересмотр В     У  
Соответствие требованиям Заказчика Дополнительные тестирования, доработки В В В У  
Соответствие требованиям к системе Дополнительные тестирования, доработки В В В У  
5.1 Разработка плана запуска и контрольного списка Легкость чтения предварительного плана проекта по Флешу (не менее 70) Выполнение тестов и переписывание   В   У  
РМВОК Пересмотр В     У  
Краткость изложения (не более 30 страниц) Проверка и коррекция   В   У  
Организационная политика по разработке плана запуска Пересмотр     В У  
Соответствие плану управления проектом Пересмотр, переписывание В В   У  
5.2 План тестирования системы Организационная политика исполнителя по тестированию системы Пересмотр     В У  
Соответствие плану тестирования Дополнительные тестирования В В В У  
РМВОК Пересмотр В     У  
Соответствие требованиям Заказчика Дополнительные тестирования, доработки В В В У  
Соответствие требованиям к системе Дополнительные тестирования, доработки В В В У  
5.3 План обучения пользователей Соответствие требованиям Заказчика Пересмотр В В В У  
Соответствие плану управления проектом Пересмотр В В В У  
Соответствие требованиям к системе Пересмотр В В В У  
5.4 Тренинги для пользователей Соответствие требованиям Заказчика Пересмотр В В В У  
Соответствие плану управления проектом Пересмотр В В В У  
Соответствие требованиям к системе Пересмотр В В В У  
Соответствие плану обучения пользователей Пересмотр В В В У  
5.5 Рабочая система Соответствие плану управления проектом Пересмотр В В В У  
Соответствие требованиям Заказчика Пересмотр В В В У  
6.1 Приемка системы Заказчиком Соответствие уставу проекта, описанию содержания, плану управления проектом Пересмотр, доработки В В В У  
Соответствие требованиям Заказчика Пересмотр, доработки В В В У  
РМВОК Пересмотр, доработки В     У  
6.2 Документы для закрытия проекта Легкость чтения отчета о диагностике по Флешу (не менее 70) Выполнение тестов и переписывание   В   У  
Организационная политика по подготовке документации Пересмотр     В У  
Соответствие уставу проекта, описанию содержания, плану управления проектом Пересмотр В В В У  
Соответствие требованиям Заказчика Пересмотр В В В У  
Соответствие требованиям к системе Пересмотр В В В У  
6.3 Соглашение о поддержке системы Организационная политика исполнителя по поддержке системы Пересмотр, коррекция     В У  
Соответствие требованиям Заказчика Пересмотр, доработки В В В У  
РМВОК Пересмотр, доработки В     У  
                     

Для обеспечения соответствия требований заказчика требованиям проекта используется матрица " Соотнесение требований заказчика и требований проекта".

 

Матрица " Соотнесение требований заказчика и требований проекта"

Анализ и реинжиниринг бизнес-процессов С        
Детальное проектирование ИТ-решения, в т.ч. ролевого доступа к информации СЛ+        
Построение ИТ-решения на базе единой комплексной ИС   с      
Внедрение интеграционной платформы   с С    
Развертывание хранилища данных и внедрение функциональности по аналитической обработке и представлению данных   СЛ+      
Требования заказчика Требовання проекта Анализ и реинжиринг бизнес-процессов Детальное проектирование ИТ-решения, в т.ч. ролевого доступа к информации Построение ИТ-решения на базе единой комплексной ИС Внедрение интеграционной платформы Развертывание хранилища данных и внедрение функциональности по аналитической обработке и представлению данных
Создание интегрированного ИТ-решения на базе гибкой, тиражируемой и быстро реагирующей на изменения платформы с единым пользовательским интерфейсом X X X X  
Поддержка совместного использования информации различными подразде лениями и иерархически-ролевого доступа к ней   X   X  
Повышение прозрачности функционирования и управляемости компании за счет обеспечения информации в необходимом аналитическом разрезе для принятия оперативных управленческих решений руководством компании X   X X X
Повышение эффективности использования основных активов и ресурсов компании X   X   X
Сокращение административно-управленческих косвенных затрат, в том числе на закрытие финансовой отчетности за период (месяц, квартал, год) и на ведение параллельного учета по МСФО X   X    
  результаты Модели оптимизированных бизнес-процессов обозначенных функциональных областей Описание архитектуры внедряемого ИТ-решения. Описание системных ролей и прав доступа. Автоматизация бизнес-процессов, входящих в обозначенные функциональные области на основе единой комплексной ИС Интеграция бизнес-приложений производится на основе интеграционной платформы Возможность сбора и хранения аналитической информации и оперативной подготовки аналитических отчетов

Для обеспечения соответствия требований проекта характеристике ИТ-решения используется матрица " Соотнесение требований проекта и характеристик ИТ-решения".

Матрица " Соотнесение требований проекта и характеристик ИТ-решения"

Анализ и формализация стратегии. Анализ макрофакторов и внешнего окружения организации                
Анализ и применение референтных моделей лучших практик при проектировании бизнес-процессов С              
Построение архитектуры ИТ-решения на основе характеристик выбранного ИТ-продукта и с учетом специфики организации   СЛ+            
Реализация единого пользовательского интерфейса                
Расширенные возможности внедряемого ИТ-продукта с точки зрения обеспечения стратегического развития ИС С с СЛ+          
Поддержка функционалом системы сквозных бизнес-процессов С с СЛ+   С      
Целевое обучение конечных пользователей на основе анализа их системных ролей       С        
Возможность формирования аналитических отчетов         С С    
Требования проекта Характеристики решения Анализ и формализация стртегии. Анализ макрофакторов и внешнего окружения организации Анализ и применение референтных моделей лучших практик при проектировании бизнес-процессов Построение архитектуры ИТ-решения на основе характеристик выбранного ИТ-продукта и с учетом специфики организации Реализация единого пользовательского интерфейса Расширенные возможности внедряемого ИТ-продукта с точки зрения обеспечения стратегического развития ИС Поддержка функционалом системы сквозных бизнес-процессов Целевое обучение конечных пользователей на основе анализа их системных ролей Возможность формирования аналитических отчетов
Анализ и реинжиниринг бизнес-процессов X X X   X X X  
Детальное проектирование ИТ-решения, в т.ч. ролевого доступа к информации     X X X      
Построение ИТ-решения на базе единой комплексной ИС   X X X X X    
Внедрение интеграционной платформы   X     X      
Развертывание хранилища данных и внедрение функциональности по аналитической обработке и представлению данных     X   X     X
  Результаты Краткое документирование формализованной стратегии компании. Отражение стртегических целей и конкурентного окружения в проектном решении Реинжиниринг бизнес-процессов на основе лучших практик с учетом конкурентных преимуществ компании Бизнес-процессы функ циональных областей компании автоматизированы соответствующими (релевантными) функциональными мо дулями внедряемой ИС Единообразное представление информации во внедренной ИС Возможность наращивания функционала в будущем на основе одной платформы Обеспечение мониторинга и управления всеми корпоративными циклами Разработка программ обучения на основе системных ролей Возможность создавать аналитические отчеты
                     





© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.